cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Putu Mega Putra
Contact Email
megabizland@gmail.com
Phone
+6285227679500
Journal Mail Official
info@paris.ipb-intl.ac.id
Editorial Address
Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional Jalan Kecak, No. 12, Gatot Subroto Timur Denpasar - Bali
Location
Kota denpasar,
Bali
INDONESIA
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Published by Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional
ISSN : -     EISSN : 28283325     DOI : https://doi.org/10.22334/paris
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Paris memuat publikasi ilmiah di bidang pendidikan, pariwisata, bisnis dan kewirausahaan. dengan cakupan bidang sebagai berikut tetapi tidak hanya terbatas pada: 1. Pendidikan pariwisata, 2. Pengembangan kepariwisataan, 3. Pariwisata Berkelanjutan, 4. Pengentasan kemiskinan berbasis sumber daya lokal, 5. Pengelolaan wilayah pedesaan dan pesisir berkearifan lokal, 6. Pengembangan Ekonomi, Bisnis digital, Kewirausahaan, Koperasi, Industri Kreatif, dan UMKM, 7. Seni, sastra, dan budaya, serta integrasi nasional dan harmoni sosial dalam bidang pariwisata.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 1,502 Documents
 84   85   86   87   88 
Strategi pemasaran pada masa pandemi covid-19 di hotel 100 sunset kuta: Marketing strategy in the times covid-19 pandemic at 100 sunset kuta hotel Yuniantari, Ni Komang; Yani, Ni Wayan
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 9 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i9.175

Abstract

Pandemi COVID-19 ini pasti sangat berdampak pada industri pariwisata dan sektor pendukungnya seperti hotel. Saat ini 100 Sunset Hotel Bali dituntut melakukan melakukan strategi pemasaran di masa pandemi COVID-19 untuk menarik para konsumen agar menginap di 100 Sunset Hotel Bali dan tetap mendapatkan pendapatan serta bisa bertahan walaupun beberapa hotel di Bali sudah tidak beroperasi lagi karena dampak dari pandemi COVID-19. Penelitian ini dimulai pada bulan Februari 2021 hingga juni 2021, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kondisi lingkungan eksternal dan internal serta strategi pemasaran 100 Sunset Hotel Bali pada masa Pandemi COVID-19. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif, analisis SWOT, EFAS, IFAS, dan kuadran SWOT penelitian ini mengumpulkan data dengan teknik observasi, wawancara, kuisioner dan dokumentasi kemudian Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa pada diagram kuadran SWOT faktor internal dengan total 3,39 dan eksternal 2,97 menunjukkan bahwa hotel 100 Sunset Hotel berada pada posisi stabilitas strategi. Kemudian strategi yang tepat untuk digunakan dengan menggunakan analisis SWOT yaitu terdapat 9 strategi yang dilakukan antara lain: a) membuat konten tentang protokol kesehatan yang dilakukan di hotel untuk meningkatkan kenyamanan tamu, b) Membuat kontent tentang protokol kesehatan yang dilakukan di hotel untuk meningkatkan kenyamanan tamu, c) Memanfaatkan promosi digital melalui instagram,facebook, WA blass d) Menyediakan layanan berbasis digital seperti penggunaan Big Data yang membantu pihak hotel menawarkan pengalaman yang lebih personal, e) Mengutamakan online reservation, f) Mengumumkan hotel telah tersertifikasi CHSE, g) Melakukan protokol kesehatan sehingga tamu nyaman berinteraksi, h) Berkoordinasi dengan PHRI, i) Melakukan panggilan dw disaat kunjungan tamu meningkat.
Pengaruh pemasaran melalui media sosial dan harga kamar terhadap minat wisatawan untuk menginap di umah hoshi villa: Marketing effect through social media and room prices on tourist interest to stay at hoshi villa house Dwiyanti, Ni Made Nila; Rahmanita, Ni Luh Putu Yayang
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 9 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i9.176

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh media sosial, dan harga secara parsial dan simultan terhadap minat wisatawan untuk menginap di Umah Hoshi Villa. Lokasi penelitian ini di Umah Hoshi Villa. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 40 responden. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Uji Asumsi Klasik, Anaisis Regresi Linier Berganda, Uji Koefisien Determinasi, Uji F dan Uji t. Dari hasil penelitian dapat dilihat bahwa: (1) media sosial berpengaruh positif signifikan terhadap minat wisatawan, dimana diperoleh nilai t-hitung 4,245 dan signifikansi 0,000. (2) harga berpengaruh positif signifikan terhadap minat wisatawan, dimana diperoleh nilai t-hitung 3,962 dan signifikansi 0,000. (3) secara simultan media sosial dan harga berpengaruh signfikan terhadap minat wisatawan, dimana diperoleh nilai F-hitung 32,363 dan signifikansi 0,000. Besarnya pengaruh media sosial dan harga terhadap minat wisatawan adalah 63,7%. Saran yang dapat diberikan peneliti adalah Sehingga bagi Umah Hoshi Villa dalam meningkatkan minat wisatawan diharapkan selalu mengelola media sosial dengan baik dan menawarkan harga villa yang sesuai dengan kualitas dan manfaat yang akan diterima konsumen.
Analisis strategi pemasaran dalam meningkatkan penjualan kamar di fame hotel sunset road bali: Internal marketing strategy analysis increase room sales in fame hotel sunset road bali Oktaviyanti, Ni Made Pipin; Sukanadi, I Wayan
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 9 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i9.177

Abstract

Pariwisata Indonesia akan segera dibuka saat memasuki masa new normal pandemi corona (Covid-19). Indonesia mulai berbenah dan membuka diri menyambut kunjungan wisatawan selama "New Normal". Oleh karena itu, Fame Hotel Sunset Road Bali yang dikenal sebagai hotel baru, mewajibkan manajemen hotelnya untuk memiliki strategi yang tepat agar dapat bersaing dengan yang lain. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor internal (kekuatan dan kelemahan), dan faktor eksternal (peluang dan ancaman) yang dimiliki oleh Fame Hotel sebagai objek penelitian. Pengumpulan data dilakukan dengan teknik wawancara, observasi, sedangkan analisis data dilakukan melalui rating tabel IFAS dan EFAS serta dengan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Fame Hotel Sunset Road meningkatkan tingkat penjualan kamar dengan menawarkan berbagai paket seperti staycation untuk orang yang bekerja dari rumah (WFH), memanfaatkan media digital dalam pemasaran dan menginformasikan, menjaga dan meningkatkan kerjasama dengan travel agent online dan offline.
Pengaruh kualitas pelayanan dan harga terhadap kepuasan tamu di hotel maya ubud resort & spa: The effect of service quality and price on guest satisfaction at hotel maya ubud resort & spa Wahyuni, Sang Ayu Widya; Erawati, Ni Wayan Maryuni
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 9 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i9.178

Abstract

Pada era globalisasi, jasa atau produk yang bersaing dalam suatu pasar semakin berkembang pesat. Perusahaan yang mampu bersaing dalam pasar global adalah perusahaan yang menyediakan produk atau jasa yang berkualitas. Beberapa hal yang mempengaruhi kepuasan tamu diantaranya adalah harga, harga mempunyai pengaruh yang kuat terhadap kepuasan konsumen, sedangkan layanan tidak berpengaruh terhadap kepuasan konsumen, Tetapi jika diuji dalam waktu yang bersamaan maka harga dan pelayanan berpengaruh terhadap kepuasan konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas pelayanan dan harga terhadap kepuasan tamu di Hotel Maya Ubud Resort & Spa. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif, sampel diambil dengan metode accidental sampling dengan jumlah responden sebanyak 40 responden. Penelitian ini dilakukan pada bulan Februari - Juli 2021. Data diperoleh dengan penyebaran kuesioner melalui google form, dengan alat analisis SPSS versi 23 dengan metode analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kualitas Pelayanan berpengaruh positif signifikan terhadap Kepuasan Tamu, kemudian Harga juga berpengaruh positif signifikan terhadap Kepuasan Tamu. Secara uji simultan Kualitas Pelayanan dan Harga juga berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Tamu. Saran dari penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan ataupun referensi bagi peneliti selanjutnya dalam melakukan penelitian mengenai tingkat kepuasan tamu dengan variabel yang berbeda dan bervariasi sehingga dapat dijadikan acuan bagi para staf dan karyawan hotel dalam memberikan pelayanan, serta diharapkan agar memperluas jangkauan atau tempat penelitian.
Partisipasi masyarakat dalam kegiatan kepariwisataan di desa wisata pujon kidul malang: Community participation in tourism activities in pujon kidul tourism village malang Putri, Eva Amela
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 9 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i9.179

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji informasi secara mendalam mengenai bentuk-bentuk partisipasi masyarakat di desa Pujon kidul sebelum adanya wabah Covid-19. Penelitian ini mengaplikasikan metode deskriptif kualitatif. Responden penelitian ini meliputi kepada desa dan masyarakat setempat karena dianggap bisa memberikan informasi - informasi yang dapat dikaji. Teknik pengumpulan data meliputi observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan meliputi reduk si data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) bentuk -bentuk partisipasi masyarakat Desa Wisata Pujon Kidul Malang sebelum pandemi Covid-19 terdiri dari: keikutsertaan dalam pelaksanaan kegiatan dan pembangunan fasilitas dan 2) bentuk-bentuk partisipasi masyarakat Desa Wisata Pujon Kidul sesudah pandemi Covid-19 adalah pengambilan keputusan, pelaksanaan kegiatan, dan pemanfaatan hasil pembangunan.
Standar operasional prosedur food & beverage product di simply social restaurant ubud di tengah pandemik covid-19: Standard operating procedure for food & beverage product at simply social restaurant ubud in the middle of the covid 19 pandemic Febri, I Kadek Dodi Indrawan
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 10 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i10.180

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan SOP Food and Beverage di Simply Social Restaurant Ubud pada saat pandemik covid 19. Tempat Penelitian ini di Ubud Bali, Waktu penelitian Maret - Juni 2021. Jenis penelitian adalah deskriptif kualitatif dengan menggunakan SOP F&B sebagai acuan penelitian ini.Sampel adalah bagian F&B Product sebanyak 4 orang. Hasil penelitian menunjukan bahwa penerapan SOP di Simply Social Restaurant Ubud sudah dilaksanakan dengan baik pada masa pandemik Covid 19 hanya saja masih ada beberapa item yang belum bisa di terapkan dengan baik
Pembuatan stok di el_patio restaurant melia bali nusa dua: Making stock at el_patio restaurant melia bali nusa dua Adnyana, Dewa Yogi Buddhi
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 10 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i10.181

Abstract

Penelitian ini dilakukan di food & baverage department Melia Bali Resort Nusa Dua khususnya di El_Patio Restaurant yang membahas tentang pembuatan stock di El_Patio Restaurant. Penelitian ini dilakukan karena pemakaian daging trimingan untuk pembeuatan stock di El_Patio Restaurant. Oleh karena itu penelitian ini dilakukan dengan tujuan agar Untuk mengetahui prosedur pembuatan Stock menggunakan trimingan daging di Restourant Melia Bali Nusa Dua dan Untuk menangetahui kendala yang terjadi saat terjadinya masalah pada pembuatan stock Restouran Melia Bali Nusa Dua. Hasil penelitian yang dilakukan penulis menunjukkan bahwa ada beberapa prosedur yang berpengaruh dalam pembuatan stok di El_Patio Restauran. Kendala-kendala serta solusi yang harus dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut juga ditemukan saat penulis melakukan observasi dan wawancara di El_Patio Restaurant Melia Bali Nusa Dua
Penerapan standar operasional prosedur pelayanan kamar occupied oleh room attendant di hotel segara village sanur: Implementation of standard operating procedures for room occupied by room attendant at hotel segara village sanur. Wirasatya, I Made
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 10 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i10.182

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk dapat mengetahui bagaimana penerapan standar operasional prosedur pelayanan kamar tamu occupied yang dilakukan oleh seorang room attendant di hotel Segara Village Sanur. Metode yang digunakan dalam penelitia ini adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan pencatatan dokumen, Penulis melakukan perbandingan mengenai teori SOP menurut Agus Nawar (2009) dengan penerapan SOP yang ada di hotel Segara Village Sanur. Hasil dari penelitian ini adalah penerapan SOP di hotel Segara Village Sanur sudah diterapkan dengan baik akan tetapi masih ada 3 poin SOP yang belum diterapkan dengan maksimal oleh room attendant di hotel Segara Village Sanur yakni, (1) Masih ada beberapa room attendant yang tidak menerapkan standar operasional prosedur mencuci gelas dan asbak yang ada di kamar tamu dikarenakan masih terlihat bersih. (2) Beberapa room attendant tidak memeriksa kembali semua lampu / AC yang terdapat di kamar tamu dikarenakan untuk menghemat waktu pembersihan kamar, sehingga jika ada lampu / AC yang tidak bisa diperbaiki dengan cepat. (3) Beberapa room attendant tidak melakukan double check setelah membersihkan kamar tamu, dikarenakan untuk menghemat waktu yang diperlukan saat membersihkan kamar tamu.
Strategi pemasaran kisah coffee and tea di kota denpasar: Marketing strategy kisah coffee and tea in denpasar city Kurniawan, I Gede Bayu Widhi
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 10 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i10.183

Abstract

Kopi adalah komoditas ekspor yang beperan penting sebagai salah satu sumber pendukung devisa negara. Budaya konsumsi kopi biasanya dilakukan masyarakat di warung kopi. Dengan seiring perkembangannya istilah baru untuk menyebut warung kopi adalah dengan sebutan kedai kopi. Meminum kopi merupakan kegemaran dan kebutuhan setiap harinya bagi masyarakat Indonesia, bahkan masyarakat dunia sangat menyukai kopi baik saat makan pagi, kumpul antara teman atau keluarga. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pemasaran yang diterapkan oleh Kisah Coffee and Tea. Kemudian untuk mengetahui strategi pemasaran digunakanlah metode wawancara dengan kuesioner kepada karyawan dan pelanggan Kisah Coffee and Tea. Kesimpulan yang didapatkan dari hasil kuesioner dan wawancara dari penelitian ini adalah bahwa strategi yang dilakukan Kisah Coffee and Tea adalah baik, yang dimana pemasaran di Kisah Coffee and Tea sudah memenuhi kriteria dari strategi pemasaran pada umunya.
Implementasi sop dalam penanganan lost and found di adiwana resort jembawan: Sop implementation on handling lost and found in adiwana resort jembawan Parawangsa, Dewa Putu Bagus Ryanda
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 10 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i10.184

Abstract

Standar Operasional Prosedur atau yang disingkat SOP adalah sebuah panduan bagi sebuah perusahaan untuk melaksanakan tugas atau pekerjaan. SOP dibuat dengan tujuan memastikan kegiatan operasional dari perusahaan berjalan dengan lancar. Tujuan dilakukanya penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengimplementasian SOP penanganan lost and found yang staff housekeeping Adiwana Resort Jembawan lakukan dalam pekerjaan operasional mereka di hotel. Penelitian ini dilakukan dengan metode kualitatif. Hasil dari penelitian ini adalah mereka sudah menjalankan SOP yang berlaku di hotel seperti mendata barang dengan detail yang lengkap dan melakukan tindak lanjut ke tamu dalam waktu 24 jam, namun ada beberapa poin yang terkadang dilewati oleh karyawan seperti barang tamu yang ditemukan tidak langsung diberikan kepada housekeeping. Walau demikian, sebagian besar SOP yang berlaku sudah dilakukan sehingga operasional hotel terbilang baik dan terorganisir.

Page 86 of 151 | Total Record : 1502

 84   85   86   87   88 

Filter by Year

2022 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 8 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Agustus 2025 Vol. 4 No. 7 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Juni 2025 Vol. 4 No. 6 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Juni 2025 Vol. 4 No. 5 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Mei 2025 Vol. 4 No. 4 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis April 2025 Vol. 4 No. 3 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Maret 2025 Vol. 4 No. 2 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Februari 2025 Vol. 4 No. 1 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Januari 2025 Vol. 4 No. 12 (2025): Jurnal Pariwisata dan Bisnis Internasional Vol. 4 No. 11 (2025): Jurnal Pariwisata dan Bisnis Internasional Vol. 4 No. 10 (2025): Jurnal Pariwisata dan Bisnis Internasional Vol. 4 No. 9 (2025): Jurnal Pariwisata dan Bisnis Internasional Vol. 3 No. 12 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Desember 2024 Vol. 3 No. 11 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis November 2024 Vol. 3 No. 10 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Oktober 2024 Vol. 3 No. 9 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis September 2024 Vol. 3 No. 8 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Agustus 2024 Vol. 3 No. 7 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Juli 2024 Vol. 3 No. 6 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Juni 2024 Vol. 3 No. 5 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Mei 2024 Vol. 3 No. 4 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis April 2024 Vol. 3 No. 3 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Maret 2024 Vol. 3 No. 2 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Februari 2024 Vol. 3 No. 1 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Januari 2024 Vol. 2 No. 12 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 11 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 10 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 9 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 8 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 7 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 6 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 5 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 4 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 3 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 2 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 1 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 12 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 11 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 10 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 9 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 8 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 7 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 6 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 5 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 4 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 3 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 2 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 1 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis More Issue