cover
Contact Name
Trian Fisman Adisapautra
Contact Email
monetajurnal@gmail.com
Phone
+6285255588539
Journal Mail Official
jurnal_moneta@iainpare.ac.id
Editorial Address
Jl. Amal Bakti No.8, Soreang, Parepare, Sulawesi Selatan 91121
Location
Kota pare pare,
Sulawesi selatan
INDONESIA
Moneta: Jurnal Manajemen & Keuangan Syariah
ISSN : -     EISSN : 29861926     DOI : https://doi.org/10.35905/moneta
Jurnal Moneta : Jurnal Manajemen dan Keuangan Syariah terbit secara berkala, dua kali setahun yaitu bulan Mei dan November. Jurnal Manajemen dan Keuangan Syariah menyediakan forum penyebaran aplikasi teori dan penelitian di semua bidang Manajemen dan Keuangan , Berikut ruang lingkup pembahasan dalam Jurnal Moneta : 1. Keuangan 2. Manajemen Operasional 3. Manajemen Sumber Daya Manusia 4. Mnajemen Pemasaran 5. Manajemen Keuangan 6. Manajemen Risiko
Articles 42 Documents
PENGARUH PEMBIAYAAN MURABAHAH DAN PEMBIAYAAN MUDHARABAH TERHADAP RETURN ON ASSET (ROA) PADA PT BANK SYARIAH INDONESIA TBK PERIODE 2020-2025 Adawiyah, Rofiatul; I'tisoma Billah, Zahida; Widya Prasetyandari, Cici
Moneta: Jurnal Manajemen & Keuangan Syariah Vol. 4 No. 2 (2026): MONETA : Jurnal Manajemen dan Keuangan Syariah
Publisher : Program Studi Manajemen Keuangan Syariah IAIN Parepare

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35905/moneta.v4i2.16733

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pembiayaan Murabahah dan Mudharabah terhadap Return on Asset (ROA) pada PT Bank Syariah Indonesia Tbk selama periode 2020-2025. Pendekatan kuantitatif diterapkan dengan menggunakan data sekunder yang diperoleh dari laporan keuangan triwulanan yang dapat diakses melalui situs resmi Bank Syariah Indonesia (BSI). Alat analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan bantuan SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial pembiayaan Murabahah berpengaruh terhadap Return on Asset (ROA), dibuktikan dengan nilai signifikansi 0,001 (<0,05), sedangkan pembiayaan Mudharabah tidak berpengaruh terhadap Return on Asset (ROA), dengan nilai signifikansi 0,233 (>0,05). Namun secara kolektif kedua variabel pembiayaan tersebut berpengaruh secara signifikan terhadap Return on Asset (ROA) dengan nilai signifikansi 0,001 (<0,05). Oleh karena itu, Bank Syariah Indonesia (BSI) hendaknya terus mengoptimalkan penyaluran pembiayaan Murabahah untuk mendukung peningkatan Return on Asset (ROA). Sementara itu, untuk pembiayaan Mudharabah perlu diperkuat pengawasannya, dievaluasi kinerja pelanggan, dan penerapan risiko manajemen yang lebih efektif agar kontribusinya terhadap Return on Asset (ROA) menjadi lebih optimal.
BRANDING THE LOCAL WISDOM OF MSMES IN INDONESIA AMID THE DIGITALIZATION OF THE GLOBAL MARKET Siti Nurul, Khaerani; Haramain, Muhammad
Moneta: Jurnal Manajemen & Keuangan Syariah Vol. 4 No. 2 (2026): MONETA : Jurnal Manajemen dan Keuangan Syariah
Publisher : Program Studi Manajemen Keuangan Syariah IAIN Parepare

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35905/moneta.v4i2.17006

Abstract

This article analyzes the branding of local wisdom-based micro, small, and medium enterprises (MSMEs) in Indonesia within the context of global market digitalization. The present study employs a qualitative conceptual approach, utilizing a literature review method. The analysis focuses on how MSME products rooted in local culture can strengthen their competitiveness through the integration of entrepreneurial marketing, cultural branding, and digital marketing. The findings indicate that MSME transformation is not solely determined by production capacity; the ability to create value, build brand identity, manage cultural narratives, and utilize digital technology systematically is also a contributing factor. Entrepreneurial marketing provides a relevant strategic framework because it emphasizes proactiveness, opportunity orientation, innovation, customer intensity, resource leveraging, calculated risk-taking, and value creation. Local wisdom is a source of differentiation that strengthens product positioning through authenticity, cultural symbols, community stories, and social values. Digital marketing has emerged as a pivotal medium for market expansion, effective brand communication, and continuous consumer engagement. The present article posits that Indonesian MSMEs have the potential to penetrate the global market, provided they adopt a holistic approach to integration that encompasses product innovation, storytelling, cultural branding, and consistent digital strategies. The novelty of this article lies in its formulation of an integrative framework that connects local wisdom, entrepreneurial marketing, and digitalization as the basis for transforming MSME competitiveness in the global market.