cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Hairudin
Contact Email
lppm@umitra.ac.id
Phone
+6281262639118
Journal Mail Official
lppm@umitra.ac.id
Editorial Address
https://jurnal.umitra.ac.id/index.php/bej/about/editorialTeam
Location
Kota yogyakarta,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
Business and Enterpreneurship Journal (BEJ)
Published by UNIVERSITAS MITRA INDONESIA
ISSN : -     EISSN : 27458547     DOI : https://doi.org/10.57084/bej.v4i1
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Focus and Scope Focus dan Scope Jurnal : Finance Management (Manajemen Keuangan) Operation Management (Manajemen Operasi) Human Resource and Knowledge Management (Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pengetahuan) Marketing Management (Manajemen Pemasaran) Strategic Management (Manajemen Strategis) Management Information System (Sistem Informasi Manajemen) corporate governance (Tata kelola perusahaan) Production and operations management (Manajemen produksi dan operasi) Consumer behavior (Perilaku konsumen) service marketing (pemasaran layanan) Management accounting (Akuntansi manajemen) business planning (Perencanaan bisnis) Tax (Pajak) Behavioral aspects in business (Aspek perilaku dalam bisnis) Small business business management (Manajemen bisnis usaha kecil) Retail trade (Perdagangan ritel) small and medium micro business economics (Ekonomi umkm) Trade in goods and services (Perdagangan barang dan jasa) Management risk (Manajemen Resiko) Indonesia stock exchange (Bursa Efek Indonesia) Fintech Business model (Model Bisnis) Entrepreneurship (Kewirausahaan) E-Bisnis Fundamental Ecosystem Business (Bisnis Ekosistem) Innovation management (Manajemen inovasi)
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 3 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 7, No 1 (2026)" : 3 Documents clear
Analisis Kelayakan Pengembangan Usaha Ternak Sapi Potong (Beef Cattle): Suatu Kajian Literatur Zega, Dedi Kurniaman
Business and Enterpreneurship Journal (BEJ) Vol 7, No 1 (2026)
Publisher : Universitas Mitra Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57084/bej.v7i1.2204

Abstract

Abstract Beef cattle are an important livestock resource that provides high-economic-value meat. The beef cattle industry plays a strategic role in meeting national protein needs and supporting economic growth within Indonesian communities. Economically, beef cattle farming has been proven to generate substantial profits through improved productivity, the application of modern technology, and efficient feed management. Socially, this sector contributes positively by enhancing farmers’ welfare, creating employment opportunities, and strengthening local economies. Environmentally, the utilization of cattle waste for compost and biogas production offers potential benefits for sustainable agriculture. Beef cattle farming in Indonesia still holds considerable potential. National demand for beef continues to rise each year alongside population growth and increasing public awareness of nutritional and protein requirements derived from beef. Despite strong demand, several challenges hinder the development of the beef cattle industry, including high feed costs, limited access to modern technologies, and fluctuating market prices. Government support and policy interventions are therefore essential to strengthen the sector, enhance farmers’ capacity, and promote the adoption of digital technologies to improve competitiveness and ensure the sustainability of beef cattle farming in Indonesia. Keywords : beef cattle, business feasibility, beef, livestock farming, sustainability, economics, nutritionAbstrak Ternak sapi potong merupakan salah satu sumber daya penghasil daging yang memiliki nilai ekonomi tinggi. Peternakan sapi potong mempunyai peran dan dampak strategis untuk memenuhi kebutuhan protein dari daging serta mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat Indonesia. Untuk aspek ekonomi, usaha peternakan sapi potong sudah terbukti memberikan keuntungan yang besar melalui produktivitas, pemanfaatan teknologi modern saat ini dan efisiensi pakan. Aspek sosial memberikan kontribusi yang positif dimana meningkatkan kesejahteraan dikalangan peternak sapi potong, membuka lowongan kerja dan penguatan ekonomi masyarakat. Dari aspek lingkungan, pengelolaan limbah ternak sapi potong dengan memanfaatkan kotoran sapi untuk dijadikan pupuk kompos dan biogas yang berpotensi mendukung pertanian berkelanjutan. Usaha peternakan sapi potong di Indonesia masih sangat berpotensi besar. Kebutuhan dan permintaan daging sapi nasional setiap tahun mengalami peningkatan seiring dengan pertambahan penduduk Indonesia. Permintaan yang semakin meningkat sejalan dengan kesadaran akan kebutuhan protein dan gizi masyarakat Indonesia yang berasal dari daging sapi. Meskipun permintaan dan peningkatan kebutuhan akan daging sapi sangat tinggi, ada tantangan yang menjadi hambatan dalam pengembangan usaha ternak sapi potong diantaranya biaya pakan ternak yang tinggi, akses peternak keteknologi modern dan fluktuasi harga pasar. Diharapkan dukungan dan kebijakan pemerintah untuk mendukung usaha ternak sapi potong, meningkatkan kapasitas peternak sapi potong, dan memberikan pendidikan pemanfaatan teknologi digital untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha ternak sapi potong di Indonesia. Kata Kunci : sapi potong, kelayakan usaha, daging sapi, peternakan, keberlanjutan, ekonomi, gizi
Analisis Komparatif Kinerja Penjualan Antara UMKM Pengguna QRIS Dengan Non-Pengguna QRIS Mukarromah, Nurul Santi; Hasbullah, hasbullah
Business and Enterpreneurship Journal (BEJ) Vol 7, No 1 (2026)
Publisher : Universitas Mitra Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57084/bej.v7i1.2196

Abstract

Bank Indonesia telah menerbitkan alat pembayaran digital nasional terintegrasi yakni Quick Response Indonesian Standart (QRIS) yang bertujuan agar semua jenis transaksi berbasis digital menjadi terfasilitasi dengan baik. Pelaku usaha seperti UMKM dapat memanfaatkan sistem pembayaran QRIS untuk menunjang usaha menjadi lebih modern, praktis, dan berkembang. Tujuan penulisan artikel ilmiah ini adalah untuk menganalisis perbedaan signifikan terhadap kinerja penjualan antara UMKM pengguna QRIS dan non- pengguna QRIS serta mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi perbedaan kinerja penjualan antara UMKM pengguna QRIS dan non pengguna QRIS. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif komparatif dengan membandingkan indikator kinerja penjualan yang meliputi volume transaksi, nilai omzet, jumlah pelanggan, dan pertumbuhan penjualan dari dua kelompok UMKM. Hasil penelitian ini memberikan implikasi penting bagi pengembangan kebijakan digitalisasi UMKM di Indonesia. Kata Kunci: kinerja penjualan, pembayaran digital, QRIS, UMKM.
PENGARUH KUALITAS PRODUK DAN HARGA TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PT. ROYAL BESTINDO SHAKTI Ramadhan, Fajar; Febrianata, Eka; Aquino, Raga; Adha, Suhroji
Business and Enterpreneurship Journal (BEJ) Vol 7, No 1 (2026)
Publisher : Universitas Mitra Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57084/bej.v7i1.2221

Abstract

Dalam penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh kualitas produk dan kualitas pelayanan terhadap keputusan pembelian konsumen. Adapun metode penelitan kuantitatif, dengan teknik pengumpulan data melalui kuisioner, teknik pengambilan sampel menggunakaan rumus slovin. Dengan sampel 94 konsumen.Hasil dari analisis statistik tentang Pengaruh kualitas produk dan harga terhadap kepuasan konsumen, dari hasil uji secara parsial bahwa teradapat pengaruh yg positif dan signifikan antara kualitas produk dan harga terhadap kepuasan konsumen, serta secara simultan terdapat pengaruh yg positif dan signifikan antara kualitas produk dan harga terhadap kepuasan konsumenKata kunci: kualitas produk, harga dan kepuasan konsumen. 

Page 1 of 1 | Total Record : 3

 1 

Filter by Year

2026 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 7, No 1 (2026) Vol 6, No 2 (2025) Vol 6, No 1 (2025) Vol 5, No 2 (2024) Vol 5, No 1 (2024) Vol 4, No 2 (2023) Vol 4, No 1 (2023) Vol 3, No 2 (2022) Vol 3, No 1 (2022) Vol 2, No 2 (2021) Vol 2, No 1 (2021) Vol 1, No 2 (2020) Vol 1, No 1 (2020) More Issue