cover
Contact Name
Ricky Montang
Contact Email
rickymontang70@gmail.com
Phone
+628124835884
Journal Mail Official
rickymontang1270@gmail.com
Editorial Address
https://ojs.ukip.ac.id/index.php/srq-jme/Editorialteam
Location
Kota sorong,
Papua barat
INDONESIA
Jurnal Manajemen dan Entrepreneurship
ISSN : 25486489     EISSN : 25485652     DOI : https://doi.org/10.56942/jme.v3i1.130
Core Subject : Economy, Social,
Journal Management Entrepreneurship (JME) adalah jurnal ilmiah di bidang manajemen dan kewirausahaan yang diterbitkan oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat (LPPM) Universitas Kristen Papua (UKiP) Sorong. Tujuan utama penerbitan JME adalah untuk memfasilitasi interaksi, diskusi, dan pemutakhiran gagasan di bidang ekonomi dan kewirausahaan yang meliputi isu tentang bisnis, manajemen keuangan, pemasaran, dan manajemen sumber daya manusia. Ruang lingkup pembahasan JME juga tidak terbatas hanya pada studi lokal seperti Sorong atau Papua Barat saja, tetapi juga diharapkan mampu menyuguhkan wawasan dan inspirasi dari fenomena-fenomena maupun studi-studi tentang ekonomi dan kewirausahaan di lingkup nasional maupun lingkup internasional. JME terbit sebanyak dua kali selama satu tahun, yakni setiap bulan Maret dan Oktober. Para penulis yang tampil dalam setiap volume adalah para akademisi yang menaruh minat dan perhatian pada isu ekonomi dan kewirausahaan. Tentu saja JME tidak membatasi diri dengan hanya menyajikan naskah dari lingkungan Fakultas Ekonomi UKiP, melainkan membuka ruang dan kesempatan yang luas bagi seluruh akademisi dengan berbagai latar belakang dan perspektif.
Articles 22 Documents
PENGARUH  PENDIDIKAN DAN PELATIHAN  TERHADAP  KINERJA PEGAWAI BADAN  PENGELOLAAN KEUANGAN KABUPATEN TAMBRAUW Waromi, Christian
JOURNAL MANAGEMENT ENTREPRENEURSHIP (JME) Vol 3 No 2 (2023): Journal Management Entrepreneurship (JME)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian, Universitas Kristen Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56942/secckk20

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pendidikan dan pelatihan  terhadap Kinerja Pegawai.  Semua populasi dilibatkan untuk menjadi sampel berjumlah 54 responden. Data primer diperoleh melalui wawancara, kuesioner dan studi dokumentasi .Metode analisis data deskriptif kuantitatif yakni regresi linear sederhana, uji t dan koefisien determinasi. Hasil analisa regresi linear sederhana adalah  Y = 9.158 + 0.2960X,  koefisien regresi 0,2960   mengandung makna bahwa setiap perubahan dan penambahan satu persen pada variabel pendidikan dan pelatihan maka variabel  kinerja   pegawai akan naik sebesar 0,2960  jika variabel pendidikan dan pelatihan  bernilai nol, maka kinerja pegawai  bernilai 9.158.  Hasil koefisien 50.66% berarti bahwa pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap kinerja pegawai 67.50 % selebihnya 49.34%  dipengaruhi oleh  variabel  lain yang tidak di analisa dalam penelitian ini. Hasil uji t, dimana   thitung 7, > t table  1.7056,   maka dapat dikatakan bahwa variebel pendidikan dan pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja  pegawai.
PENGARUH BUDAYA KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI KANTOR BADAN PENGELOLAAN  KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN SORONG Mobalen, Daniel Daud
JOURNAL MANAGEMENT ENTREPRENEURSHIP (JME) Vol 3 No 2 (2023): Journal Management Entrepreneurship (JME)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian, Universitas Kristen Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56942/v1mscd58

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Budaya Kerja terhadap Kepuasan Kerja pegawai pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Kabupaten Sorong. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan teknik sampling jenuh, yang melibatkan seluruh populasi sebanyak 39 responden sebagai sampel. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linear sederhana.Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan, dibuktikan dengan persamaan regresi Y = 8,1297 + 0,6082 X. Hal ini mengindikasikan bahwa setiap kenaikan satu poin pada variabel Budaya Kerja akan meningkatkan Kepuasan Kerja sebesar 0,6082. Hasil koefisien determinasi menunjukkan bahwa Budaya Kerja mempengaruhi Kepuasan Kerja sebesar 52,14%, sedangkan sisanya 47,86% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini. Disimpulkan bahwa semakin tinggi penerapan Budaya Kerja, akan semakin meningkatkan Kepuasan Kerja pegawai di lingkungan BPKAD Kabupaten Sorong.

Page 3 of 3 | Total Record : 22