cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Jajang Suhayat
Contact Email
analysis.edupedia@gmail.com
Phone
+6282218560919
Journal Mail Official
arifin1169@gmail.com
Editorial Address
Jln. Raya Trajaya Kecamatan Palasah
Location
Kab. majalengka,
Jawa barat
INDONESIA
Journal of Accounting, Management, Economics, and Business
Published by Edupedia Publisher
ISSN : 29861713     EISSN : 29856205     DOI : 10.56855
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
ANALYSIS: Accounting, Management, Economics, and Business invites academics and researchers who do original research in the fields of economics, management, Business and accounting, including but not limited to: Economics Monetary Economics, Finance, and Banking International Economics Public Economics Economic development Regional Economy Business Science Buyer behavior Finance Organizational theory and behavior Marketing Risk and insurance International business Management Science Marketing Financial management Human Resource Management International Business Entrepreneurship Accounting Sciences Taxation and Public Sector Accounting Accounting information system Auditing Financial Accounting Management accounting Behavioral accounting
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "vol. 3 no. 3 (2025)" : 5 Documents clear
Interpretasi dan Pelaporan Hasil Analisis PLS-SEM dalam Penelitian Manajemen Alfian Yuda Prasetiyo
Journal of Accounting, Management, Economics, and Business (ANALYSIS) Vol. 3 No. 3 (2025)
Publisher : Edupedia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56855/analysis.v3i3.1684

Abstract

Dalam penelitian kuantitatif di bidang manajemen, analisis data statistik diperlukan untuk mengukur sejauh mana pengaruh antar variabel. Namun, banyak peneliti dari kalangan mahasiswa masih menghadapi kesulitan dalam menginterpretasikan hasil analisis tersebut. Hal ini tercermin dari masih banyaknya karya ilmiah berupa tugas akhir, skripsi, maupun tesis yang hanya menyajikan penjelasan singkat mengenai pengaruh antar variabel, tanpa memberikan pembahasan yang mendalam terkait implikasi manajerial. Akibatnya, hasil penelitian tersebut belum sepenuhnya memberikan manfaat praktis bagi pimpinan perusahaan sebagai pengambil keputusan. Padahal, idealnya penelitian di bidang manajemen tidak hanya menghasilkan temuan teoretis, tetapi juga memberikan rekomendasi yang aplikatif. Oleh karena itu, artikel ini bertujuan untuk membantu peneliti, khususnya mahasiswa, dalam menginterpretasikan hasil analisis data statistik sehingga dapat disimpulkan secara lebih komprehensif dan bermanfaat bagi perusahaan dalam proses pengambilan keputusan manajerial.
Penyuluhan Wirausaha Home Industri untuk Meningkatkan Pendapatan Perekonomian Keluarga dengan Barang Bekas Alzefin Yolandi Roos Mareike Sinolungan; Rahel Widiawati Kimbal
Journal of Accounting, Management, Economics, and Business (ANALYSIS) Vol. 3 No. 3 (2025)
Publisher : Edupedia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56855/analysis.v3i3.2032

Abstract

Kegiatan ini bertujuan untuk menjelaskan pentingnya penyuluhan wirausaha home industri berbasis barang bekas sebagai upaya meningkatkan pendapatan perekonomian keluarga di Kecamatan Kawangkoan Utara, Kelurahan Talikuran Barat, Kabupaten Minahasa, Provinsi Sulawesi Utara. Kegiatan ini dilatarbelakangi oleh meningkatnya permasalahan sampah rumah tangga serta adanya peluang ekonomi dari pemanfaatan barang bekas. Metode kegiatan menggunakan pendekatan multi metode yang didukung oleh multimedia dan berbagai sumber pembelajaran. Prosedur pelaksanaan meliputi tahap perencanaan, tahap pelaksanaan, dan tahap penilaian. Materi penyuluhan mencakup pengelolaan barang bekas, konsep bank sampah, dasar-dasar UMKM, mindset kewirausahaan, pola pikir dan pola aksi wirausaha, serta pemasaran produk home industri. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa barang bekas seperti plastik, kertas, kaleng, botol bekas, besi, tembaga, dan aluminium memiliki potensi untuk didaur ulang menjadi produk bernilai ekonomi. Penyuluhan ini mendorong masyarakat memahami pentingnya growth mindset, manajemen usaha sederhana, administrasi pembukuan, serta strategi pemasaran dalam mengembangkan home industri. Pemanfaatan barang bekas dapat menjadi alternatif usaha keluarga, mengurangi sampah, dan mendukung peningkatan kesejahteraan masyarakat. Kegiatan ini memberikan kontribusi melalui integrasi konsep kewirausahaan, pengelolaan lingkungan, bank sampah, dan pemberdayaan ekonomi keluarga berbasis barang bekas. Studi ini bermanfaat bagi masyarakat, pelaku UMKM, pemerintah daerah, dan pendamping kewirausahaan dalam mengembangkan usaha ramah lingkungan berbasis potensi lokal.
Islamic Employer Branding and Social Media Engagement for Attracting Generation Z Talent Agus Supriyanto
Journal of Accounting, Management, Economics, and Business (ANALYSIS) Vol. 3 No. 3 (2025)
Publisher : Edupedia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56855/analysis.v3i3.2209

Abstract

Purpose – The digital transformation era has reshaped recruitment practices, requiring organizations to develop innovative employer branding strategies to attract Generation Z talent. This study aims to explore how Islamic values-based employer branding communicated through social media influences the attractiveness of organizations among Muslim Generation Z job seekers. Methodology – This study employed a descriptive phenomenological qualitative design using a multi-case study approach. Data were collected from three Islamic-oriented digital companies and creative technology agencies in Indonesia. Purposive sampling was used to select 35 participants, consisting of 15 HR practitioners and digital business owners, as well as 20 Muslim Generation Z job seekers. Data were gathered through in-depth semi-structured interviews and analyzed using thematic analysis involving data reduction, coding, categorization, and interpretation. Findings – The findings reveal that Islamic employer branding effectively enhances organizational attractiveness when communicated through social media platforms such as Instagram Reels and TikTok. Core Islamic values, including amanah (integrity and accountability), 'adl (fairness and equitable compensation), itqan (professional excellence), and hifz al-nafs (mental and spiritual well-being), emerged as key dimensions influencing Generation Z’s employment preferences. Transparent and authentic digital narratives strengthened employer value propositions and reduced concerns regarding toxic workplace cultures and exploitation in the digital industry. These findings suggest that integrating Islamic ethical principles into employer branding can improve talent acquisition outcomes among Muslim Generation Z. Novelty – This study extends the Islamic Human Resource Management literature by proposing a social media-driven Islamic employer branding framework tailored to Generation Z talent attraction. Significance – The findings provide practical guidance for HR professionals, digital entrepreneurs, and organizations seeking to design value-based recruitment strategies in the digital labor market.
Perumusan Strategi Pengembangan UMKM melalui Analisis SOAR: Studi Kasus Sahate Snack Ramayani Yusuf; Wulan Siti Asiyah; Mohdari Mohdari
Journal of Accounting, Management, Economics, and Business (ANALYSIS) Vol. 3 No. 3 (2025)
Publisher : Edupedia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56855/analysis.v3i3.2486

Abstract

Tujuan – Penelitian ini bertujuan merumuskan kerangka strategi pengembangan bagi Sahate Snack, salah satu usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di sektor makanan, dengan menggunakan pendekatan SOAR (Strengths, Opportunities, Aspirations, Results). Penelitian ini merespons kebutuhan akan kerangka perencanaan yang berorientasi ke depan dengan menghubungkan kekuatan usaha, peluang pasar, aspirasi pengembangan, dan hasil yang ingin dicapai secara terukur. Metodologi – Penelitian menggunakan desain deskriptif kualitatif. Data dikumpulkan melalui wawancara dan observasi langsung terhadap aktivitas usaha. Data dianalisis dengan mengidentifikasi dan memetakan kekuatan, peluang, aspirasi, serta hasil yang diharapkan, kemudian dirumuskan ke dalam empat kombinasi strategi, yaitu Strengths–Aspirations (SA), Opportunities–Aspirations (OA), Strengths–Results (SR), dan Opportunities–Results (OR). Temuan – Hasil analisis menghasilkan empat arah strategi yang saling melengkapi. Strategi SA menekankan diferensiasi produk, peningkatan kualitas layanan, dan perluasan pasar dengan memanfaatkan kapabilitas internal usaha. Strategi OA berfokus pada pemanfaatan pasar digital, respons terhadap tren konsumen, penguatan kemitraan strategis, dan dukungan pemerintah. Strategi SR mengarahkan kekuatan internal untuk meningkatkan kualitas produk, memperkuat loyalitas pelanggan, dan memperluas jangkauan pasar. Strategi OR menitikberatkan pada pemanfaatan platform digital, pengembangan jaringan kolaborasi, inovasi produk, dan perluasan saluran distribusi. Secara keseluruhan, pengembangan Sahate Snack membutuhkan penguatan akses pasar, kesiapan produksi, posisi produk, dan pengelolaan usaha secara simultan. Kebaruan – Penelitian ini menunjukkan bagaimana pendekatan SOAR dapat dioperasionalkan pada UMKM makanan skala kecil dengan menerjemahkan kekuatan, peluang, aspirasi, dan hasil yang ditargetkan ke dalam kerangka formulasi strategi yang terintegrasi, bukan sekadar sebagai faktor-faktor deskriptif yang berdiri sendiri. Signifikansi – Temuan penelitian memberikan dasar praktis bagi pelaku UMKM, pendamping usaha, dan lembaga pengembangan daerah dalam merancang strategi pertumbuhan yang berbasis kekuatan, berorientasi peluang, serta selaras dengan aspirasi dan target pengembangan usaha yang terukur.
Digital Marketing Mobile Application and E-Service Quality on Bukalapak Purchase Decisions Henny Utarsih; Muhammad Faisyal Reynaldy
Journal of Accounting, Management, Economics, and Business (ANALYSIS) Vol. 3 No. 3 (2025)
Publisher : Edupedia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56855/analysis.v3i3.2342

Abstract

Purpose – This study examines whether digital marketing through a mobile application and electronic service quality influence purchase decisions among university students who use the Bukalapak marketplace in Bandung, Indonesia. The study is motivated by Bukalapak’s declining brand index and visitor traffic and by user complaints about promotions, interface performance, and service responsiveness. Methodology – A quantitative, descriptive-verificative survey was conducted with 100 respondents selected through purposive sampling. Data were collected using a 32-item, five-point Likert questionnaire and analyzed in IBM SPSS Statistics 26 through validity and reliability tests, descriptive analysis, classical assumption tests, multiple linear regression, correlation, coefficient of determination, and t and F tests. Findings – Digital marketing mobile application, e-service quality, and purchase decision were all rated less favorably, with achievement scores of 54.72%, 53.97%, and 53.82%, respectively. Both predictors had positive and significant effects on purchase decision. The model explained 64.1% of the variance in purchase decision. Novelty – The study integrates application-specific digital marketing dimensions with e-service quality in a single model and identifies the relative dominance of service quality in a marketplace experiencing declining usage. Significance – The findings provide practical priorities for marketplace managers, especially promotion design, customer-service responsiveness, application usability, and seller availability, while extending evidence on digital purchase behavior among student consumers.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 4 (2026) Vol. 4 No. 3 (2026) Vol. 4 No. 2 (2026) Vol. 4 No. 1 (2026) Vol. 3 No. 3 (2025) Vol. 3 No. 2 (2025) Vol. 3 No. 1 (2025) Vol. 2 No. 3 (2024) Vol. 2 No. 2 (2024) Vol. 2 No. 1 (2024) Vol. 1 No. 3 (2023) Vol. 1 No. 2 (2023) Vol. 1 No. 1 (2023) More Issue