cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
zikysmart@gmail.com
Phone
+6289516282765
Journal Mail Official
zikysmart@gmail.com
Editorial Address
http://e-journal.iainptk.ac.id/index.php/j-md/about/editorialTeam
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
Jurnal Manajemen Dakwah (J-MD)
Published by Institut Agama Islam Negeri Pontianak
ISSN : -     EISSN : 27751554     DOI : https://doi.org/10.24260/j-md.v4i1
Core Subject : Social,
Social Sciences
Jurnal ini dimaksudkan sebagai sarana publikasi karya-karya ilmiah terkait dengan bidang manajemen dakwah. Fokus utama kajian Jurnal Manajemen Dakwah (J-MD) FUAD-IAIN Pontianak adalah Manajemen Dakwah. Adapun ruang lingkup kajiannya meliputi Strategi Dakwah, Administasi Dakwah, Manajemen Haji dan Umroh, Manajemen ZISWAF, Manajemen Masjid, Manajemen Event Organizer, dan Manajemen Kelembagaan Islam.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 4 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 1 No. 2 (2020): J-MD" : 4 Documents clear
Fundraising Strategies for Dompet Ummat Institute of Pontianak City suraji, suraji; Rusmalita, Santa
Jurnal Manajemen Dakwah Vol. 1 No. 2 (2020): J-MD
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah, FUAD, IAIN Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The Dompet Umat Institution is a non-profit organization, researchers asking for help to find out more about raising funds conducted by the social organization Dompet Ummat in Pontianak. Therefore, researchers want to discuss more deeply about how the strategy of the Dompet Ummat Institute in raising funds in the city of Pontianak. With the formulation of the problem (1) What is the fundraising strategy of the Dompet Ummat Institution in looking at opportunities in the field? (2) How does the Dompet Ummat Institute in Formulating fundraising strategies for proposing existing benefits? (3) How does the Dompetku Institution implement the fundraising strategy? (4) How does the Dompet Ummat Institute conduct monitoring and evaluation after conducting a fundraising strategy? In conducting this research the writer will use a descriptive method, which this study will discuss, describe and describe the investment strategy of fundraising for the Dompet Ummat Institution. It can be concluded that (1) the Dompet Institute looks at the opportunities that exist in the field by using various media tools both from online and online media that support to search for any type of opportunity in the field. (2) The Dompet Institute in formulating fundraising strategies by making programs and then designing from the program as interesting as possible can awaken potential donors. (3) Dompet Ummat Institution in implementing the fundraising strategy by providing donation shuttle services. The Dompet Ummat Institution in monitoring and evaluating ongoing programs follows these programs, those who participate in controlling all parties of the Fundraising team itself. Keywords: Fundraising Strategies, Zakat Management, Dompet Ummat Institute of Pontianak City
STRATEGI SOSIALISASI ZAKAT PROFESI PADA BADAN AMIL ZAKAT NASIONAL (BAZNAS) PROVINSI KALIMANTAN BARAT kusuma, endra hadibrata
Jurnal Manajemen Dakwah Vol. 1 No. 2 (2020): J-MD
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah, FUAD, IAIN Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini ialah untuk: (1) Mengetahui perencanaan strategi sosialisasi zakat profesi pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) ProvinsiKalimantan Barat. (2) Mengetahui pelaksanaan strategi sosialisasi zakat profesi pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Provinsi Kalimantan Barat. (3) Mengetahui dampak dari strategi sosialisasi terhadap peningkatan dana zakat profesi pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Provinsi Kalimantan Barat. Metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Sumber data terbagi menjadi dua, yaitu sumber data primer ialah data hasil wawancara kepada ketua dan beberapa pengurus BAZNAS Provinsi Kalimantan Barat, dan sumber data sekunder ialah berupa dokumentasi hasil kegiatan berupa foto maupun arsip kegiatan yang telah dilakukan. Kesimpulan dalam penelitian ini adalah: (1) BAZNAS Provinsi Kalimantan Barat mengikuti prinsip manajemen yaitu dengan melakukan tahapan perencanaan, yaitu membahas sasaran sosialisasi zakat profesi, menentukan pemateri, merencanakan waktu dan tempat kegiatan, merencanakan strategi, merencanakan persiapan media, serta merencanakan anggaran kegiatan sosialisasi zakat profesi. kegiatan rapat ini dilakukan sekali dalam setahun tepatnya sebelum Bulan Ramadhan, dilakukan di Aula Masjid Raya Mujahidin Pontianak, dilaksanakan bersamaan dengan Rapat Kegiatan dan Anggaran Tahunan (RKAT). (2) BAZNAS Provinsi Kalimantan Barat memiliki strategi dalam mensosialisasikan zakat profesi. Adapun strategi tersebut terbagi menjadi 2 yaitu: pertama ialah strategi sosialisasi langsung, yakni dilakukan secara tatap muka, melalui rapat, ceramah, diskusi. Kedua strategi sosialisasi tidak langsung, yakni sosialisasi yang menggunakan media atau perantara berupa pembuatan buletin, pamphlet dan update program di media sosial. (3) Dampak Strategi Sosialisasi Zakat Profesi Terhadap Peningkatan Dana Zakat Profesi Pada BAZNAS Provinsi Kalimantan Barat. Ialah telah berhasil meningkatkan pendapatan dana Zakat, Infaq, dan Sedekah (ZIS). Hal ini dibuktikan dari tahun 2014 dana ZIS yang terkumpul sebesar Rp. 2.782.391.279, tahun 2015 sebesar Rp. 3.000.424.315, tahun 2016 sebesar Rp. 3.629.377.849, tahun 2017 sebesar Rp. 3.747.600.823, hingga tahun 2018 sebesar Rp. 3.715.106.301 mengalami peningkatan yang signifikan, Hal ini tidak lepas dari peran BAZNAS dalam strategi sosialisasi zakat, khususnya zakat profesi.
Manajemen Bisnis Online Shop dengan Pendekatan Dakwah di Aghnia Store dalam Lingkungan Pondok Pesantren Modern Munzalan chumaimi, chumaimi chumaimi
Jurnal Manajemen Dakwah Vol. 1 No. 2 (2020): J-MD
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah, FUAD, IAIN Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengungkap sesuai faktual tentang: 1) Perencanaan bisnis online shop dengan pendekatan dakwah dalam lingkungan Pondok Pesantren Munzalan; 2) Strategi pelaksanaan bisnis online dengan pendekatan dakwah di Aghnia Store; 3) Pengawasan dan evaluasi pada kegiatan bisnis online. Penelitian ini menggungakan metode kualitatif dengan jenis deskriptif. Sumber data pada penelitian ini terdiri dari sumber primer dan sumber sekunder. Kemudian teknik yang digunakan untuk mengumpukan data adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Berdasarkan pada analisis yang dilakukan, maka peneliti menyimpulkan bahwa: 1) Perencanaan bisnis online di Aghnia Store meliputi a) perencanaan tenaga pengajar spiritual company, dilakukan perekrutan, dan seleksi b) Rekrutmen tenaga ahli yang dibutuhkan dalam kegiatan bisnis online seperti IT, Marketing, dan programmer dengan proses perekrutan dan bimbingan c) Rekrutmen santri untuk dilaksanakan bimbingan bisnis online, diawali dengan perekrutan, pembagian pelaksanaan waktu dan kelompok. 2) Strategi bisnis online juga meliputi: a) membuat lapak bisnis online, memaksimalkan jaringan dan relasi, membuat konten menarik, bergabung dengan marketplace, reward untuk para reseller b) mengontrol dan membimbing aktivitas bisnis online. 3) Pengawasan dan evaluasi yang dilakukan oleh Aghnia Store meliputi: a) Mengukur hasil kinerja anggota b) Mengoreksi kinerja anggota c) Koordinasi bersama seluruh para karyawan.
Penerapan Fungsi Manajemen Pada Lembaga Zakat Infaq Shodaqoh Muhammadiyah Kalimantan Barat Gunawan, Hendri
Jurnal Manajemen Dakwah Vol. 1 No. 2 (2020): J-MD
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah, FUAD, IAIN Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk memperoleh informasi objektif tentang penerapan fungsi manajemen di Lembaga Amil Zakat Infaq Shodaqoh Muhammadiyah (LAZISMU) Kalimantan Barat: 1) Perencanaan dalam manajemen Zakat di Lembaga Amil Zakat Infaq Shodaqoh Muhammadiyah (LAZISMU); 2) Pengorganisasian dalam manajemen Zakat di Lembaga Amil Zakat Infaq Shodaqoh Muhammadiyah (LAZISMU); 3) Pelaksanaan dalam manajemen Zakat di Lembaga Amil Zakat Infaq Shodaqoh Muhammadiyah (LAZISMU); 4) Pengawasan dalam manajemen Zakat di Lembaga Amil Zakat Infaq Shodaqoh Muhammadiyah (LAZISMU). Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan jenis deskriptif. Sumber data pada penelitian ini terdiri dari sumber primer dan sumber sekunder. Kemudian teknik yang digunakan untuk mengumpulkan data adalah teknik komunikasi langsung dan studi dokumenter. Berdasarkan pada analisis yang dilakukan, maka peneliti menyimpulkan bahwa: 1) Perencanaan yang diterapkan oleh LAZISMU Kalimantan Barat meliputi: a) perencanaan tahunan ,perencanaan fundrising ,perencanaan keuangan ,perencanaan program yang berjalan berdasarkan waktu dan dana yang telah ditargetkan. 2) Pengorganisasian yang di terapkan LAZISMU Kalimantan Barat meliputi: a) dilakukan harian, mingguan, bulanan, tengah tahun dan tahunan, pengorganisasian ini tidak terbatas, sesuai dengan kebutuhan yang di lapangan. 3) Pelaksanaan yang diterapkan LAZISMU Kalimantan Barat yaitu terdapat 5 program meliputi: a) program pendidikan b) kesehatan c) ekonomi d) sosial kemanusiaan e) dakwah. 4) Pengawasan dengan mengevaluasi setiap program-program yang ada.

Page 1 of 1 | Total Record : 4

 1 

Filter by Year

2020 2020


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 2 (2025): JMD Vol. 6 No. 1 (2025): JMD Vol. 5 No. 2 (2024): J-MD Vol. 5 No. 1 (2024): J-MD Vol. 4 No. 2 (2023): J-MD Vol. 4 No. 1 (2023): J-MD Vol. 3 No. 2 (2022): J-MD Vol. 3 No. 1 (2022): J-MD Vol. 2 No. 2 (2021): J-MD Vol. 2 No. 1 (2021): J-MD Vol. 1 No. 2 (2020): J-MD Vol. 1 No. 1 (2020): J-MD More Issue