cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
p3m@stiatabalong.ac.id
Phone
+6285389328231
Journal Mail Official
stiatabalong.p3m@gmail.com
Editorial Address
P3M Office STIA Tabalong, Komplek Stadion Olah Raga Sarabakawa Kelurahan Pembataan, Murung Pudak, Kabupaten Tabalong, Kalimantan Selatan 71571
Location
Kab. tabalong,
Kalimantan selatan
INDONESIA
JAPB
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Tabalong
ISSN : -     EISSN : 27230937     DOI : 1035722/japb
Core Subject : Economy, Humanities,
Humanities Economics, Econometrics & Finance
JAPB mempublikasikan hasil penelitian dari Mahasiswa STIA Tabalong dari Program Studi Aministrasi Publik dan Program Studi Administrasi Bisnis yang telah dilakukan Riview oleh P3M STIA Tabalong sehingga layak untuk diterbitkan dalam bentuk Jurnal Penelitian. JAPB menerbitkan artikel dengan pendekatan interdisipliner dengan berbagai topik yang mencakup studi tentang pemerintahan, organisasi publik, kebijakan publik pelayanan publik, manajemen perusahaan, etika dan hukum bisnis, sumber daya manusia, enterpreneur, technopreneur, sociopreneur
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 30 Documents
 1   2   3 
Search results for , issue "Vol 6 No 1 (2023)" : 30 Documents clear
IMPLEMENTATION OF TABALONG REGENT REGULATION NUMBER 60 OF 2019 CONCERNING LAND AND BUILDING RIGHTS ACQUISITION FEES (BPHTB) AT THE REGIONAL REVENUE AGENCY OF TABALONG REGENCY Rasyidah; Jauhar Arifin
JAPB Vol 6 No 1 (2023)
Publisher : p3m.stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

It is important to implement Tabalong Regent Regulation Number 60 of 2019 concerning land and building rights acquisition fees (BPHTB) at the Tabalong Regency Regional Revenue Agency because problems were found related to the slow service rendered, thus hampering the payment of Land and Building Rights Acquisition Fees (BPHTB) carried out by the people of Tabalong Regency. In this study, the data analysis used was analytical descriptive analysis, namely revealing a problem and a situation as they are. The process of data analysis begins with examining all the data obtained both through observations and questionnaires. The population in this study amounted to 61 people. The samples taken were from 61 people. The analysis technique in this study is described using percentage analysis. Based on the results of the recapitulation of respondents' answers related to indicators of size and policy goals, resources, characteristics of implementing agents, attitudes or tendencies (dispositions) of implementers, communication between organizations and implementing activities, and the social, economic, and political environment, it can be said to have been going well. This is supported by the answers of respondents totaling 61 people, of whom 61 found the recapitulation results of a total score of 1281 from the 6 variables, so that a percentage value of 68.15% was obtained by rounding up to 68% so that it is included in the Implemented category. Based on the results of this analysis, it can be concluded that the implementation of Tabalong Regent Regulation Number 60 of 2019 concerning fees for acquiring land and building rights (BPHTB) at the Regional Revenue Agency of Tabalong Regency is included in the Implemented category Keywords: Implementation, BPHTB, Regional Revenue Agency
ANALYSIS OF THE HEALTH OF BANKS USING THE RGEC APPROACH (RISK PROFILE, GOOD CORPORATE GOVERNANCE, EARNINGS, CAPITAL) IN SOUTH BORNEO REGIONAL DEVELOPMENT BANKS (BPD) 2014-2018 Nita Fitria; Shinta Avriyanti
JAPB Vol 6 No 1 (2023)
Publisher : p3m.stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The latest regulation issued by Bank Indonesia concerning the assessment of the soundness of a bank is contained in Bank Indonesia Circular Letter No. 13/24/DPNP dated October 25, 2011, where the assessment was carried out using the RGEC method (Risk Profile, Good Corporate Governance, Earnings, Capital), which is an update of the CAMELS method. This study aims to: (1) assess the health level of the South Borneo BPD in terms of the 2014–2018 risk profile aspect; (2) assess the health level of the South Borneo BPD in terms of the 2014–2018 good corporate governance (GGC) aspect; (3) assess the health level of the South Kalimantan BPD in terms of the 2014–2018 earnings aspect; (4) assess the health level of the South Borneo BPD in terms of the 2014–2018 capital aspect; and (5) the soundness of the South Borneo BPD in terms of the 2014–2018 RGEC aspect. The research method used is descriptive with a quantitative approach. The research object is the Regional Development Bank (BPD) of South Borneo, using data in the form of 2014–2018 Financial Report documents downloaded from the official website of the Bank of South Borneo. The results of the research on the level of health seen from the aspect of the Bank Kalsel Risk Profile during 2014–2018 were, on average, quite healthy. The level of soundness seen from the GCG (self-assessment) aspect of Bank Kalsel in 2014–2018 was quite good. The level of soundness seen from the earnings aspect using the ROA, ROE, NIM, and BOPO ratios for 2014–2018 is very healthy. The health level seen from the perspective of capital in 2014–2018 is very healthy. Keywords: Bank Soundness Level, RGEC Method
THE ROLE OF THE VILLAGE HEAD AS A MOTIVATOR IN IMPROVING THE WORKING DISCIPLINE OF APPARATUS AT THE PAMARANGAN KIWA VILLAGE OFFICE, TANJUNG SUB-DISTRICT, TABALONG REGENCY Ahmad Rifa'i; Heni Suparti
JAPB Vol 6 No 1 (2023)
Publisher : p3m.stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Based on Law Number 6 of 2014, the village administration is the organizer of government affairs and regulates and manages the interests of the local community based on local origins and customs that have been recognized and respected by the community in the Indonesian government system. A village is usually formed from the merger of several villages or parts of adjoining villages, or it could be the expansion of a village into two or more villages, which are usually formed independently outside the existing village. Village government is one of the most important aspects of governance because the village is the subject of policy implementation. The village head, as one of the elements of the state apparatus in leading state government institutions or the bureaucracy at the village level, has an important role in the progress of a village, so in carrying out his daily duties related to presenting the required data and information, hard work and skills are increasingly required. optimally in order to expedite the implementation of government tasks, especially the work discipline of village officials who are entrusted with tasks in the field of administration and who occupy a strategic position as an organ of the village government and who know for sure all the conditions and problems that exist in the village. The purpose of this study was to find out and analyze the role of the village head as a motivator in improving the work discipline of Pamarangan Kiwa Village officials in Tanjung Sub-district, Tabalong Regency. This study uses a type of qualitative descriptive approach; the collection technique uses interviews with five key informants; and the data analysis techniques use an interactive model. The results of this study indicate that the role of the village head as a motivator in improving the work discipline of Pamarangan Kiwa Village officials, Tanjung sub-district, Tabalong Regency, is categorized as having a role. Keywords: role, motivator, work discipline
THE INFLUENCE OF THE PHYSICAL WORK ENVIRONMENT ON WORK SPIRIT AT THE REGIONAL WATER DRINKING COMPANY (PDAM) TABALONG Wahyuni; Indriati Sumarni
JAPB Vol 6 No 1 (2023)
Publisher : p3m.stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study was to determine: 1) the effect of the physical work environment on employee morale at PDAM Tabalong; and 2) how much influence the physical work environment has on morale at PDAM Tabalong. The sample technique uses saturated sampling. The population is 65 employees and 65 respondents at PDAM Tabalong. Data collection techniques include a questionnaire using a modified Likert scale. The research approach uses quantitative methods with an associative approach. The test tool used is SPSS version 26. Test the hypothesis by t-testing the hypothesis. The results of the Simple Linear Regression Analysis Test on the effect of the physical work environment (X) on employee morale at PDAM Tabalong concluded that the physical work environment has no effect on employee morale. As well as the results of the t-test, it is known that the Tcount value is 1.634, which is smaller than the ttable value of 1.669 (1.634 1.669), with a significance of 0.071 greater than 0.05 (0.071 > 0.05). It can be concluded that the physical work environment has no effect on employee morale at PDAM Tabalong because the tcount is smaller than the ttable and the significant value is greater than 0.05, so Ho is accepted and Ha is rejected. The magnitude of the relationship value (R) is equal to 0.0225. From this output, the coefficient of determination (R square) is 0.051, or 5.1%, and the adjusted R square value is 0.036, which means that the influence of the physical work environment on employee morale at PDAM Tabalong is 3.6%, the remaining 96%. 4% is influenced by other variables outside of the variables tested. The value is taken from the adjusted R square because the sample is less than 100 (Pallan, 2011). Keywords: Physical Work Environment and Employee Morale
THE EFFECT OF COMPENSATION ON EMPLOYEE JOB SATISFACTION AT PT. TABALONG DRINKING WATER SHINES (PERSERODA) Siska Anggreani; Saroyo
JAPB Vol 6 No 1 (2023)
Publisher : p3m.stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Most companies or agencies definitely want employees who have enthusiasm and satisfaction in carrying out their work, including PT. Tabalong Drinking Water Shines (Perseroda), which has many employees. This study aims to determine the effect of compensation on employee job satisfaction at PT. Tabalong Drinking Water Shines (Perseroda). The method used in this study is a quantitative method; data collection techniques include interviews, observation, and questionnaires. The measurement scale is a Likert scale. The data analysis in this study was done using simple linear regression analysis. This study uses the SPSS v26 data processing program. The results showed that there was an effect of compensation on employee job satisfaction at PT. Tabalong Drinking Water Shines (Perseroda). The magnitude of the effect of compensation (X) on employee job satisfaction (Y) at PT. Tabalong Drinking Water Shines (Perseroda) is 10.1%, and the remaining 89.9% is influenced by other variables. Based on the value of the correlation coefficient, the value of 0.101 (10.1%) includes a very low correlation. Keywords: Compensation, Employee Job Satisfaction, and SPSS v26
AWANG DISTRICT POLICY IMPLEMENTATION OF THE KB VILLAGE PROGRAM EAST BARITO REGENCY (CASE STUDY IN WUNGKUR NANAKAN VILLAGE) Sukma Pandaya; Budi Setiawati
JAPB Vol 6 No 1 (2023)
Publisher : p3m.stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Implementasi Kebijakan program kampung KB di Kecamatan Awang (Studi kasus pada desa Wungkur Nanakan Kec.Awang Kab.Barito Timur). Kampung KB adalah suatu wilayah setingkat RW, dusub atau setara yang memiliki kriteria tertentu dimana terdapat keterpaduan penduduk, keluarga berencana dan pembangunan keluarga serta sektor terkait yang dilaksanakan secara sistematik dan sistematis dan jua wujud dari pelaksanaan agenda prioritas pembangunan Nawacita ke 3,5 ,dan 8, memenuhi kebutuhan masyarakat dari sisi kewilayahan dan pembinaan karakter bangsa dari keluarga, satuan wiayah setingkat rukun warga, dusun atau setara dengan kriteria tertentu. Penelitian ini mengunakan metode penelitian Studi kasus, dengan pendekataan penelitian deskriptif kualitatif. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan Teknik analisis data dalam situs yang dikembangkan oleh Miles Huberman. Pengumpulan data penelitian diperoleh dari melakukan wawancara terhadap 3 orang informan, dan teknik analisis data yang dingunakan dalam penelitian ini adalah komunikasi yang di dalamnya ada 3 indikator yaitu: (1. Tranmisi (2. Kejelasan. (3. Konsistensi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Implementasi kebijakan program kampung KB di kecamatan Awang (Studi kasus pada desa wungkur Nanakan kecamatan Awang Kabupaten Barito Timur) dapat dikategorikan Terimplementasi. Kata Kunci: Implementasi, Kebijakan, Program kampung KB
POLICY IMPLEMENTATION OF VILLAGE INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT WITH VILLAGE ALLOCATION OF FUNDS IN EMPOWERING POOR COMMUNITIES IN PAKACANGAN VILLAGE, AMUNTAI UTARA SUB-DISTRICT, HULU SUNGAI UTARA REGENCY Ahmad Afdaludin; Budi Setiawati
JAPB Vol 6 No 1 (2023)
Publisher : p3m.stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Implementasi kebijakan adalah tindakan yang dilakukan oleh individu atau kelompok pemerintah atau sektor swasta untuk mencapai tujuan yang ditentukan dalam keputusan kebijakan sebelumnya. Dana desa sepenuhnya ditujukan untuk memfasilitasi pembangunan dan pemberdayaan desa sesuai dengan yang diamanatkan oleh Undang-Undang dan ketetapan yang ditetapkan oleh Pemerintah Indonesia. Dana Desa digunakan untuk membiayai pembangunan desa guna meningkatkan kesejahteraan masyarakat, peningkatan kualitas hidup, serta penanggulangan kemiskinan. Tujuan penelitian ini ingin mengetahui dan menganalisa bagaimanakah Implementasi Kebijakan Pembangunan Infrastruktur Desa Dengan Alokasi Dana Desa Dalam Pemberdayaan Masyarakat Miskin Di Desa Pakacangan Kecamatan Amuntai Utara Kabupaten Hulu Sungai Selatan. Metode dalam penelitian ini menggunakan tipe Penelitian Deskriptif dengan pendekatan Kualitatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah lima orang informan. Penelitian ini dilakukan dengan Teknik pengumpulan data yaitu dikemukakan oleh Milles Huberman yaitu Wawancara, Observasi, dan Dokumentasi, dengan pihak – pihak yang terlibat dalam implementasi kebijakan pembangunan. Sampel yang diambil dalam penelitian ini adalah kepala desa, aparat desa dan masyarakat desa berjumlah tiga orang. Sumber data diperoleh dari hasil wawancara dan data dokumen atau arsip dari Desa Pakacangan Kecamatan Amuntai Utara Kabupaten Hulu Sungai Utara. Berdasarkan hasil penelitian maka implementasi kebijakan pembangunan infrastuktur desa dengan alokasi dana desa dalam pemberdayaan masyarakat miskin di desa pakacangan kecamatan amuntai utara kabupaten hulu sungai utara. Telah Terimplementasi, hal ini dapat dibuktikan dari hasil wawancara dan data dokumen atau arsip dari Desa Pakacangan Kecamatan Amuntai Utara Kabupaten Hulu Sungai Utara, maka dari itu implementasi kebijakan pembangunan infrastuktur desa dikategorikan sudah Terimplementasi Kata Kunci: Implementasi, Kebijakan, pembangunan infrastruktur
THE ROLE OF THE VILLAGE HEAD AS A MOTIVATOR IN IMPROVING THE TIME DISCIPLINE OF VILLAGE APPARATUS IN THE MUANG VILLAGE OFFICE, JARO DISTRICT, TABALONG DISTRICT Aidella Fitri; Eddy Suriyani
JAPB Vol 6 No 1 (2023)
Publisher : p3m.stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Peran Kepala Desa Dalam Meningkatkan Disiplin Waktu Aparatur desa Dikantor Desa Muang Kecamatan Jaro Kabupaten Tabalong, Terkait dengan masalah peran kepala desa sebagai motivator dalam meningkatkan disiplin waktu, masih kita dengar ataupun kita rasakan adanya kepala desa yang belum berperan kepada aparaturnya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimanakah peran kepala desa sebagai motivator dalam meningkatkan disiplin waktu aparatur desa di kantor desa muang.Metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah pendekatan deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Adapun yang menjadi informan dalam penelitian ini adalah sebanyak 5 informan. Teknik pengumpulan data yang digunakan dengan cara teknik wawancara, observasi dan dokumentasi. Sedangkan cara menyimpulkannya dimulai dari tahap pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan atau verifikasi data. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Peran Kepala Desa Sebagai Motivator Dalam Meningkatkan Disiplin Waktu Aparatur Desa Pada DiKantor Desa Muang Kecamatan Jaro Kabupaten Tabalong berdasarkan hasil dari penelitian dengan menggunakan teori indikator ada 3 peran sebagai motivator diantaranya adalah pendorong semangat, membina, dan memberi pengaruh. Dalam Undang-Undang Nomor 6 tahun 2014 tentang Desa pasal 26 ayat 2 dimana kepala desa juga mempunyai wewenang untuk mengangkat serta memberhentikan perangkat desa. Apabila ada perangkat desa yang kinerjanya dirasa tidak optimal maka kepala desa berhak memberhentikannya. Karena untuk mencapai tujuan yang maksiamal diperlukan orang-orang yang mampu bekerja dengan baik. Maka dapat disimpulkan Peran Kepala Desa Sebagai Motivator Dalam Meningkatkan Disiplin Waktu Aparatur Desa Di Kantor Desa Muang Kecamatan Jaro Kabupaten Tabalong dikategorikan berperan. Kata Kunci: Peran Kepala Desa, Motivator,Disiplin Waktu
THE EFFECTIVENESS OF THE EDUCATION FAMILY PROGRAM (PKH) IN POVERTY ALLEVIATION IN WIRANG VILLAGE, HARUAI SUB- DISTRICT, TABALONG DISTRICT Alfi Syahdillah; Eddy Suriyani
JAPB Vol 6 No 1 (2023)
Publisher : p3m.stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Program Keluarga Harapan (PKH) adalah program pemberian bantuan sosial bersyarakat kepada keluarga miskin yang ditetapkan sebagai keluarga penerima manfaat PKH yang bertujuan meningkatkan kualitas layanan kesehatan, pendidikan, dan kesejahteraan sosial. Dalam Peraturan Menteri Sosial Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2018, Program Keluarga Harapan yang selanjutnya disingkat PKH adalah Program pemberian bantuan sosial bersyarat kepada keluarga dan atau seseorang miskin dan rentan yang terdaftar data terpadu program penanganan fakir miskin, diolah oleh Pusat Data dan Informasi Kesejahteraan Sosial dan ditetapkan sebagai keluarga penerima manfaat PKH. Sasaran PKH merupakan keluarga dan atau seseorang yang miskin dan rentan serta terdaftar dalam data terpadu program penanganan fakir msikin. Pada kriteria komponen kesehatan meliputi ibu hamil atau menyusui dan anak berusia 0 (nol) sampai dengan 6 (enam) tahun. Kriteria komponen pendidikan meliputi anak SD/MI atau sederajat, anak SMP/MTs atau sederajat, anak SMA/MA atau sederajat, dan anak usia 6 sampai dengan 21 tahun yang belum menyelesaikan wajib belajar 12 tahun. Kriteria komponen kesejahteraan sosial meliputi lanjut usia mulai dari 60 tahun dan penyandang disabilitas diutamakan penyandang disabilitas berat. Dengan PKH diharapkan Perserta PKH (selajutnya disebut Rumah Tangga/Keluarga Sangat Miskin (RTSM/KSM) memiliki akses yang sangat baik untuk memanfaatkan pelayanan sosial dasar, yaitu kesehatan, pendidikan, pangan dan gizi, termasuk menghilangkan kesenjangan sosial, ketidak berdayaan dan keterasingan sosial yang selama ini melekat pada diri masyarakat miskin. Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis . Efektivitas Program Keluarga Harapan (PKH) Bidang Pendidikan Dalam Penanggulangan Kemiskinan Di Desa WIrang Kecamatan Haruai Kabupaten Tabalong. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriftif-kualitatif. Teknik yang digunakan untuk pengumpulan data adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Sumber data primer diperoleh dari observasi dan wawancara, sedangkan data sekunder diperoleh dari dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis menurut Miles Huberman dan Saldana. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Efektivitas Program Keluarga Harapan (PKH) Bidang Pendidikan Dalam Penanggulangan Kemiskinan Di Desa WIrang Kecamatan Haruai Kabupaten Tabalong dapat dikategorikan sangat efektif. Kata Kunci: Efektivitas, Program Keluarga Harapan (PKH), Penanggulangan Kemiskinan
TOURISM OBJECT DEVELOPMENT IN JARO SUB-DISTRICT, TABALONG REGENCY IN PUBLIC SERVICE PERSPECTIVE (CASE STUDY ON LIANG TAPAH CAVE TOURISM, EMBUNG SAWAH, AND LANO WATERFALL) Annisa Fahriyah; Budi Setiawati
JAPB Vol 6 No 1 (2023)
Publisher : p3m.stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana pengembangan objek wisata di Kecamatan Jaro Kabupaten Tabalong dalam Prespektif Pelayanan Publik. Metode penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan metode studi kasus. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan pendeketan kualitatif dengan jenis penelitian case study research (studi kasus) dan bersifat deskriptif, penelitian kualitatif bertujuan untuk mengeksplorasi dan memahami suatu makna dari berbagai masalah sosial. Populasi dalam penelitian ini berjumlah tujuh orang. Penelitian ini dilakukan dengan Teknik pengumpulan data yaitu dikemukakan oleh Milles Humberman yaitu wawancara, observasi dan dokumentasi, dengan pihak-pihak yang terlibat dalam pengembangan objek wisata di Kecamatan Jaro Kabupaten Tabalong dalam prespektif pelayanan publik. Sampel yang diambil dalam penelitian ini adalah Kepala Dinas Pariwisata berjumlah satu orang, Ketua POKDARWIS berjumlah tiga orang, Pengunjung Objek Wisata berjumlah tiga orang. Sumber data diperoleh dari hasil wawancara dan data dokumentasi atau arsip dari Dinas Pemuda Olahraga dan Pariwisata. Berdasarkan hasil penelitian ini maka dapat ditarik kesimpulan bahwa Pengembangan objek wisata di kecamatan Jaro Kabupaten Tabalong dalam perspektif pelayanan publik di katakan masih belum berkembang. Karena masih belum maksimalnya pengembangan yang dilihat dari perspektif pelayanan publik sebagai acuan untuk meningkatkan pengembangan pada suatu objek wisata. Faktor penghambat pengembangan objek wisata di Kecamatan Jaro Kabupaten Tabalong yaitu, Terbatasnya SDM yang profesional di bidang Pariwisata dalam hal Ekonomi Kreatif dan Strategi Pengembangan Pariwisata, tidak adanya kerjasama dengan pihak swasta, permasalahan dalam status kepemilikan tanah, dan sarana dan prasarana yang belum memadai dikarenakan keterbatasan dana. Kata Kunci : Pengembangan, Objek Wisata, Goa Liang Tapah

Page 1 of 3 | Total Record : 30

 1   2   3 

Filter by Year

2023 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 8 No 2 (2025) Vol 8 No 1 (2025) Vol 7 No 2 (2024) Vol 7 No 1 (2024) Vol 6 No 2 (2023) Vol 6 No 1 (2023) Vol 5 No 2 (2022) Vol 5 No 1 (2022) Vol 4 No 2 (2021) Vol 4 No 1 (2021) Vol 3 No 2 (2020) Vol 3 No 1 (2020) Vol 2 No 2 (2019) Vol 2 No 1 (2019) Vol 1 No 2 (2018) Vol 1 No 1 (2018) More Issue