cover
Contact Name
Roni Angger Aditama
Contact Email
ejournalmediaedutama@gmail.com
Phone
+6281290690178
Journal Mail Official
ejournalmediaedutama@gmail.com
Editorial Address
l. Yos Sudarso Perum Lawang Indah F7 Kec.Lawang, Kab.Malang Provinsi Jawa Timur
Location
Kab. malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (Jebisma)
ISSN : -     EISSN : 30309743     DOI : https://doi.org/10.70197/jebisma.v3i1.141
Core Subject : Economy,
Welcome to JEBISMA (Journal of Economics, Business, Management, and Accounting). A scientific journal with open access using the Open Journal System (OJS) version 3 platform for students, researchers, academics and other parties who wish to publish their results, his research work. JEBISMA will publish periodically (3 times yearly) in April, August, and December. JEBISMA continues improving the quality of platform services providing journal publications by managing national and international indexes such as SINTA, GARUDA, Crossref, Google Scholar, DOAJ, Copernicus, Etc.
Articles 162 Documents
ANALISIS PENGARUH INSENTIF DAN GAJI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. HUWAMA KARYA MAKMUR DI KOTA MALANG Mohammad Rofiudin; Dinda Ayu Cahyaning Putri; Nurtjahja Juniarsa; Moh Shabry; Setya Adi Waluyo
Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (JEBISMA) Vol 3 No 3 (2026): April 2026
Publisher : PT. Media Edutama Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70197/jebisma.v3i3.262

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah: 1) Untuk menganalisis pengaruh insentif terhadap kinerja karyawan di PT Huwama Karya Makmur, 2) Untuk menganalisis pengaruh gaji terhadap kinerja karyawan di PT Huwama Karya Makmur, 3) Untuk mengetahui pengaruh insentif dan gaji secara simultan terhadap kinerja karyawan di PT Huwama Karya Makmur. Jenis penelitian dalam penulisan skripsi ini adalah penelitian kuantitatif. Data primer diperoleh dengan membagikan kuesioner kepada responden. Populasi dalam penelitian ini adalah 1000 orang pegawai sedangkan sampel adalah 91 orang. Alat analisis data yang digunakan adalah regresi linier sederhana dan berganda. Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh signifikan insentif terhadap kinerja karyawan PT Huwama Karya Makmur, Ada pengaruh signifikan gaji terhadap kinerja karyawan PT Huwama Karya Makmur. Simpulan dalam penelitian: Pernyataan hipotesis 1, dapat diterima, dibuktikan nilai t-hitung 4,746 dengan nilai signifikasinya 0,00 < 0,05. Pernyataan hipotesis 2, dapat diterima, dibuktikan nilai t-hitung 2,989 dengan nilai signifikansinya 0,04 < 0,05. Pernyataan hipotesis 2, 3, dapat diterima, dibuktikan bahwa F-hitung sebesar 44,324 dengan nilai signifikasinya 0.000 < 0,05.
ANTARA KADERISASI DAN KARIER: KERANGKA KONSEPTUAL REGENERASI KOPERASI MAHASISWA DI INDONESIA Hutama Muhammad Anhar
Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (JEBISMA) Vol 4 No 1 (2026): Agustus 2026
Publisher : PT. Media Edutama Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70197/jebisma.v4i1.263

Abstract

Di tengah narasi pertumbuhan kuantitatif koperasi nasional pada 2025-2026 jumlah koperasi aktif dan volume usaha yang meningkat tajam serta optimisme pemerintah atas menjamurnya koperasi berbasis anak muda data riset independen justru menunjukkan kesenjangan generasional yang tajam dalam keanggotaan koperasi, termasuk di lingkungan koperasi mahasiswa. Artikel ini bertujuan membangun kerangka konseptual mengenai regenerasi kader koperasi mahasiswa di Indonesia melalui pendekatan artikel konseptual berbasis tinjauan pustaka naratif (narrative literature review dengan tipe Theory Synthesis). Data dihimpun dari 21 artikel jurnal nasional dan internasional terbitan 2017–2026 serta data kontekstual dari Badan Pusat Statistik, Kementerian Koperasi, dan Kementerian UMKM, dianalisis melalui teknik analisis tematik. Hasil sintesis mengidentifikasi lima tema yang membentuk persoalan regenerasi secara berlapis: persepsi dan citra koperasi di mata generasi muda, fungsi edukatif koperasi mahasiswa yang belum optimal, keberlanjutan partisipasi anggota, rendahnya representasi generasi muda dalam kepengurusan strategis, dan pemanfaatan teknologi yang belum terintegrasi dengan pembenahan pada keempat dimensi lainnya. Berdasarkan temuan tersebut, artikel ini mengusulkan kerangka konseptual keselarasan empat lapis persepsi, pengalaman, struktur kelembagaan, dan teknologi sebagai enabler yang menjelaskan mengapa upaya regenerasi yang bersifat parsial, termasuk digitalisasi tanpa pembenahan doktrin kaderisasi, cenderung menghasilkan regenerasi yang semu. Artikel ini berkontribusi secara teoretis dengan memperluas kerangka regenerasi organisasi koperasi yang selama ini didominasi variabel struktural, serta secara praktis dengan menawarkan arah kebijakan kaderisasi bagi pengelola koperasi mahasiswa, perguruan tinggi, serta Kementerian Koperasi dan Kementerian UMKM.