cover
Contact Name
-
Contact Email
lppmstieltm@gmail.com
Phone
+6283813429498
Journal Mail Official
lppmstieltm@gmail.com
Editorial Address
Jl. Soekarno-Hatta Bypass Pasir Jati, Rangkasbitung, Lebak-Banten. 42317
Location
Kab. lebak,
Banten
INDONESIA
E-Journal Studia Manajemen
ISSN : 2337912X     EISSN : 2337912X     DOI : -
Core Subject : Economy,
E-Journal Studia Manajemen adalah jurnal ilmiah yang berfokus pada kajian dalam bidang manajemen, bertujuan untuk menjadi wadah bagi para akademisi, praktisi, dan peneliti dalam menyampaikan hasil penelitian mereka. Diterbitkan secara berkala, jurnal ini menyajikan artikel-artikel yang beragam dalam sub-disiplin manajemen, mulai dari manajemen sumber daya manusia, manajemen pemasaran, hingga manajemen operasional dan strategi. Jurnal ini berkomitmen untuk mengedepankan kualitas dan orisinalitas penelitian, sehingga setiap artikel yang diterima telah melalui proses review yang ketat oleh para ahli di bidangnya. E-Journal Studia Manajemen juga mendukung keterbukaan akses, memungkinkan para pembaca dari seluruh dunia untuk mengakses konten secara bebas dan tanpa biaya. Dengan demikian, jurnal ini berperan aktif dalam penyebaran ilmu pengetahuan dan menjadi referensi penting dalam pengembangan teori serta praktik manajemen di berbagai sektor. E-Journal Studia Manajemen tidak hanya menjadi sarana publikasi penelitian, tetapi juga sebagai platform diskusi yang mendorong kolaborasi lintas disiplin, baik di tingkat nasional maupun internasional. Melalui publikasi ini, diharapkan dapat tercipta kontribusi yang signifikan dalam pemecahan masalah-masalah manajerial yang dihadapi oleh dunia usaha dan pemerintahan, serta meningkatkan wawasan akademik di bidang manajemen.
Articles 2 Documents
Search results for , issue "Vol 9 No 2 (2020)" : 2 Documents clear
Bagaimana Memimpin Milenial: Tinjauan Teori Kepemimpinan Utama Yumhi Yumhi
E-Journal Studia Manajemen Vol 9 No 2 (2020)
Publisher : E-Journal Studia Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Milenial saat ini mengambil alih tenaga kerja global. Sementarapraktisi dan cendekiawan telah mengakui nilai kerja mereka yangberbeda dari generasi sebelumnya, penelitian tentang topik inimasih langka. Selain itu, teori kepemimpinan saat ini cenderungberfokus terutama pada karakteristik pemimpin tanpa memeriksasecara memadai gaya kepemimpinan yang paling cocok untukgenerasi milenial. Menggunakan tinjauan literatur dari jurnalkepemimpinan tingkat atas, makalah ini bertujuan untukmemberikan kerangka yang lebih komprehensif untukmemberikan arah baru bagi pengembangan teori kepemimpinandengan memahami perspektif generasi milenial tentangkepemimpinan. Dengan demikian, studi ini berkontribusi padaliteratur saat ini dengan menggunakan lima kelompokkepemimpinan tematik untuk mengembangkan gayakepemimpinan yang paling optimal untuk memimpin Milenial.Keuntungan dan kerugian menggunakan neo-karismatik,kepemimpinan dan pemrosesan informasi, pertukaransosial/kepemimpinan relasional, kepemimpinan etis/moral, danteori e-leadership dalam memimpin milenium dinilai. Hasilpenelitian menunjukkan bahwa tidak ada satu pun teorikepemimpinan yang memadai untuk memimpin kaum milenialsecara optimal. Oleh karena itu, disarankan untuk mencampurdimensi kelompok teori kepemimpinan yang berbeda. Adapunaspek teori kepemimpinan, disarankan kepada para peneliti untukmempertimbangkan mengembangkan model teori kepemimpinanyang lebih fleksibel yang dapat mengakomodasi kelompokgenerasi yang berbeda.
Gaya Kepemimpinan Lokal Persus Ekspatriat di Perusahaan Indonesia: Sebuah Pendekatan Kualitatif Ahmad Ahmad
E-Journal Studia Manajemen Vol 9 No 2 (2020)
Publisher : E-Journal Studia Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Seorang pemimpin merupakan faktor penting dalam kehidupan sebuah organisasi. Kemajuan suatu organisasi tergantung pada sejauh mana pemimpin dapat membawa organisasi untuk mencapai tujuan organisasi. yang muncul adalah kualitas tenaga kerja asing (ekspatriat). Banyak ekspatriat yang memiliki kualitas dan kompetensi di bawah pekerja lokal. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis permasalahan tenaga kerja asing apakah mampu bekerja sesuai dengan kompetensinya karena banyak posisi sebagai tenaga kerja asing menduduki pimpinan atau manajer. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan responden pekerja lokal yang pernah dipimpin oleh ekspatriat dan lokal. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif; metode pengambilan sampel menggunakan purposive sampling. Hasil penelitian ini mengungkapkan bahwa pemimpin lokal lebih efektif (daripada ekspatriat) karena budaya dan bahasa yang sama. Pemimpin ekspatriat dan pemimpin lokal memiliki budaya kerja yang berbeda yang dibawa dari negara mereka sendiri sehingga mereka memiliki kekuatan dan kelemahan yang dihasilkan dari gaya kepemimpinan mereka atau cara mereka memimpin bawahannya.

Page 1 of 1 | Total Record : 2