cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Febri Dristyan
Contact Email
fdristyan@gmail.com
Phone
+6282273841417
Journal Mail Official
inflasijemp@gmail.com
Editorial Address
Jl Nusa Indah No 47
Location
Kota jambi,
Jambi
INDONESIA
Inflasi : Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Perbankan
Published by PT. Faaslib Serambi Media
ISSN : -     EISSN : 30481449     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
"Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Perbankan" adalah sebuah publikasi akademis yang bertujuan untuk menjadi platform bagi penelitian, analisis, dan pembahasan terkait isu-isu ekonomi, manajemen, dan perbankan. Jurnal ini menyediakan ruang bagi para akademisi, peneliti, praktisi, dan pengambil kebijakan untuk berbagi pemikiran, ide, dan temuan terbaru mereka dalam berbagai aspek bidang-bidang tersebut. Dengan cakupan yang luas, jurnal ini menerima dan menerbitkan artikel-artikel yang mencakup berbagai topik dalam bidang ekonomi, manajemen, dan perbankan, termasuk tetapi tidak terbatas pada: teori ekonomi, kebijakan fiskal dan moneter, manajemen strategis, manajemen sumber daya manusia, keuangan perusahaan, perbankan, ekonomi internasional, pembangunan ekonomi, dan inovasi bisnis.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 43 Documents
 1   2   3   4   5 
Rencana Manajemen Strategik Polda Sumbar 2025–2030: Analisis Swot Dan Rekomendasi Kebijakan Fernando, Novriadi; Syafwandi, Syafwandi
Inflasi : Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Perbankan Vol. 2 No. 2 (2025): Inflasi - November
Publisher : PT. Faaslib Serambi Media

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.66341/inflasi.v2i2.267

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan Rencana Manajemen Strategik Polda Sumatera Barat periode 2025–2030 melalui analisis SWOT sebagai dasar perumusan kebijakan keamanan publik yang adaptif dan berkelanjutan. Penelitian dilakukan dengan pendekatasn kualitatif menggunakan metode studi kasus di Polda Sumatera Barat, dengan sumber data primer berupa wawancara dan observasi, serta data sekunder dari literatur dan dokumen resmi. Hasil analisis menunjukkan bahwa skor total faktor internal (IFAS) adalah 2,59 dan faktor eksternal (EFAS) adalah 2,70, yang menempatkan Polda Sumbar pada Kuadran I (strategi agresif). Kekuatan utama meliputi konektivitas struktural dengan Renstra Polri nasional, jejaring kerja sama lintas sektor, dan komitmen peningkatan SDM, sedangkan kelemahan mencakup tingginya angka kriminalitas, keterbatasan fasilitas, serta manajemen data yang belum optimal. Peluang terbesar berasal dari sinkronisasi program keamanan publik dengan kebijakan provinsi dan dukungan teknologi informasi, sementara ancaman utama adalah dinamika sosial-ekonomi serta potensi konflik politik lokal.
Kinerja Keuangan Lembaga Zakat Daerah: Studi Empiris Pengelolaan Dana ZIS di BAZNAS Kabupaten Boyolali Nadhiva, Vikry; Umam, Khoirul; Fitriana, Ani Qotuz Zuhro’
Inflasi : Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Perbankan Vol. 2 No. 2 (2025): Inflasi - November
Publisher : PT. Faaslib Serambi Media

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.66341/inflasi.v2i2.302

Abstract

Penelitian ini bertujuan menilai kinerja keuangan BAZNAS Kabupaten Boyolali dengan mengacu pada laporan pengelolaan Zakat, Infak, dan Sedekah (ZIS) selama tahun 2021–2024. Metode penelitian yang diterapkan adalah deskriptif kuantitatif berbasis data sekunder, yang diperoleh dari laporan penerimaan, distribusi dana, serta laporan posisi keuangan BAZNAS dalam kurun empat tahun tersebut. Evaluasi dilakukan melalui analisis rasio efektivitas, efisiensi, dan pertumbuhan guna melihat sejauh mana lembaga mampu menghimpun serta menyalurkan dana ZIS secara optimal. Temuan penelitian memperlihatkan bahwa tingkat efektivitas BAZNAS Boyolali sangat tinggi, tercermin dari besarnya porsi dana yang sukses disalurkan kepada mustahik. Rasio efisiensi juga berada dalam kategori baik, ditandai dengan rendahnya biaya operasional dibandingkan total penerimaan. Di sisi lain, rasio pertumbuhan penerimaan dan penyaluran dana menunjukkan pola peningkatan dari tahun ke tahun, meskipun sempat terhambat selama periode pemulihan ekonomi pasca pandemi. Secara umum, kinerja keuangan BAZNAS Boyolali dinilai stabil, transparan, dan akuntabel, serta mencerminkan pengelolaan ZIS yang profesional. Meski demikian, peningkatan sistem digitalisasi laporan dan perluasan program pemberdayaan produktif masih diperlukan agar manfaat penyaluran dana lebih berkelanjutan.  
Strategi Peningkatan Kualitas Pelayanan Akademik Berdasarkan Perspektif Mahasiswa Wijayanti , Lidia Yesa Mega; Qoni’ah Diah Amalia; Yusrika Dwi Susilawati
Inflasi : Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Perbankan Vol. 2 No. 2 (2025): Inflasi - November
Publisher : PT. Faaslib Serambi Media

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.66341/inflasi.v2i2.303

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi peningkatan kualitas pelayanan akademik berdasarkan perspektif mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas 17 Agustus 1945 Banyuwangi angkatan 2023. Permasalahan utama yang ditemukan adalah ketidaknyamanan mahasiswa terhadap pelayanan akademik, terutama pada aspek kecepatan layanan, aksesibilitas Sistem Informasi Akademik (SIAKAD), serta perhatian staf dan dosen wali terhadap mahasiswa. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dokumentasi, dan kuesioner pendukung. Analisis data dilakukan dengan tahapan kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 58,3% mahasiswa pernah mengalami gangguan SIAKAD, 41,7% menilai staf belum cukup tanggap, dan 83,3% mengetahui adanya keluhan mahasiswa lain terhadap pelayanan akademik. Berdasarkan temuan tersebut, disusun beberapa strategi perbaikan, yaitu optimalisasi SIAKAD, pelatihan service excellence bagi staf, penyederhanaan SOP administrasi, penguatan peran dosen wali, serta pengembangan sistem pengaduan digital. Dengan implementasi strategi ini, diharapkan Fakultas Ekonomi dapat mewujudkan pelayanan akademik yang lebih cepat, responsif, dan berorientasi pada kepuasan mahasiswa.

Page 5 of 5 | Total Record : 43

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2024 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 2 No. 2 (2025): Inflasi - November Vol. 2 No. 1 (2025): Inflasi - Mei Vol. 1 No. 2 (2024): Inflasi - November Vol. 1 No. 1 (2024): Inflasi - Mei