cover
Contact Name
MEIKOL BENNED
Contact Email
bennedmuhammad@stiebi.ac.id
Phone
+6287748372747
Journal Mail Official
bennedmuhammad@stiebi.ac.id
Editorial Address
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bisnis Indonesia Jl. Raya Kebayoran Lama No. 46 Jakata Barat 12540 Indonesia
Location
Kota adm. jakarta barat,
Dki jakarta
INDONESIA
Jurnal Manajemen Almatama
ISSN : -     EISSN : 28290569     DOI : https://doi.org/10.58413/jma.v3i2.471
Core Subject : Economy,
This journal contains research articles, conceptual development, critical review relating to the fields of management and business, such as the Human Resource Management, Marketing, Operational, Information System Management, Entrepreneurship, and Finance in the service industry.
Articles 5 Documents
Search results for , issue "Vol. 1 No. 2 (2022): September" : 5 Documents clear
PENGARUH KEPEMIMPINAN, KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA, DAN TURNOVER INTENTION KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT MULTI REJEKI NIRMALA Dessyana Lorenza; Meslo Pardede; Soemarijadi
Jurnal Manajemen Almatama Vol. 1 No. 2 (2022): September
Publisher : Jurnal Manajemen Almatama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58413/jma.v1i2.342

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh variabel kepemimpinan, kualitas sumber daya manusia, dan turnover intention karyawan terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif dan bukan 100% kuantitatif. Sampel ditentukan berdasarkan metode non-probability sampling, sebanyak 56 responden. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda dengan teknik pengolahan data menggunakan software SPSS versi 25. Hasil penelitian ini  menjelaskan bahwa hasil uji secara parsial untuk variabel kepemimpinan dengan nilai thitung > ttabel (3,464 > 2,000) dan nilai signifikan sebesar 0,001 < 0,05 maka Ho ditolak dan Ha diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji secara parsial untuk variabel kualitas sumber daya manusia dengan nilai thitung > ttabel (1,028 < 2,000) dan nilai signifikan sebesar 0,309 > 0,05 maka Ho diterima dan Ha ditolak sehingga dapat disimpulkan bahwa kualitas sumber daya manusia secara parsial berpengaruh positif tapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji secara parsial untuk variabel turnover intention karyawan dengan nilai thitung > ttabel (-2,515 > -2,000) dan nilai signifikan sebesar 0,015 < 0,05 maka Ho ditolak dan Ha diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa turnover intention karyawan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap  kinerja karyawan. Hasil uji secara simultan dengan nilai Fhitung > Ftabel (16,707 > 2,76), maka Ho ditolak atau Ha diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan, kualitas sumber daya manusia, dan turnover intention karyawan secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Besarnya nilai koefisien korelasi (R) sebesar 0,701 yang berarti menunjukkan adanya korelasi atau hubungan yang kuat antara variabel kepemimpinan, kualitas sumber daya manusia, dan turnover intention karyawan terhadap kinerja karyawan. Besarnya adjusted coeficient of determination (Adjusted R Square) sebesar 0,461 yang berarti variabel- variabel bebas yang terdiri dari kepemimpinan, kualitas sumber daya manusia, dan turnover intention karyawan dapat menerangkan perubahan atau memberikan kontribusi pengaruh sebesar 0,461 atau 46.1% pada variabel kinerja karyawan, sedangkan sisanya sebesar 53,9% diterangkan oleh faktor-faktor lain diluar penelitian.
PENGARUH DISIPLIN KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI TRANSIT SHIFT MALAM PADA GUDANG JNE BANDARA MAS Aulia Rahma; Ramadhani Hamzah; Firda Camalia; Rudy; Alaidin Rapani
Jurnal Manajemen Almatama Vol. 1 No. 2 (2022): September
Publisher : Jurnal Manajemen Almatama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58413/jma.v1i2.343

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja, lingkungan kerja dan Beban Kerja terhadap kinerja karyawan Divisi Transit Shift malam Pada gudang JNE Bandara Mas. Metode Penelitian yang digunakan yaitu metode kualitatif yang dikuantitatifkan. Teknik pengambilan sampel ini menggunakan teknik nonprobability sampling dengan menggunakan accidental sampling. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara, kuesioner. Populasi yang digunakan sebanyak 65 karyawan dengan jumlah sampel 56 responden. Hasil penelitian uji t (parsial) menunjukkan bahwa variabel disiplin kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan Divisi Transit Shift malam Pada Gudang JNE Bandara Mas. Sedangkan lingkungan kerja dan beban kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan Divisi Transit Shift malam Pada Gudang JNE Bandara Mas. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh  uji f (simultan) pada disiplin kerja, lingkungan kerja dan beban kerja terhadap kinerja karyawan Divisi Transit Shift malam Pada Gudang JNE Bandara Mas. Penelitian ini memperoleh nilai R sebesar 0,715 hal ini menunjukkan bahwa hubungan antara variabel independen (disiplin kerja, lingkungan kerja, dan beban kerja) dan variabel dependen (kinerja karyawan) kuat dikarenakan nilai R mendekati 1. Penelitian ini memperoleh nilai Adjusted R Square sebesar 0,483. Artinya variabel disiplin kerja, lingkungan kerja, dan beban kerja memberikan kontribusi pengaruh sebesar 48,3% terhadap variabel kinerja karyawan. Sedangkan sisanya 51,7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam model penelitian ini.
ANALISIS SWOT SEBAGAI DASAR PENENTU STRATEGI BERSAING TOKO MAS GAJAH DI SENTRA GROSIR CIKARANG Dewi Wulandari; Susanto; Meikol Benned
Jurnal Manajemen Almatama Vol. 1 No. 2 (2022): September
Publisher : Jurnal Manajemen Almatama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58413/jma.v1i2.344

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui posisi keunggulan bersaing dan pemilihan alternatif strategi pada Toko Mas Gajah di Sentral Grosir Cikarang. Jenis data yang digunakan adalah data yang berasal dari sumbernya data internal dan eksternal melalui wawancara. Pengujian penelitian menggunakan teknik analisis SWOT, berdasarkan hasil matriks IE menunjukan EFAS 2,64 dan IFAS 2,96 perusahaan berada pada posisi sel ke 5 Pertumbuhan stabilitas, ini membuktikan bahwa Toko Mas Gajah berada di dalam industri yang menghadapi pertumbuhan kecil atau bahkan tidak ada. Berdasarkan diagram SWOT posisi Toko Mas Gajah berada di kuadran 1 oleh karena itu pemilihan alternatif strateginya adalah strategi SO (Strengths-Opportunities).
PENGARUH HARGA DAN KUALITAS PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MIE INSTAN MEREK INDOMIE DENGAN PROMOSI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Studi Pada Wilayah Kampung Baru RW 03 Kelurahan Sukabumi Selatan Jakarta Barat) Eka Puspita Rini; Sri Purwati; Siti Marliah
Jurnal Manajemen Almatama Vol. 1 No. 2 (2022): September
Publisher : Jurnal Manajemen Almatama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58413/jma.v1i2.345

Abstract

Berdasarkan hasil pengolahan data, diperoleh p-value untuk hipotesa pertama sebesar 0,000 < alpha 0,05. Dengan demikian Ho1 ditolak dan Ha1 diterima yang artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara harga terhadap promosi. Koefisien regresi sebesar 12,424 berarti pengaruh harga terhadap promosi menunjukkan bahwa semakin tinggi harga maka semakin baik kualitas produk.. Berdasarkan hasil pengolahan data, diperoleh p-value untuk hipotesa kedua sebesar 0,509 > alpha 0,05. Dengan demikian Ho2 diterima dan Ha2 ditolak yang artinya tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara Kualitas Produk terhadap Keputusan Promosi. Koefisien regresi sebesar 0,661 dengan arah positif berarti pengaruh Kualitas Produk terhadap Promosi menunjukkan bahwa semakin baik Kualitas Produk maka konsumen akan semakin merasa puas karna adanya promosi. Berdasarkan hasil pengolahan data, diperoleh p-value untuk hipotesa ketiga sebesar 0,000 > alpha 0,05. Dengan demikian Ho3 ditolak dan Ha3 diterima yang artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara Promosi terhadap Keputusan Pembelian. Koefisien regresi sebesar 3,391 dengan arah positif berarti pengaruh Promosi Pembelian terhadap Keputusan Pembelian menunjukkan bahwa semakin tinggi Promosi maka konsumen akan semakin merasa untuk membeli. Berdasarkan hasil pengolahan data, diperoleh p-value untuk hipotesa keempat sebesar 0,269 > alpha 0,05. Dengan demikian Ho4 diterima dan Ha4 ditolak yang artinya tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara Harga terhadap Keputusan Pembelian. Koefisien regresi sebesar 1,105 dengan arah positif berarti pengaruh Harga terhadap Keputusan Pembelian. Berdasarkan hasil pengolahan data, diperoleh p- value untuk hipotesa kelima sebesar 0,000 < alpha 0,05. Dengan demikian Ho5 ditolak dan Ha5 diterima yang artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara Kualitas Produk terhadap Keputusan Pembelian. Koefisien regresi sebesar 3,672 dengan arah positif berarti pengaruh kualitas produk terhadap Keputusan Pembelian menunjukkan bahwa semakin baik kualitas produk maka konsumen akan semakin merasa ingin membeli.
PENGARUH UPAH, DIKLAT TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN DAMPAKNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN KOPERASI HIKAPTRI JAKARTA Siswanto
Jurnal Manajemen Almatama Vol. 1 No. 2 (2022): September
Publisher : Jurnal Manajemen Almatama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58413/jma.v1i2.346

Abstract

Upah merupakan kompensasi sejumlah uang yang dibayarkan atau diserahkan kepada karyawan sebagai imbalan tau jasa–jasa yang mereka lakukan secara langsung untuk megerjakan tugas – tugas guna mencapai tujuan. Tujuan penulis melakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana gaji atau upah yang diterima oleh karyawan pada Koperasi HIKAPTRI yang berlokasi di dalam kampus Sekolah Tinggi Pariwisata Trisakti yang tepatnya di jalan IKPN Tanah Kusir, Bintaro Jakarta – Selatan dapat meningkatkan motivasi dalam bekerja sehingga menghasilkan produktivitas yang tinggi bagi karyawannya. Metode penelitian yang penulis lakukan adalah metode deskriftif yang menggambarkan mengenai masalah yang sedang berlangsung berdasarkan data yang diperoleh untuk kemudian ditarik kesimpulan serta saran – saran bilamana diperlukan sehingga dapat memberikan gambaran yang jelas mengenai objeck yang diteliti. Pemberian gaji dan upah pada Koperasi Hikaptri belum sepenuhnya optimal dalam hal mekanisme, besaran, dan prosedurnya sehingga apakah dapat meningkatkan motivasi dan menghasilkan produktivitas yang tinggi bagi karyawan di koperasi tersebut. Kebijakan pemberian, prosedur, dan berapa besar gaji dan upah yang dberikan adalah kebijakan yang ditetapkan oleh pengurus Koperasi Hikaptri sebagai pengelola dan yang bertanggung jawab terhadap jalannya usaha dan operasional koperasi. Unsur– unsur yang digunakan untuk menjelaskan masalah diatas adalah dengan mengumpulkan data primer maupun sekunder yaitu melalui kerja praktik, observasi, dan wawancara untuk pengambilan data primer dan studi kepustakaan untuk data sekunder. Dari hasil penelitian dan pengumpulan data yang dilakukan oleh penulis, diperoleh kesimpulan bahwa dalam pelaksanaan pemberian gaji atau upah bagi karyawan koperasi Hikaptri masih dilakukan secara manual tidak tersistem dan masih dibawah standar gaji yang berlaku.

Page 1 of 1 | Total Record : 5