cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Jamali
Contact Email
jamalikemenag@gmail.com
Phone
+6281387374043
Journal Mail Official
ebima@ypmma.org
Editorial Address
Jl. B. Aceh – Medan GP. Pasir Putih Kec. Peureulak Aceh Timur
Location
Kab. aceh timur,
Aceh
INDONESIA
Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi
Published by Yayasan YPMMA
ISSN : 29640423     EISSN : 29641594     DOI : https://doi.org/10.58477/ebima
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (EBiMA), e-ISSN: 2964-1594 dan p-ISSN: 2964-0423 adalah jurnal akses terbuka dan gratis yang diterbitkan oleh Divisi Penelitian, Institut YPMMA, Indonesia. Tujuan dari Jurnal ini adalah untuk mendukung teori dan praktik manajemen perkembangan dalam penyebaran hasil penelitian di bidang tersebut. Jurnal ini mencakup bidang seperti Pengetahuan dan Manajemen Masyarakat, Manajemen Operasi dan Kinerja, Risiko Bisnis, Keuangan dan Akuntansi, Kewirausahaan, Bisnis Strategis dan Pemasaran Strategis serta Pengambilan Keputusan dan Negosiasi.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 4 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 4 No. 2 (2025): December" : 4 Documents clear
Analisis Pengaruh Efisiensi Operasional, Arus Kas Operasi & Rasio Likuiditas Terhadap Financial Distress Pada Subsektor Hotel & Restoran Nani Ernawati
Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi Vol. 4 No. 2 (2025): December
Publisher : Yayasan Pendidikan Mitra Mandiri Aceh(YPMMA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58477/ebima.v4i2.363

Abstract

This research investigates the relationship between operational efficiency, measured by Total Assets Turnover (TATO), operating cash flow calculated using the indirect method, and liquidity proxied by the Current Ratio (CR), with financial distress measured using the Springate model (S-Score). The sample consists of hotel and restaurant subsector companies listed on the Indonesia Stock Exchange over the 2019–2023 period. Employing a quantitative approach, this study applies descriptive and explanatory analysis using secondary data derived from published annual financial statements. Panel data regression is utilized alongside classical assumption testing, as well as t-tests, F-tests, and the coefficient of determination (R²). The findings indicate that the independent variables jointly influence financial distress. Individually, operational efficiency and operating cash flow exhibit significant effects, whereas the liquidity ratio does not. These results underline the importance of asset utilization efficiency and cash flow performance in explaining financial distress. This study provides empirical evidence that contributes to the financial management literature, particularly in the context of the hotel and restaurant subsector. Keywords: Operating Cash Flow; Operational Efficiency; Financial Distress; Liquidity; Current Ratio; Springate Model
Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompetensi terhadap Kualitas Kerja Pegawai pada Divisi SDMUK BPJS Kesehatan Cabang Bandung Sugesti, Hesti
Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi Vol. 4 No. 2 (2025): December
Publisher : Yayasan Pendidikan Mitra Mandiri Aceh(YPMMA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58477/ebima.v4i2.365

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan kompetensi terhadap kualitas kerja pegawai pada Divisi Sumber Daya Manusia Umum dan Keuangan (SDMUK) BPJS Kesehatan Cabang Bandung. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan metode survei. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh pegawai Divisi SDMUK sebagai responden penelitian. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji regresi linier berganda, uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), serta koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja dan kompetensi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kualitas kerja pegawai. Secara parsial, disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas kerja. Kompetensi juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas kerja pegawai. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa sebagian besar variasi kualitas kerja dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut. Dengan demikian, peningkatan disiplin kerja dan kompetensi pegawai menjadi faktor penting dalam upaya meningkatkan kualitas kerja di lingkungan BPJS Kesehatan Cabang Bandung.
Tinjauan Literatur Sistematis Terhadap Dampak Karakteristik Dewan Dan Struktur Kepemilikan Pada Manajemen Laba Saputri, Irma Rezki
Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi Vol. 4 No. 2 (2025): December
Publisher : Yayasan Pendidikan Mitra Mandiri Aceh(YPMMA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58477/ebima.v4i2.368

Abstract

This study conducts a systematic literature review on the impact of board characteristics and ownership structure on earnings management practices by analyzing 25 empirical studies in Indonesia during 2020-2025. Thematic analysis method was applied to identify relationship patterns and inconsistencies across industry contexts. Results indicate that board independence, board size have diverse influences depending on firm characteristics. Institutional ownership structure demonstrates dual effects as both monitoring mechanism and facilitator of opportunistic practices. Foreign ownership proves effective in reducing earnings manipulation. Complex interactions among governance mechanisms generate synergistic effects. Heterogeneity of findings indicates the importance of contextual approaches in governance policy design. This research contributes theoretically through comprehensive literature synthesis and provides practical implications for regulators and practitioners in enhancing financial reporting quality.
Analisis Strategi Pengembangan Usaha Kecil Menengah (Ukm) “Irsad Topi” Dalam Perspektif Manajemen Stratejik Rif'ah, siti
Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi Vol. 4 No. 2 (2025): December
Publisher : Yayasan Pendidikan Mitra Mandiri Aceh(YPMMA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58477/ebima.v4i2.376

Abstract

Usaha Kecil dan Menengah (UKM) memiliki peran strategis dalam perekonomian nasional, khususnya sebagai penyerap tenaga kerja dan penggerak pertumbuhan ekonomi lokal. UKM Irsad Topi merupakan usaha mikro di sektor konveksi yang memproduksi atribut sekolah seperti topi, dasi, dan perlengkapan pramuka di Kabupaten Bandung, Jawa Barat. Seiring meningkatnya kebutuhan seragam sekolah pasca-pandemi COVID-19, UKM ini menghadapi berbagai tantangan, antara lain keterbatasan kapasitas produksi, jumlah tenaga kerja, permodalan, serta strategi pemasaran yang masih konvensional dan belum memanfaatkan pemasaran digital secara optimal. Proyek ini bertujuan untuk menganalisis kondisi internal dan eksternal UKM Irsad Topi serta merumuskan strategi bisnis yang tepat guna meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha. Metode yang digunakan meliputi analisis lingkungan bisnis dengan pendekatan PESTEL dan Porter’s Five Forces, serta analisis perumusan strategi menggunakan SWOT, SPACE Matrix, IE Matrix, dan QSPM. Selain itu, dilakukan penyusunan proyeksi kinerja keuangan sebagai dasar penilaian kelayakan penerapan strategi yang direkomendasikan. Hasil analisis diharapkan dapat memberikan gambaran posisi strategis UKM, menentukan strategi pemasaran digital yang efektif, serta menyusun rencana implementasi yang realistis. Proyek ini diharapkan dapat memberikan manfaat praktis bagi pengembangan UKM Irsad Topi sekaligus menjadi sarana pembelajaran aplikatif bagi mahasiswa dalam penerapan manajemen strategis pada studi kasus nyata UMKM.

Page 1 of 1 | Total Record : 4

 1 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 2 (2025): December Vol. 4 No. 1 (2025): June Vol. 3 No. 2 (2024): December Vol. 3 No. 1 (2024): June Vol. 2 No. 2 (2023): December Vol. 2 No. 1 (2023): June Vol. 1 No. 2 (2022): December Vol. 1 No. 1 (2022): June