Jurnal Riset dan Penalaran Mahasiswa
Jurnal Riset dan Penalaran Mahasiswal (JRPM) is a scientific journal published by the Faculty of Economics and Business, Universitas Negeri Yogyakarta (FEB UNY). This journal aims to be a forum for publishing student research results in the fields of economics, accounting, and management, both qualitative and quantitative. Objectives and Scope JRPM aims to: 1. Publish original and quality research results from students in the fields of economics and business. 2. Encourage the development of science and practice in the fields of economics, accounting, and management. 3. To be a means of scientific communication between students, academics, and practitioners in the fields of economics and business. The scope of this journal covers the following topics: 1. Financial Accounting 2. Sharia Accounting 3. Behavioral Accounting 4. Public Sector Accounting 5. Management Control Systems 6. Financial Management 7. Management Information Systems 8. Cost Management 9. Taxation 10. Education This journal is published twice a year, in June and December, with an average of five articles per edition. JRPM provides open access and has been indexed in Google Scholar, making it an effective platform for students to disseminate their research results at the national and international levels.
Articles
10 Documents
Search results for
, issue
"Vol 3, No 1 (2025): Desember 2025"
:
10 Documents
clear
<![CDATA[The Impact of QRIS and AI on The Effectiveness of Cash Flow Management and Decision-Making in SMEs in Yogyakarta, Indonesia ]]>
<![CDATA[Wibowo, Hendri]]>;
<![CDATA[Yuan, Huo]]>
<![CDATA[ Jurnal Riset dan Penalaran Mahasiswa Vol 3, No 1 (2025): Desember 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Potensi Quick Response Code Indonesian Standard (QRIS) untuk menjadi pembukuan sederhana dan Artificial Intelligence (AI) ChatGPT sebagai konsultasi digital dapat diadopsi untuk mengatasi kompleksitas yang melekat pada manajemen arus kas dan pengambilan keputusan di UMKM. Penelitian ini menggunakan metode campuran penelitian kuantitatif dan kualitatif dengan menggunakan kuesioner, eksperimen, dan wawancara pada 205 UMKM di Teras Malioboro 1 dan wilayah Yogyakarta dengan 20 UMKM yang melakukan eksperimen dengan mengintegrasikan QRIS dan AI ChatGPT untuk melakukan manajemen arus kas dan pengambilan keputusan yang dianalisis menggunakan SEM PLS 3.2.9 dan SPSS 24. Hasil penelitian ini memberikan inovasi sistem baru yang disebut FlowAI sebagai sistem integrasi QRIS dan AI ChatGPT dalam pengelolaan arus kas dan pengambilan keputusan pada UMKM.]]>
<![CDATA[Studi Komprehensif tentang QR-Code sebagai Digital Innovativeness dalam Transaksi: Analisis Bibliometrik ]]>
<![CDATA[Syathiri, Bilqis]]>
<![CDATA[ Jurnal Riset dan Penalaran Mahasiswa Vol 3, No 1 (2025): Desember 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penggunaan QR Code sebagai inovasi digital dalam transaksi melalui pendekatan bibliometrik. QR Code telah menjadi metode pembayaran yang mudah, aman, dan populer di masyarakat, terutama di Indonesia. Melalui analisis bibliometrik pada literatur dari tahun 2014 hingga 2024, penelitian ini mengevaluasi tren publikasi, penulis terkemuka, dan tema utama terkait QR Code. Hasil analisis menunjukkan bahwa kemudahan dan keamanan menjadi faktor penting dalam adopsi QR Code, sementara penggunaannya kian meluas di sektor perbankan dan e- commerce, terutama setelah pandemi. Studi ini memberikan wawasan bagi akademisi, praktisi, dan pemangku kebijakan untuk memahami peran QR Code dalam transaksi masa depan.]]>
<![CDATA[STRATEGI PEMASARAN TANAMAN HIAS MIKHA GARDEN DI ERA DIGITAL ]]>
<![CDATA[Hayati, Khairunnisa 'Ul]]>
<![CDATA[ Jurnal Riset dan Penalaran Mahasiswa Vol 3, No 1 (2025): Desember 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Kemajuan teknologi dan digitalisasi berdampak signifikan terhadap Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), khususnya pada sektor tanaman hias. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran digital yang diterapkan oleh Mikha Garden, sebuah UMKM tanaman hias yang berlokasi di Kulon Progo, Yogyakarta. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, yaitu dengan melakukan observasi dan wawancara langsung dengan pemilik usaha untuk memperoleh data yang akurat terkait strategi pemasaran, manajemen sumber daya manusia, dan rencana pengembangan usaha. Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa Mikha Garden mampu memanfaatkan media sosial, jaringan komunitas, dan inovasi produk untuk memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan daya saing. Meskipun menghadapi tantangan seperti fluktuasi harga dan persaingan pasar yang meningkat, Mikha Garden mampu bertahan dan berkembang melalui inovasi dan kerja sama strategis.]]>
<![CDATA[Strategi Adaptif UMKM dalam Menghadapi Gempuran Kompetitor: Studi Kasus Pojok Teh Poci Tole ]]>
<![CDATA[Isti'ana, Kharisma Sheril]]>;
<![CDATA[Widcaksono, Guntur Arya]]>
<![CDATA[ Jurnal Riset dan Penalaran Mahasiswa Vol 3, No 1 (2025): Desember 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Saat ini UMKM memegang peranan penting dalam pembangunan ekonomi di Indonesia. Namun seiring berjalannya waktu, UMKM mulai menghadapi berbagai tantangan dalam mempertahankan eksistensinya di tengah persaingan usaha yang semakin ketat. Pojok Teh Poci Tole merupakan salah satu contoh UMKM di bidang minuman yang menghadapi tantangan serupa dalam mempertahankan eksistensinya. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji strategi adaptif yang diterapkan oleh UMKM Pojok Teh Poci Tole dalam menghadapi gempuran kompetitor. Metode yang digunakan adalah studi kasus dengan pendekatan kualitatif melalui wawancara. Hasil penelitian menunjukkan lima strategi adaptif yang diterapkan, yaitu pemilihan lokasi strategis, peningkatan kualitas dan konsistensi rasa, penetapan harga yang efektif, promosi melalui media sosial, serta penawaran promo menarik. Strategi-strategi tersebut terbukti dapat membantu usaha dalam mempertahankan pelanggan dan meningkatkan daya saing. Meskipun demikian, masih diperlukan peningkatan pada aspek inovasi produk, pengelolaan keuangan, dan kualitas pelayanan. Temuan ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi UMKM lain dalam merespons dinamika pasar yang terus berubah.]]>
<![CDATA[Digitalisasi Sistem Keuangan dan Dinamika SDM Koperasi Mahasiswa: Studi Observasi pada KOPMA UNY ]]>
<![CDATA[Kusuma, Xenna Meutya]]>
<![CDATA[ Jurnal Riset dan Penalaran Mahasiswa Vol 3, No 1 (2025): Desember 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini mengkaji proses digitalisasi sistem keuangan di KOPMA UNY serta peran SDM dalam mendukungnya. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan studi kasus, data diperoleh melalui wawancara dan observasi pada divisi keuangan. Hasil menunjukkan bahwa digitalisasi belum berjalan penuh; minimarket telah memakai kasir digital terhubung laporan penjualan, sementara pencatatan keuangan masih menggunakan Excel yang kurang efisien dan rawan kehilangan data. Tantangan utama meliputi keterbatasan infrastruktur, belum terintegrasinya sistem antarunit, dan tingginya rotasi SDM. Meski demikian, KOPMA berkomitmen melanjutkan transformasi melalui pelatihan internal dan rencana penerapan sistem keuangan digital yang terintegrasi. Penelitian merekomendasikan evaluasi menyeluruh dan penggunaan platform keuangan digital yang lebih adaptif dan berkelanjutan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Manajemen Operasional dan Keuangan Terhadap Kinerja dan Pengembangan UMKM: Studi Kasus DH Tenda ]]>
<![CDATA[Gumay, Zasfika Reynanda Arfani]]>;
<![CDATA[Praditasari, Bening]]>
<![CDATA[ Jurnal Riset dan Penalaran Mahasiswa Vol 3, No 1 (2025): Desember 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini mengkaji pengaruh manajemen operasional dan keuangan serta dampaknya terhadap kinerja dan pengembangan UMKM DH Tenda di Kabupaten Purworejo. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi untuk memperoleh pemahaman mengenai praktik manajerial yang diterapkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan operasional dan keuangan yang masih dilakukan secara manual menimbulkan risiko inefisiensi, keterbatasan pengendalian inventaris, serta kesulitan dalam perencanaan keuangan jangka panjang. Meskipun pengalaman dan fleksibilitas tim mendukung kelancaran operasional harian, ketiadaan pencatatan yang terstruktur membatasi kemampuan usaha dalam melakukan ekspansi dan pengambilan keputusan strategis. Oleh karena itu, penerapan sistem pencatatan digital dan peningkatan kapasitas sumber daya manusia menjadi strategi penting untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan keberlanjutan UMKM.]]>
<![CDATA[Pemanfaatan TikTok Live sebagai Strategi Peningkatan Penjualan pada UMKM RA Aksesoris Manten ]]>
<![CDATA[Khusnul, Aura Umi]]>
<![CDATA[ Jurnal Riset dan Penalaran Mahasiswa Vol 3, No 1 (2025): Desember 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam pertumbuhan ekonomi nasional dan berkontribusi terhadap Produk Domestik Bruto (PDB). Dalam pengelolaan UMKM, media sosial menjadi sarana penting dalam pemasaran produk. Salah satu platform yang banyak digunakan adalah TikTok, khususnya fitur TikTok Live yang memungkinkan penjual berinteraksi secara real time dengan konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana pemanfaatan TikTok Live dapat berkontribusi terhadap peningkatan penjualan pada UMKM RA Aksesoris Manten. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif dengan pengumpulan data melalui observasi dan wawancara kepada pemilik usaha. Hasil penelitian membuktikan bahwa TikTok Live mampu mengembalikan performa penjualan RA Aksesoris Manten yang sebelumnya mengalami penurunan serta meningkatkan jumlah penjualan secara signifikan.]]>
<![CDATA[Disrupsi Pelatihan UMKM Minim SDM: Strategi Kolaboratif Berbasis Blitz-Training Kedai Satu Pukul ]]>
<![CDATA[Hanifa Nur Arifah, Raden Rara]]>
<![CDATA[ Jurnal Riset dan Penalaran Mahasiswa Vol 3, No 1 (2025): Desember 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Pelatihan kilat menjadi solusi strategis dalam menghadapi keterbatasan Sumber Daya Manusia (SDM) pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) baru. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelatihan kilat selama tiga hari sebagai strategi mengoptimalkan jejaring kolaboratif dengan foodgram, influencer, serta komunitas lari dan photography. Pendekatan kualitatif deskriptif digunakan dengan wawancara dan observasi, kemudian dianalisis melalui bantuan metode ATLAS.ti sebagai teknik pengumpulan data. Hasil analisis menunjukkanbahwa pelatihan kilat berhasil meningkatkan kompetensi SDM secara signifikan dan optimalisasi strategi jejaring kolaboratif dalam waktu singkat. Studi ini memberikan wawasan bagi akademisi, pelaku usaha, dan pemangku kebijakan untuk pengembangan pelatihan kilat berbasis kolaborasi pada UMKM yang memiliki keterbatasan SDM.]]>
<![CDATA[Strategi Pemasaran Produk Keripik oleh UMKM MerapiQuu (Aisy Food) ]]>
<![CDATA[Maghfirah, Maharani Dhian]]>
<![CDATA[ Jurnal Riset dan Penalaran Mahasiswa Vol 3, No 1 (2025): Desember 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Strategi Pemasaran Produk Keripik oleh UMKM MerapiQuu (Aisy Food) menjadi fokus utama dalam penelitian ini yang bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi pemasaran yang diterapkan dalam memasarkan produk keripik jantung pisang dan keripik gempur singkong. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode pengumpulan data berupa wawancara semi-terstruktur dan studi literatur. Wawancara dilakukan secara langsung dengan pemilik UMKM sebagai informan utama, sedangkan studi literatur dilakukan dengan menelaah berbagai sumber yang relevan terkait strategi pemasaran UMKM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM MerapiQuu telah menerapkan bauran pemasaran 4P (product, price, place, promotion). Produk yang ditawarkan memiliki keunikan dari segi bahan baku, harga yang terjangkau, serta distribusi melalui toko oleh-oleh, lokasi wisata, dan platform digital. Strategi promosi dilakukan melalui media sosial, pameran, serta berbagai promo menarik. Meski demikian, UMKM ini masih menghadapi kendala teknis, seperti gangguan listrik yang memengaruhi proses produksi dan aktivitas pemasaran digital.]]>
<![CDATA[Strategi Storytelling di Media Sosial dan Implikasinya pada Loyalitas Konsumen Produk Lokal ]]>
<![CDATA[Kurniawan, Muhammad Rehan]]>;
<![CDATA[Harmi, Syahrani]]>;
<![CDATA[Lubis, Khadijah Chairunnisa]]>;
<![CDATA[-, Nurbaiti]]>
<![CDATA[ Jurnal Riset dan Penalaran Mahasiswa Vol 3, No 1 (2025): Desember 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini dilatarbelakangi oleh meningkatnya penggunaan storytelling sebagai strategi komunikasi pemasaran di media sosial untuk memperkuat loyalitas konsumen terhadap produk lokal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penggunaan storytelling di media sosial serta implikasinya terhadap loyalitas konsumen. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif melalui studi pustaka dan wawancara mendalam terhadap tujuh pengguna media sosial yang aktif berinteraksi dengan konten digital. Hasil penelitian menunjukkan bahwa elemen visual dan video berdurasi singkat efektif menarik perhatian konsumen, khususnya generasi muda. Narasi emosional seperti kisah keluarga dan pendiri merek memperkuat kedekatan konsumen dengan merek, serta integrasi nilai budaya lokal menumbuhkan rasa bangga terhadap produk dalam negeri. Namun, loyalitas konsumen juga ditentukan oleh kualitas produk. Penelitian ini merekomendasikan pelaku usaha lokal untuk mengembangkan storytelling yang menarik, relevan secara emosional, dan selaras dengan kualitas produk.]]>
