cover
Contact Name
Badi' Zulfa Nihayati
Contact Email
nij.bpsdmkaltim@gmail.com
Phone
+6281348338585
Journal Mail Official
nij.bpsdmkaltim@gmail.com
Editorial Address
Jl. H.A.M.M. Rifaddin No. 88 Kota Samarinda Provinsi Kalimantan Timur
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
Nusantara Innovation Journal
ISSN : -     EISSN : 30325668     DOI : https://doi.org/10.70260/nij.v3i1.50
The Nusantara Innovation Journal aims to publish research papers in social sciences, encompassing public policy, economics, management, education, psychology, language, and culture, to enhance human resource development in East Kalimantan province.
Articles 5 Documents
Search results for , issue "Vol. 1 No. 1 (2022): December" : 5 Documents clear
AKUNTABILITAS PUBLIK MELALUI BUDAYA ORGANISASI DAN IKLIM ETIKA PUBLIK DARI PERSPEKTIF PEGAWAI Syahrani, Muchlis
Nusantara Innovation Journal Vol. 1 No. 1 (2022): December
Publisher : Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Kalimantan Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70260/nij.v1i1.10

Abstract

Akuntabilitas layanan publik menjadi orientasi bersama. Perancangan sistem pelayanan publik yang akuntabel memerlukan landasan norma dan nilai Tujuan penelitian adalah menganalisis peran budaya organsiasi dan iklim etika publik untuk membangun akuntabilitas publik..Metode penelitian explanatory survei secara acak terhadap layanan publik baik kantor dinas di Kalimantan timur dengan melibatkan 321 Pegawai ASN yang dipilih secara acak. Analisis data menggunakan SEM. Hasil penelitian menunjukan budaya organsiasi membentuk dan mengarahkan perilaku para pegawai. Etika dan budaya memiliki hubungan positif dan keduanya menjadi dasar bagi penerapan prinsip-prinsip kerja yang mengarahkan para pegawai pada tuntutan akuntabilitas. Budaya dan iklim etika publik mempengaruhi upaya untuk membangun akuntabilitas dari perspektif pegawai. Implikasi teoritsis yaitu pentingnya perspektif pegawai untuk memahami kedudukan budaya organsiasi dan iklim etika publik dalam mewujudkan akuntabilitas. Implikasi praktis yaitu memperluas pemahaman tentang budaya orgnisasi dan etika dari perspektif pegawai sebagai tuntutan bagi orgnisasi.
TANTANGAN BONUS DEMOGRAFI BAGI PEMERINTAH Aprianti, Dian Irma; Suyanto, Suyanto; Choirudin, Sugeng
Nusantara Innovation Journal Vol. 1 No. 1 (2022): December
Publisher : Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Kalimantan Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70260/nij.v1i1.12

Abstract

Indonesia beberapa tahun kedepan, tepatnya tahun 2030 -2040 akan melalui satu fase yang disebut dengan bonus demografi. Suatu keadaan dimana usia produktif akan berlimpah melebihi usia non produktif. Indonesia akan mengalami beban demografi ketika porsi penduduk usia kerja menurun, dan akan menjadi masalah potensial. Periode ketika bonus demografi berakhir dan menurunnya proporsi penduduk usia kerja yang menyebabkan masalah ekonomi disebut tanggung jawab demografis atau beban demografi. Jepang adalah contoh nyata dari negara yang mengalami masalah ini dan sebagian besar Negara-negara Eropa akan mengalami masalah ini di tahun-tahun mendatang. Satu hal yang dapat diterapkan oleh Pemerintah Indonesia adalah percepatan penanaman modal asing dan dalam negeri, khususnya pada industri padat karya.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TURNOVER INTENTION BAGI PNS YANG DITEMPATKAN DI WILAYAH TERPENCIL DAN KAWASAN PERBATASAN: (TINJAUAN LITERATUR) Hernawaty, Hernawaty
Nusantara Innovation Journal Vol. 1 No. 1 (2022): December
Publisher : Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Kalimantan Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70260/nij.v1i1.13

Abstract

Salah satu pemicu masalah Penyebaran PNS yang tidak merata di Indonesia adalah tingkat perputaran PNS yang cukup tinggi khususnya di wilayah terpencil dan kawasan perbatasan. Hal ini dikarenakan beberapa alasan seperti kondisi geografis yang tidak didukung dengan akses jalan yang nyaman, sarana transportasi yang minim, dan biaya hidup yang tinggi yang tidak sebanding dengan penghasilan dan kemungkinan terdapat faktor lain yang membuat pegawai memiliki niat ingin berpindah dari Pemerintah daerah di kawasan Perbatasan yang tentu saja hal ini menjadi masalah yang serius untuk Pemerintah kawasan Perbatasan dan daerah terpencil. Jika melihat fenomena yang terjadi dikawasan perbatasan penyebab turnover intention terkait dengan kepuasan kerja, stres kerja, kecerdasan emosional dan quality of work life. Berdasarkan kajian literatur dapat disimpulkan bahwa kepuasan kerja secara signifikan memediasi hubungan stres kerja, kecerdasan emosional pegawai maupun quality of worklife dan turnover intention
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK Pratiwi, Sari; Faradila, Naila; Iashania, Yunida
Nusantara Innovation Journal Vol. 1 No. 1 (2022): December
Publisher : Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Kalimantan Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70260/nij.v1i1.14

Abstract

Sebuah organisasi harus memiliki kekuatan dalam menghadapi pesaingpesaingnya. Salah satu yang dapat mendukung adalah aset sumber daya manusianya (SDM). SDM mempunyai peran utama dalam setiap kegiatan perusahaan. Walaupun didukung dengan sarana dan prasarana, serta sumber dana yang menjanjikan, tetapi tanpa dukungan SDM yang handal, kegiatan perusahaan tidak akan terselesaikan dengan baik. Hal ini menunjukkan bahwa SDM merupakan kunci pokok yang harus diperhatikan dengan segala kebutuhannya. Pengembangan sumber daya manusia, bertujuan untuk lebih memudahkan terwujudnya tujuan organisasi, sebab berkualitasnya sumber daya manusia dianggap mampu dalam menjalankan tugas dan fungsinya sebagai pegawai di dalam suatu organisasi. Penelitian ini menganalisis dari penelitian yang sedang dilakukan terhadap topik khusus atau pertanyaan terhadap suatu bagian dari keilmuan terkait pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia khususnya di lingkungan pemerintahan. Penelitian ini menggunakan data sekunder yaitu data yang diperoleh melalui studi literatur baik yang berasal dari jurnal penelitian terdahulu, artikel, buku, maupun dokumen terkait. Dalam meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat bisa dimulai dari kegiatan rekutmen dalam penyelenggaraan Aparatur Negara dan pemerintahan yang baik, pemerintah berkewajiban melakukan upaya pengembangan SDM aparatur secara berkelanjutan dan memberikan langkah-langkah yang tepat dalam peningkatan kualitas SDM aparaturnya yaitu dengan pendidikan dan pelatihan pegawai agar hasil kerja pegawai akan sesuai dengan ekspektasi masyarakat dan organisasi, namun fenomena saat ini masih kurangnya sumber daya aparatur yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan kedinasan sehingga mengakibatkan terjadinya kesenjangan antara ketentuan jabatan dengan kemampuan yang dimiliki aparatur oleh karena itu, Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur perlu menyiapkan Pendidikan dan pelatihan guna pengembangan SDM agar masyarakat mendapatkan kepuasan dalam pelayanan.
STRATEGI PENGEMBANGAN KOMPETENSI APARATUR SIPIL NEGARA DAN ARAH KEBIJAKANNYA : (SEBUAH LITERATURE REVIEW) Lastiwi, Danarsiwi Tri; Suryono, Fajar; Nihayati, Badi’ Zulfa
Nusantara Innovation Journal Vol. 1 No. 1 (2022): December
Publisher : Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Kalimantan Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70260/nij.v1i1.15

Abstract

Pola pengembangan pegawai pada dasarnya bertujuan untuk memastikan keberlangsungan dan memelihara kemampuan pegawai sehingga memenuhi kualifikasi yang diprasyaratkan sehingga dapat memberi kontribusi optimal bagi organisasi. Namun, pada umumnya permasalahan muncul ketika upaya pengembangan kompetensi telah dilakukan, justru terjadi kebuntuan pada saat menentukan arah kebijakan selanjutnya. Perlu dilakukan strategi pengembangan kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN) hingga pada arah pengembangan pola karier yang sesuai dengan kompetensi. Dalam artikel ini penulis melakukan review literatur terhadap strategi pengembangan kompetensi ASN melalui jurnal Indonesia yang terindeks Google Scholar dalam 5 tahun terakhir. Strategi yang dimaksud adalah yang dilakukan dengan metode pendekatan fungsi manajemen POAC, dimulai dari tahapan perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), aktualisasi (actuating) dan pengawasan (controlling). Metode analisis content digunakan dalam studi ini. Ditemukan 156 tulisan tentang ASN dan POAC yang terindeks Google Scholar dari tahun 2018 – 2022. Setelah dilakukan penyaringan berdasar jenis naskah, kesesuaian topik dan tujuan penelitian, maka diperoleh 14 artikel tentang ASN dan POAC yang dapat memberikan arah pola pengembangan pegawai berdasar kajian ilmiah yang telah dilakukan.

Page 1 of 1 | Total Record : 5