cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Reiga Ritomiea Ariescy
Contact Email
reiga.mnj@upnjatim.ac.id
Phone
+628123481702
Journal Mail Official
potensiabdimas@upnjatim.ac.id
Editorial Address
Jl. Raya Rungkut Madya, Gunung Anyar, Surabaya, 60294
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
POTENSI: Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi dan Bisnis
Published by Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur
ISSN : -     EISSN : 31089615     DOI : -
Core Subject : Economy, Education, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences Other
POTENSI: Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi & Bisnis adalah jurnal ilmiah yang diterbitkan oleh Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur, yang memfokuskan pada publikasi hasil kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat di bidang ekonomi dan bisnis. Jurnal ini menjadi wadah bagi para akademisi, praktisi, dan masyarakat luas untuk berbagi pengalaman, solusi, serta kontribusi nyata dalam mengembangkan potensi ekonomi dan bisnis di berbagai lapisan masyarakat.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 1 No. 4: Desember 2025" : 5 Documents clear
Peningkatan Brand Image PT Loka Refractory Wira Jatim Grub Melalui Optimalisasi Sosial Media Linkedin Prakasa, Razaan Mauli Al-Farizi; Budiman, Arief
POTENSI: Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi dan Bisnis Vol. 1 No. 4: Desember 2025
Publisher : Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/potensi.v1i4.40

Abstract

LinkedIn has become a strategic social media platform for companies to build their professional brand image, especially in the B2B context. This study aims to enhance the brand image of PT. Loka Refractories Wira Jatim through LinkedIn optimization. The method used was participatory, involving collaboration between the company’s digital marketing team and university students. Activities included problem identification, content planning, visual design, post scheduling, and performance analysis. Results indicate that while audience engagement has yet to show significant growth, the content optimization on LinkedIn contributes positively to the company's perception among B2B stakeholders and the general public. The company appears more adaptive to digital trends and builds a stronger image as a leading refractory manufacturer in East Java. In conclusion, strategically using LinkedIn can be an effective medium to develop a professional and positive brand image.Media sosial LinkedIn saat ini menjadi alat strategis yang digunakan perusahaan dalam membangun citra merek (brand image) secara profesional, khususnya dalam konteks B2B (business to business). Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan brand image PT. Loka Refractories Wira Jatim melalui optimalisasi media sosial LinkedIn. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini adalah partisipatif aktif, dengan kolaborasi antara tim digital marketing perusahaan dan mahasiswa. Kegiatan meliputi identifikasi masalah, perencanaan konten, pembuatan content plan, desain visual, penjadwalan unggahan, serta analisis performa postingan. Hasil dari kegiatan menunjukkan bahwa meskipun peningkatan engagement belum signifikan, optimalisasi konten LinkedIn memberikan kontribusi positif terhadap persepsi profesionalisme perusahaan di mata audiens B2B (business to business), dan masyarakat umum. Perusahaan terlihat lebih adaptif terhadap perkembangan teknologi digital dan membangun citra yang lebih kuat sebagai pelaku industri refraktory di Jawa Timur. Kesimpulannya, penggunaan LinkedIn secara strategis dapat menjadi media efektif dalam membentuk citra merek perusahaan yang positif dan profesional
Implementasi Program CSR PT. PAL Indonesia Melalui Kegiatan Donor Darah Lena Saidatul Muawanah; Rini, Hesty Prima
POTENSI: Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi dan Bisnis Vol. 1 No. 4: Desember 2025
Publisher : Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/potensi.v1i4.45

Abstract

PT PAL Indonesia's Corporate Social Responsibility (CSR) program in the form of blood donation and health checks is a tangible manifestation of the company's concern for humanitarian and public health issues. This program is carried out in a structured manner through a persuasive-educational approach and in collaboration with the Indonesian Red Cross (PMI). The results of the implementation show an increase in social solidarity, voluntary participation of employees, and a significant contribution to the availability of national blood stocks. In addition to having a positive impact externally, this program also provides health benefits and internal motivation for employees. This program is an example of sustainable CSR that can be replicated by other companies.Program Corporate Social Responsibility (CSR) PT PAL Indonesia dalam bentuk kegiatan donor darah dan cek kesehatan merupakan wujud nyata kepedulian perusahaan terhadap isu kemanusiaan dan kesehatan masyarakat. Program ini dilaksanakan secara terstruktur melalui pendekatan persuasif-edukatif serta bekerja sama dengan Palang Merah Indonesia (PMI). Hasil implementasi menunjukkan peningkatan solidaritas sosial, partisipasi sukarela karyawan, serta kontribusi signifikan terhadap ketersediaan stok darah nasional. Selain berdampak positif secara eksternal, program ini juga memberi manfaat kesehatan dan motivasi internal bagi karyawan. Program ini menjadi contoh CSR berkelanjutan yang dapat direplikasi oleh perusahaan lain.  
Pendampingan Kunjungan Industri Sebagai Sarana Edukasi Dunia Usaha dan Dunia Industri (Dudi) di PT. Aerofood Unit Surabaya Naurah Salfa Nur Anisah; Rini, Hesty Prima
POTENSI: Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi dan Bisnis Vol. 1 No. 4: Desember 2025
Publisher : Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/potensi.v1i4.46

Abstract

Industrial visits serve as an effective contextual learning strategy to bridge the gap between the educational environment and the world of business and industry (DUDI). This community service activity aims to provide structured educational assistance to students during an industrial visit to PT Aerofood Unit Surabaya. The goal is to ensure students not only observe the industrial processes firsthand but also understand their relevance to academic subjects. The method used in this program includes interactive counseling, pre-visit briefings, field observations, discussion sessions, and post-visit reflections. The results show a significant increase in students' understanding of industrial workflows, quality management, and professional work culture. Moreover, this activity enhances essential soft skills such as communication, teamwork, and discipline. The final evaluation indicates that students can connect their field experiences with theoretical knowledge and feel more prepared to face real-world workplace challenges. The program received positive feedback from the school and can be used as a model for educational programs focused on strengthening students’ overall competencies.Kunjungan industri merupakan salah satu strategi pembelajaran kontekstual yang efektif dalam menjembatani dunia pendidikan dengan dunia usaha dan dunia industri (DUDI). Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk memberikan pendampingan edukatif kepada siswa selama kunjungan industri ke PT Aerofood Unit Surabaya, agar mereka tidak hanya melihat proses industri secara langsung, tetapi juga memahami relevansinya dengan pembelajaran di sekolah. Metode yang digunakan adalah penyuluhan interaktif yang mencakup pembekalan pra-kunjungan, observasi lapangan, sesi diskusi, serta refleksi pasca-kegiatan. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa siswa mengalami peningkatan pemahaman terhadap sistem kerja industri, manajemen mutu, serta budaya kerja profesional. Selain itu, kegiatan ini juga memperkuat penguasaan soft skill seperti komunikasi, kerjasama, dan kedisiplinan. Evaluasi akhir menunjukkan bahwa siswa mampu mengaitkan pengalaman lapangan dengan teori yang telah dipelajari, serta merasa lebih siap untuk menghadapi tantangan dunia kerja. Kegiatan ini mendapatkan respons positif dari pihak sekolah dan dapat dijadikan sebagai model edukatif yang berorientasi pada penguatan kompetensi siswa secara menyeluruh.  
Rebranding Jajanan Getuk sebagai Upaya Peningkatan Daya ‎Tarik Produk Lokal melalui Inovasi Pemasaran Konvensional ‎dan Digital Meylani Vita Lestari; Sari, Riska Puspita; Syaroni, Subkhan; Putri, Radhita Sania; Rahmawati, Ferida
POTENSI: Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi dan Bisnis Vol. 1 No. 4: Desember 2025
Publisher : Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/potensi.v1i4.50

Abstract

Getuk, a traditional Indonesian snack made from cassava, faces challenges in competing with modern culinary products due to limited shelf life, traditional packaging, and minimal digital marketing adoption. This study aims to explore rebranding strategies for getuk as an effort to enhance the attractiveness of local products through product innovation, packaging improvement, and marketing modernization. Using a descriptive qualitative approach, data were collected through field observations, informal interviews with producers and sellers, and literature review. The results show that rebranding strategies through product innovation (flavor variations and shape modification), functional packaging innovation (vacuum packaging for frozen products), and integration of traditional and digital marketing can significantly increase consumer appeal, extend product shelf life, and expand market reach to modern retail and export markets. This rebranding provides positive social-economic impacts including job creation, preservation of culinary heritage, and empowerment of local MSMEs. The study concludes that integrating traditional values with modernity is key to maintaining the existence and competitiveness of traditional products in the global market era. Getuk sebagai jajanan tradisional Indonesia berbahan dasar singkong menghadapi tantangan untuk bersaing dengan produk kuliner modern akibat masa simpan pendek, kemasan tradisional, dan minimnya adopsi pemasaran digital. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi rebranding getuk sebagai upaya peningkatan daya tarik produk lokal melalui inovasi produk, perbaikan kemasan, dan modernisasi pemasaran. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, data dikumpulkan melalui observasi lapangan, wawancara informal dengan produsen dan penjual, serta kajian pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi rebranding melalui inovasi produk (variasi rasa dan modifikasi bentuk), inovasi kemasan fungsional (kemasan vakum untuk produk frozen), dan integrasi pemasaran konvensional serta digital dapat meningkatkan daya tarik konsumen secara signifikan, memperpanjang umur simpan produk, dan memperluas jangkauan pasar hingga ritel modern dan pasar ekspor. Rebranding ini memberikan dampak sosial-ekonomi positif meliputi penciptaan lapangan kerja, pelestarian warisan kuliner, dan pemberdayaan UMKM lokal. Penelitian ini menyimpulkan bahwa integrasi nilai tradisi dengan modernitas menjadi strategi kunci dalam mempertahankan eksistensi dan daya saing produk tradisional di era pasar global.
Optimalisasi Identitas Visual Produk UMKM Kelurahan Medokan Ayu Melalui Desain Kemasan dan Poster Promosi Rifka Sianturi
POTENSI: Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi dan Bisnis Vol. 1 No. 4: Desember 2025
Publisher : Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/potensi.v1i4.51

Abstract

Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) have an important role in driving the economy, but many business actors still experience problems in strengthening the visual identity of their products. Problems such as unattractive packaging design and limited promotional media are obstacles in increasing the competitiveness of Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) products. This community service activity aims to optimize the visual identity of products from one Micro, Small and Medium Enterprise (MSME) in Medokan Ayu Village through assistance in packaging design and promotional posters. The results of the assistance carried out in one of the Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) in Medokan Ayu Village obtained a new, more attractive and informative packaging design. In addition, the promotional posters that have been made can facilitate expanding the reach of marketing, both offline and online. With this activity, it is hoped that it can be sustainable in strengthening the capacity of Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) through product visual optimization.Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam mendorong perekonomian, namun banyak pelaku usaha yang masih mengalami masalah dalam memperkuat identitas visual produk mereka. Masalah seperti desain kemasan yang kurang menarik dan terbatasnya media promosi menjadi penghalang dalam meningkatkan daya saing produk Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk mengoptimalkan identitas visual produk dari satu Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kelurahan Medokan Ayu melalui pendampingan dalam desain kemasan dan poster promosi. Hasil dari pendampingan yang dilakukan di salah satu Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kelurahan Medokan Ayu mendapatkan desain kemasan baru yang lebih menarik dan informatif. Selain itu, poster promosi yang telah dibuat dapat memudahkan dalam memperluas jangkauan pemasaran, baik secara offline maupun online. Dengan adanya kegiatan ini diharapkan dapat menjadi berkelanjutan dalam penguatan kapasitas Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) melalui optimalisasi visual produk.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 1 No. 4: Desember 2025 Vol. 1 No. 3: September 2025 Vol. 1 No. 2: Juni 2025 Vol. 1 No. 1: Maret 2025