cover
Contact Name
-
Contact Email
jbsmtech@gmail.com
Phone
+6281292929110
Journal Mail Official
jbsmtech@gmail.com
Editorial Address
Dusun Kedawung No. 36 RT.02/RW.04 Desa Tunggul Wulung Kecamatan Pandaan Kabupaten Pasuruan 67156 Jawa Timur
Location
Kab. pasuruan,
Jawa timur
INDONESIA
Journal of Business, Social, Management, and Technology
Published by CV. DHANESA NUSANTARA
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
J-BSMTech is a peer-reviewed, interdisciplinary scientific journal that publishes original research articles, conceptual papers, and case studies in the fields of business, social issues, management, and technology. The journal aims to serve as an academic and practical platform for researchers, lecturers, students, and practitioners to share innovative ideas, critical insights, and applicable solutions in response to digital transformation and sustainable development challenges. Focus and Scope: J-BSMTech invites submissions in (but not limited to) the following topics: Digital Business and Entrepreneurship Innovation and Strategic Management Social Transformation and Community Development Digital Economy and Information Technology E-Government and Tech-based Governance Human Resource Management in the Digital Era Digital Marketing and Online Consumer Behavior MSME Development through Technology Social Issues in the Era of Industry 4.0 and Society 5.0 Aim and Objectives: To provide a scholarly forum for disseminating recent research and innovations. To serve as an academic resource for higher education and policy formulation. To foster cross-disciplinary collaboration in the advancement of knowledge and technology.
Articles 4 Documents
Search results for , issue "Vol. 1 No. 2 (2025): October 2025" : 4 Documents clear
Efektivitas Peran SDM Program Keluarga Harapan terhadap Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat. Sebuah Literature Review Yasiska Yuliana
Journal of Business, Social, Management, and Technology Vol. 1 No. 2 (2025): October 2025
Publisher : CV. Dhanesa Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Program Keluarga Harapan (PKH) merupakan salah satu instrumen utama pemerintah Indonesia dalam upaya pengentasan kemiskinan berbasis bantuan sosial bersyarat. Keberhasilan program ini tidak hanya ditentukan oleh besaran bantuan yang disalurkan, tetapi juga oleh kualitas sumber daya manusia (SDM) pendamping yang berperan langsung dalam proses verifikasi, pembinaan, serta pendampingan keluarga penerima manfaat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran dan tantangan SDM pendamping PKH melalui kajian literatur yang bersumber dari artikel jurnal, laporan resmi, serta data sekunder terkait pelaksanaan program. Metode yang digunakan adalah literature review dengan pendekatan kualitatif deskriptif, di mana data diperoleh melalui studi dokumentasi dan dianalisis menggunakan teknik analisis isi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peningkatan kapasitas pendamping, khususnya melalui pelatihan berjenjang dan penguatan keterampilan komunikasi, berkontribusi signifikan terhadap efektivitas implementasi PKH. Pendamping yang menjalankan tugas secara intensif terbukti mampu meningkatkan kepatuhan penerima manfaat terhadap syarat pendidikan dan kesehatan, serta mendorong perubahan perilaku sosial menuju kemandirian. Meskipun demikian, berbagai kendala masih ditemukan, seperti tingginya rasio pendamping dengan jumlah keluarga penerima manfaat, keterbatasan anggaran pelatihan, serta rendahnya insentif yang berpotensi memengaruhi motivasi kerja. Kesimpulannya, kualitas SDM pendamping merupakan faktor kunci keberhasilan PKH. Oleh karena itu, kebijakan pengembangan kapasitas, penataan beban kerja, dan pemberian insentif yang memadai perlu menjadi prioritas untuk mendukung keberlanjutan program. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi pemerintah, pendamping, dan masyarakat, sekaligus mengisi celah penelitian terkait penguatan SDM dalam kebijakan sosial di Indonesia.
PERBANDINGAN KINEJA KEUANGAN ANTARA BANK SYARIAH DAN BANK KONVENSIONAL DI INDONESIA Muhammad Ridwan
Journal of Business, Social, Management, and Technology Vol. 1 No. 2 (2025): October 2025
Publisher : CV. Dhanesa Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk membandingkan kinerja keuangan antara bank syariah dan bank konvensional di Indonesia selama periode 2019–2024. Analisis dilakukan dengan menggunakan rasio keuangan utama yang mencakup profitabilitas (Return on Assets/ROA dan Return on Equity/ROE), efisiensi operasional (BOPO), kualitas aset (Non Performing Financing/Non Performing Loan), permodalan (Capital Adequacy Ratio/CAR), dan likuiditas (Financing to Deposit Ratio/LDR). Pendekatan kuantitatif digunakan dalam penelitian ini dengan metode deskriptif komparatif, menggunakan data sekunder yang diperoleh dari laporan keuangan tahunan Bank Syariah Indonesia (BSI), Bank Mandiri, BCA, dan BNI yang telah diaudit. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat perbedaan signifikan pada rasio profitabilitas dan permodalan antara kedua jenis bank, di mana bank konvensional memiliki profitabilitas lebih tinggi, sedangkan bank syariah menunjukkan tingkat permodalan yang lebih kuat. Sementara itu, tidak ditemukan perbedaan signifikan pada rasio efisiensi, kualitas aset, dan likuiditas. Secara keseluruhan, temuan ini menunjukkan adanya konvergensi kinerja antara sistem perbankan syariah dan konvensional di Indonesia yang mengarah pada peningkatan stabilitas dan efisiensi industri perbankan nasional.
ANALISIS PENGARUH TRANSFORMASI SOSIAL DAN KEARIFAN LOKAL TERHADAP PEMBERDAYAAN EKONOMI MASYARAKAT DI DESA WATUKOSEK KECAMATAN GEMPOL Yeni Khumairoh
Journal of Business, Social, Management, and Technology Vol. 1 No. 2 (2025): October 2025
Publisher : CV. Dhanesa Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh transformasi sosial dan kearifan lokal terhadap pemberdayaan ekonomi masyarakat di Desa Watukosek, Kecamatan Gempol, Kabupaten Pasuruan. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada fenomena perubahan sosial yang terjadi akibat modernisasi dan industrialisasi di sekitar kawasan desa, yang menuntut masyarakat untuk beradaptasi tanpa meninggalkan nilai-nilai kearifan lokal yang menjadi identitas sosial budaya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 100 responden masyarakat desa. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Squares (SmartPLS 4). Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi sosial berpengaruh positif dan signifikan terhadap pemberdayaan ekonomi masyarakat, sedangkan kearifan lokal memiliki pengaruh yang kuat dalam memperkuat nilai-nilai sosial dan partisipasi ekonomi. Kombinasi keduanya membentuk model pemberdayaan ekonomi masyarakat yang berkelanjutan dan berbasis pada potensi lokal. Penelitian ini menegaskan bahwa pelestarian nilai-nilai kearifan lokal perlu diintegrasikan dalam kebijakan pembangunan desa untuk menciptakan kesejahteraan ekonomi yang inklusif dan berkeadilan..
ANALISIS SWOT DAN AHP PADA UMKM PANGKAS RAMBUT X DESA KALIREJO KECAMATAN SUKOREJO Zahron Ar Rafif, Dimas Abdiel; Sri Wahyuni
Journal of Business, Social, Management, and Technology Vol. 1 No. 2 (2025): October 2025
Publisher : CV. Dhanesa Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan pada UMKM Pangkas Rambut X di Desa Kalirejo, Kecamatan Sukorejo, dengan menggabungkan metode Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (SWOT) dan Analytic Hierarchy Process (AHP). Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data melalui observasi dan wawancara terhadap pemilik usaha. Hasil analisis SWOT menunjukkan bahwa usaha memiliki kekuatan berupa keterampilan dan hubungan sosial yang baik, namun masih menghadapi kelemahan pada aspek promosi digital dan kapasitas pelayanan. Peluang yang muncul antara lain perkembangan digitalisasi dan dukungan program UMKM desa, sedangkan ancaman utama berasal dari perubahan tren serta persaingan barbershop modern. Melalui analisis AHP, diperoleh hasil bahwa strategi prioritas adalah memanfaatkan keterampilan dan reputasi untuk memperluas promosi melalui media sosial, karena memiliki bobot kepentingan tertinggi dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi pengembangan UMKM sektor jasa lokal dengan pendekatan strategis yang adaptif terhadap perubahan lingkungan bisnis.

Page 1 of 1 | Total Record : 4