cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Siti Rokhmah
Contact Email
penerbithellowpustaka@gmail.com
Phone
+6282316484975
Journal Mail Official
info@hellowpustaka.id
Editorial Address
Jl. Dampuawang No. 9 Simpang Tiga Utara Karangampel Indramayu Jawa Barat 45283
Location
Kab. indramayu,
Jawa barat
INDONESIA
Almawarid: Journal of Management and Business Sciences
Published by Penerbit Hellow Pustaka
ISSN : -     EISSN : 30897599     DOI : https://doi.org/10.61166/almawarid.v1i1.1
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Almawarid, Journal of Management and Business Sciences published by Hellow Pustaka Publishers in collaboration with Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Al Anwar Mojokerto. This scientific journal has a scope of Management and Business Sciences . This scientific journal is a forum for good management concepts in accordance with their respective applied fields in Management and Business Sciences. Scope, Business Management, Risk Based Business Management, Household Industry Management, MSME Management, Marketing Strategy, Business Strategy, Business and Industrial Governance, Human Resource Governance, Sharia Business Management, Sharia Concept Management.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 7 Documents
 1 
Search results for , issue "vol. 2 no. 2 (2026)" : 7 Documents clear
Determinasi Harga Saham Melalui Kebijakan Dividen Muhammad Aria Qurotul Layin A.B; Ahmad Luthfi
Almawarid: Journal of Management and Business Sciences Vol. 2 No. 2 (2026)
Publisher : Penerbit Hellow Pustaka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61166/almawarid.v2i2.47

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mensintesis secara mendalam pengaruh kebijakan dividen terhadap determinasi harga saham serta implikasinya terhadap nilai perusahaan berdasarkan kajian studi literatur teoretis dan empiris terdahulu. Menggunakan metode studi kepustakaan (literature review) dengan pendekatan kualitatif, data sekunder dikumpulkan dari berbagai artikel jurnal ilmiah terakreditasi bersumber dari pangkalan data digital seperti Google Scholar. Hasil analisis isi menunjukkan bahwa secara mandiri kebijakan dividen memiliki pengaruh positif dan signifikan yang searah terhadap harga saham, yang dapat dijelaskan secara kokoh melalui signaling theory dan bird-in-the-hand theory. Namun, respons dan volatilitas pasar saham terhadap keputusan dividen tidak berdiri sendiri, melainkan berinteraksi secara kompleks dengan faktor keuangan internal lainnya; capaian profitabilitas yang kuat bertindak sebagai determinan superior sekaligus variabel mediasi yang menjamin keberlanjutan dividen, sementara tingkat utang (leverage) yang tinggi menuntut kehati-hatian investor dalam memitigasi risiko likuiditas.
Kajian Literatur Manajemen SDM: Eksplorasi Peran Budaya Kerja, Prestasi Kerja, dan Lingkungan Kerja dalam Promosi Jabatan Eko Yuliono; Ahmad Luthfi
Almawarid: Journal of Management and Business Sciences Vol. 2 No. 2 (2026)
Publisher : Penerbit Hellow Pustaka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61166/almawarid.v2i2.48

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi, memetakan, dan mensintesis secara mendalam peran budaya kerja, prestasi kerja, dan lingkungan kerja dalam membentuk pola determinasi promosi jabatan karyawan berdasarkan kajian teoretis dan empiris terdahulu. Menggunakan metode studi kepustakaan (systematic literature review) dengan pendekatan kualitatif, data sekunder dikumpulkan dari artikel jurnal ilmiah terakreditasi melalui pangkalan data digital seperti Google Scholar dan Garuda dengan teknik analisis isi (content analysis) yang ketat. Hasil analisis sintesis menunjukkan bahwa promosi jabatan tidak dapat berdiri sendiri sebagai keputusan manajerial parsial, melainkan dikendalikan oleh konvergensi tiga komponen utama yaitu budaya kerja bertindak sebagai landasan nilai organisasi yang menjamin rasa keadilan, lingkungan kerja yang ergonomis dan suportif berfungsi sebagai ekosistem pemicu produktivitas, serta prestasi kerja individual sebagai prasyarat utama dan indikator kelayakan objektif dalam sistem meritokrasi. Meskipun terdapat beberapa celah penelitian (research gap) terkait dominasi masa kerja dan kepemimpinan pada organisasi tertentu, studi ini menyimpulkan bahwa pengonsolidasian nilai-nilai etis organisasi, objektivitas evaluasi kinerja, dan penyediaan lingkungan kerja yang kondusif secara simultan merupakan kunci utama praktisi MSDM dalam membangun manajemen karier yang kredibel guna mempertahankan talenta berkualitas tinggi demi keberlanjutan organisasi.
Insentif, Komitmen, dan Disiplin Kerja sebagai Penggerak Prestasi Kerja Karyawan Imam Sopingi; Ahmad Luthfi
Almawarid: Journal of Management and Business Sciences Vol. 2 No. 2 (2026)
Publisher : Penerbit Hellow Pustaka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61166/almawarid.v2i2.49

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi, memetakan, dan mensintesis secara mendalam peran pemberian insentif, komitmen kerja, dan disiplin kerja dalam menggerakkan prestasi kerja karyawan berdasarkan akumulasi kajian teoretis dan empiris terdahulu. Menggunakan metode studi kepustakaan (systematic literature review) dengan pendekatan kualitatif, data sekunder dikumpulkan secara sistematis dari berbagai artikel jurnal ilmiah terakreditasi melalui pangkalan data digital seperti Google Scholar, ScienceDirect, dan Garuda dengan teknik analisis isi (content analysis) yang ketat. Hasil analisis sintesis menunjukkan bahwa prestasi kerja karyawan tidak dapat dicapai secara parsial, melainkan digerakkan oleh konvergensi tiga pilar utama: pemberian insentif yang adil bertindak sebagai stimulus eksternal yang responsif dalam meningkatkan kesejahteraan dan kepuasan material, komitmen kerja berfungsi sebagai motor emosional yang menumbuhkan rasa memiliki (sense of belonging) terhadap perusahaan, serta disiplin kerja sebagai koridor regulasi yang menjaga stabilitas dan efisiensi operasional. Meskipun terdapat variasi implementasi pada sektor lembaga pendidikan dan pengaruh adopsi teknologi digital dalam pengawasan kinerja, studi ini menyimpulkan bahwa pengonsolidasian skema insentif yang transparan, penguatan ikatan psikologis karyawan, dan penegakan regulasi kepatuhan secara simultan merupakan kunci utama praktisi MSDM dalam melahirkan ekosistem kerja berkinerja tinggi demi keberlanjutan organisasi.
Penerapan IFRS Terhadap Laporan sesuai PSAK Yulia Puspitasari; Ahmad Alfarizi; Latif Syaipudin
Almawarid: Journal of Management and Business Sciences Vol. 2 No. 2 (2026)
Publisher : Penerbit Hellow Pustaka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61166/almawarid.v2i2.50

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi, memetakan, dan mensintesis secara mendalam peran pemberian insentif, komitmen kerja, dan disiplin kerja dalam menggerakkan prestasi kerja karyawan berdasarkan akumulasi kajian teoretis dan empiris terdahulu. Menggunakan metode studi kepustakaan (systematic literature review) dengan pendekatan kualitatif, data sekunder dikumpulkan secara sistematis dari berbagai artikel jurnal ilmiah terakreditasi melalui pangkalan data digital seperti Google Scholar, ScienceDirect, dan Garuda dengan teknik analisis isi (content analysis) yang ketat. Hasil analisis sintesis menunjukkan bahwa prestasi kerja karyawan tidak dapat dicapai secara parsial, melainkan digerakkan oleh konvergensi tiga pilar utama: pemberian insentif yang adil bertindak sebagai stimulus eksternal yang responsif dalam meningkatkan kesejahteraan dan kepuasan material, komitmen kerja berfungsi sebagai motor emosional yang menumbuhkan rasa memiliki (sense of belonging) terhadap perusahaan, serta disiplin kerja sebagai koridor regulasi yang menjaga stabilitas dan efisiensi operasional. Meskipun terdapat variasi implementasi pada sektor lembaga pendidikan dan pengaruh adopsi teknologi digital dalam pengawasan kinerja, studi ini menyimpulkan bahwa pengonsolidasian skema insentif yang transparan, penguatan ikatan psikologis karyawan, dan penegakan regulasi kepatuhan secara simultan merupakan kunci utama praktisi MSDM dalam melahirkan ekosistem kerja berkinerja tinggi demi keberlanjutan organisasi.
Analisis Inventory Assets Pada Fresh Division PT XYZ Mojokerto Ramdhan Ega Pratama
Almawarid: Journal of Management and Business Sciences Vol. 2 No. 2 (2026)
Publisher : Penerbit Hellow Pustaka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61166/almawarid.v2i2.53

Abstract

Analisis inventory assets merupakan proses penting dalam pengelolaan aset perusahaan untuk memastikan ketersediaan, akurasi, dan efisiensi penggunaan aset secara optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sistem inventory assets pada Fresh Division PT XYZ MOJOKERTO guna meningkatkan efektivitas pengelolaan data aset, meminimalkan kehilangan aset, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat. Metode yang digunakan meliputi pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi terhadap proses pencatatan serta pengendalian aset. Hasil analisis menunjukkan bahwa pengelolaan inventory assets yang terstruktur mampu meningkatkan efisiensi operasional, mempercepat proses pelacakan aset, serta mengurangi risiko kesalahan pencatatan. Selain itu, penerapan sistem inventory berbasis digital memberikan kemudahan dalam monitoring aset secara real-time dan mendukung transparansi data. Dengan demikian, analisis inventory assets dapat menjadi solusi strategis dalam meningkatkan kualitas manajemen aset perusahaan secara berkelanjutan.
Analisis Peluang Usaha, Perilaku Konsumen, dan Strategi Pemasaran Digital pada UMKM Minuman Kekinian Murniati Murniati; Wahyu Muh. Syata; Selvia Amelda
Almawarid: Journal of Management and Business Sciences Vol. 2 No. 2 (2026)
Publisher : Penerbit Hellow Pustaka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61166/almawarid.v2i2.45

Abstract

Usaha minuman kekinian merupakan salah satu sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang berkembang pesat, khususnya di lingkungan kampus yang dipadati mahasiswa sebagai konsumen potensial. Penelitian ini bertujuan menganalisis peluang usaha, faktor keputusan pembelian konsumen, strategi pemasaran, persaingan dan keunggulan kompetitif, inovasi produk, serta peluang pengembangan UMKM minuman kekinian di sekitar Universitas Halu Oleo, Kota Kendari. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus pada tiga pelaku usaha, yaitu Makaraja, Es Teh Anas, dan Thai Smoothies. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara semi-terstruktur terhadap tiga pemilik usaha, serta penyebaran kuesioner kepada lima belas konsumen. Analisis data dilakukan secara deskriptif kualitatif dengan teknik reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rasa dan harga merupakan faktor paling dominan dalam keputusan pembelian mahasiswa, dengan rentang harga ideal Rp10.000-Rp15.000 per porsi. Strategi pemasaran digital melalui Instagram, TikTok, dan WhatsApp terbukti efektif memperluas jangkauan pasar, sementara strategi word of mouth tetap relevan bagi usaha dengan keterbatasan literasi digital. Keunggulan kompetitif ketiga usaha bertumpu pada diferensiasi produk, harga bersaing, kualitas pelayanan, dan inovasi berkelanjutan, sebagaimana tampak pada rebranding Thai Smoothies. Lingkungan kampus terbukti menjadi pasar potensial yang menjanjikan bagi pengembangan usaha mahasiswa. Penelitian ini menyimpulkan bahwa keberhasilan UMKM minuman kekinian ditentukan oleh keterpaduan kualitas produk, kesesuaian harga, pelayanan, lokasi strategis, dan strategi pemasaran adaptif yang mampu menjawab dinamika perilaku konsumen muda.
Tinjauan Literatur UMKM dan Digitalisasi Pemasaran Subagiya Subagiya; Eko Yuliono; Latif Syaipudin
Almawarid: Journal of Management and Business Sciences Vol. 2 No. 2 (2026)
Publisher : Penerbit Hellow Pustaka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61166/almawarid.v2i2.46

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan pilar utama perekonomian nasional yang memiliki kontribusi besar terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) dan penyerapan tenaga kerja. Di era industri 4.0, UMKM dihadapkan pada tantangan saturasi pasar serta tuntutan akselerasi adopsi teknologi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis karakteristik model bisnis UMKM, faktor keperilakuan konsumen, efektivitas integrasi pemasaran digital, strategi bersaing, serta pola inovasi dalam mempertahankan keberlanjutan usaha. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi literatur (library research) dengan pendekatan kualitatif deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui penelusuran, anotasi, dan reduksi terhadap dokumen-dokumen ilmiah terindeks, buku teks kewirausahaan, serta laporan data institusional yang relevan. Analisis data menggunakan teknik analisis isi (content analysis) dan sintesis komparatif pustaka untuk menarik kesimpulan yang valid. Hasil kajian literatur menunjukkan bahwa fleksibilitas operasional dan struktur organisasi yang ramping menjadi kekuatan inheren UMKM dalam beradaptasi dengan volatilitas pasar. Pemasaran digital melalui media sosial dan platform niaga elektronik terbukti efektif meningkatkan brand awareness, memangkas biaya promosi, dan memperluas jangkauan pasar secara efisien. Namun, strategi tradisional seperti pelayanan prima dan promosi dari mulut ke mulut (word of mouth) tetap krusial dalam mempertahankan loyalitas pelanggan dan mendorong keputusan pembelian ulang. Lebih lanjut, di tengah ketatnya persaingan, keberlanjutan siklus hidup bisnis UMKM sangat bergantung pada penerapan strategi diferensiasi produk serta kelincahan melakukan inovasi atau reposisi merek (rebranding). Penelitian ini menyimpulkan bahwa transformasi digital yang disinergikan dengan penguatan kapasitas tata kelola internal dan konsistensi inovasi merupakan kunci utama dalam membangun keunggulan kompetitif UMKM yang mandiri dan berkelanjutan.

Page 1 of 1 | Total Record : 7

 1 

Filter by Year

2026 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 2 No. 2 (2026) Vol. 2 No. 1 (2026) Vol. 1 No. 3 (2025) Vol. 1 No. 2 (2025) Vol. 1 No. 1 (2025)