cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Yustina Tritularsih
Contact Email
yustina_tritularsih@atmi.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jrsi@unpar.ac.id
Editorial Address
Jalan Ciumbuleuit No. 94, Bandung-Jawa Barat, Indonesia 40141
Location
Kota bandung,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Rekayasa Sistem Industri
Published by Universitas Katolik Parahyangan
ISSN : 02161036     EISSN : 23391499     DOI : https://doi.org/10.26593/jrsi.v7i1.2798.47-54
Core Subject : Engineering,
Industrial & Manufacturing Engineering
Data and Analytics Decision Analysis E-Business and E-Commerce Engineering Economy and Cost Analysis Human Factors Information Systems Intelligent Systems Manufacturing Systems Operations Research Production Planning and Control Project Management Quality Control and Management Reliability and Maintenance Engineering Safety and Risk Management Service Innovation and Management Supply Chain Management Systems Modeling and Simulation Technology and Knowledge Management
Arjuna Subject : Teknik (semua kategori) - Tenik Industri dan Manufaktur
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 4 No. 2 (2015): Jurnal Rekayasa Sistem Industri" : 5 Documents clear
Implementasi Metode Six Sigma dan Internal Audit dalam Menjamin Kualitas Produk Pada PT X untuk Mengefisiensikan Biaya Kualitas Gita Permata Liansari
Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol. 4 No. 2 (2015): Jurnal Rekayasa Sistem Industri
Publisher : Universitas Katolik Parahyangan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (301.628 KB) | DOI: 10.26593/jrsi.v4i2.1629.77-87

Abstract

PT X adalah perusahaan garment berskala internasional, dimana 80% produknya dikirim kebeberapa negara di benua Eropa. Loyalitas konsumen dalam hal ini salah satunya dibangkitkandengan menghasilkan produk yang berkualitas. Produk yang berkualitas adalah produk yangspesifikasinya memenuhi atau merepresentasikan kebutuhan dan keinginan konsumen. Olehsebab itu setiap perusahaan harus selalu menghasilkan produk yang berkualitas sehingga loyalitaskonsumennya dapat semakin meningkat dan jangkauan pasar perusahaan tersebut juga dapatsemakin meluas. Berdasarkan data tahun 2010 diketahui bahwa 80% produk cacat pada PT Xdisebabkan oleh cacat jahitan, diantaranya jahitan putus, jahitan loncat, dan jahitan longgar. Tujuanpenelitian ini adalah memberikan usulan perbaikan terhadap PT X dengan menerapkan metodeSix Sigma dan Konsep Internal Audit, dalam upaya menjamin kualitas produk yang dihasilkan danmengefisiensikan biaya kegagalan dalam produksi pada PT X. Internal audit merupakan faktorkritis untuk pencapaian kesuksesan dalam bisnis. Dalam internal audit, PT X dapat melakukanpengendalian proses, pengendalian dokumen, pengendalian peraturan, serta kebijakan perusahaan.Dari hasil penelitian diperoleh nilai DPMO (Defect per Million Opportunities)sebelum implementasiperbaikan adalah 6429 dengan nilai sigma adalah 3,987 s . Sedangkan nilai DPMO setelahimplementasi perbaikan adalah 2431 dan nilai sigma adalah 4,308 s . Penghematan yang diperolehperusahaan jika menerapkan usulan perbaikan diperkirakan Rp 117.775.525,90 atau setara denganmemproduksi 1.145 unit produk berkualitas.
Perancangan Model VMI (Vendor Managed Inventory) dengan Satu Pemasok dan Banyak Retailer yang Meminimasi Ongkos Total Rantai Pasok ~ Yosefa; Carles Sitompul; ~ Alfian
Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol. 4 No. 2 (2015): Jurnal Rekayasa Sistem Industri
Publisher : Universitas Katolik Parahyangan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (252.41 KB) | DOI: 10.26593/jrsi.v4i2.1630.88-96

Abstract

pertumbuhan ekonomi yang terjadi di negara tersebut. Untuk memenangkan kompetisi, perusahaanperusahaanberlomba memperbaiki kinerja mereka. Salah satu cara yang dilakukan adalahmenerapkan sistem persediaan barang yang lebih efisien yaitu dengan menerapkan manajemen supplychain yang akan memberikan keuntungan bagi pihak supplier maupun pihak retailer. VMI (VendorManaged Inventory) merupakan salah satu metode dalam supply chain yang memberikan keuntunganbagi perusahaan melalui waktu replenishment yang singkat, perbaikan customer service level, total biayarantai pasok yang lebih kecil dibanding metode persediaan tradisional. Penelitianpenelitianyang sudah dilakukan saat ini baru sebatas model VMI satu supplier dengan satu retailer. Padahalpada kenyataannya satu supplier dapat berhubungan dengan satu atau lebih retailer atau bahkansebaliknya banyak supplier yang berhubungan dengan 1 retailer. Kondisi seperti ini menyebabkanperlunya pengembangan model yang melibatkan banyak retailer maupun supplier.Dalam penelitian ini, dilakukan pengembangan model VMI yang dibatasi pada kondisi satusupplier dengan banyak retailer. Dilakukan penentuan parameter, variabel keputusan, fungsi tujuandan koefisien pembatas untuk merancang model. Model yang dirancang kemudian diimplementasikanke dalam bahasa pemrograman AMPL dan solusinya didapatkan dengan penggunaansoftware NEOS. Datadata yang digunakan merupakan data ilustrasi. Setelah didapat hasil daripengimplementasian model, selanjutnya dibuat analisis berdasarkan hasil serta analisis sensitivitasuntuk model. Hasil penggunaan model VMI (Vendor Managed Inventory) yang dirancang kemudiandibandingkan dengan hasil penggunaan metode lain, yaitu Q System serta WagnerWithin Algorithm.
Rancangan Welding Fixture Pembuatan Produk Front Engine Mounting Mobil Suzuki Baleno Hendro Prassetiyo; ~ Rispianda; Puspita Dewi
Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol. 4 No. 2 (2015): Jurnal Rekayasa Sistem Industri
Publisher : Universitas Katolik Parahyangan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (806.286 KB) | DOI: 10.26593/jrsi.v4i2.1631.97-105

Abstract

Manufacture industry develops very rapidly, it could be seen from the various technology that is used inthe process of the production. This developments causes the increasing of consumers needs, so the businessmenof manufacture have to be able to increase the quality and quantity of the products that are produced. Oneof the way to increase it that is by using aids of productions which are Jig and Fixture. This paper is talkingabout the design of Welding Fixture which this kind of fixture is always used for welding processes. Theseaids are used for the welding process of front engine mounting cars products of Suzuki Baleno. The design ofwelding fixture is done to decrease the defects of the products caused by the less precise components placementwhen the welding process is underway. Moreover, the design is done to hasten the processes of loading andunloading (setup).
Penentuan Prioritas Perbaikan Kualitas Layanan TransJakarta dengan Menggunakan Metode IPA-PGCV Ronald Sukwadi; ~ Jufina
Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol. 4 No. 2 (2015): Jurnal Rekayasa Sistem Industri
Publisher : Universitas Katolik Parahyangan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (242.185 KB) | DOI: 10.26593/jrsi.v4i2.1627.64-69

Abstract

TransJakarta was a Bus Rapid Transit (BRT) system in Jakarta. It was designed to provide Jakartacitizens with a fast public transportation system to help reduce rush hour traffic. After operating more thanone decade, many suggestions and critics were given related to service quality. IPA and PGCV methods wereapplied to determine which service attributes should be improved and their priorities. In this research, eightservice attributes were identified as critical attributes (on first quadrant of IPA diagram). The higher value ofPGCV index indicated the priority level of attributes. Based on its priority level, the order were 1) easinessof giving suggestions, 2) ticket queue, 3) easiness of complaints, 4) the facilities for passengers with specialneeds, 5) employees appearance, 6) transportation cost, 7) accessibility, and 8) the number of bus.
Sistem Informasi Pengukuran Efektivitas Produksi BerbasisWeb (Studi Kasus : PT. Beiersdorf Indonesia) Diovianto Putra Rakhmadani; Soetam Rizky Wicaksono
Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol. 4 No. 2 (2015): Jurnal Rekayasa Sistem Industri
Publisher : Universitas Katolik Parahyangan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (561.605 KB) | DOI: 10.26593/jrsi.v4i2.1628.70-76

Abstract

The effectiveness of the production is a must knowledge in a manufacture company, because it is closelylinked to the success level of a company, if effectiveness reaching high level, it will lead to be successful interms of meeting production targets. It is also happened at PT Beiersdorf Indonesia which requires method tomeasure the effectiveness of production in their companies, particularly in Elastoplast production division.PT Beiersdorf Indonesia requires certain method IPC computerized checklist which the system can giveinformation related to the evaluation of the effectiveness of production. Based upon these problems, it is clearlystated that they need to use innovation in Effectiveness Level Measurement Information System Production.This information system is designed to help the all involved employees the process, documenting, and directlycontrols the activity of production. in this study, by creating the new system will help the company to conductan evaluation of the production process.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2015 2015


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 14 No. 2 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol. 14 No. 1 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol. 13 No. 2 (2024): Vol. 13 No. 2 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol. 13 No. 1 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol. 12 No. 2 (2023): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol. 12 No. 1 (2023): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol. 11 No. 2 (2022): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol. 11 No. 1 (2022): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol. 10 No. 2 (2021): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol. 10 No. 1 (2021): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol. 9 No. 3 (2020): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol. 9 No. 3 Vol. 9 No. 2 (2020): Jurnal Rekayasa Sistem Industri (Edisi Khusus COVID-19) Vol. 9 No. 1 (2020): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol. 8 No. 2 (2019): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol. 8 No. 1 (2019): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol 7, No 2 (2018): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol. 7 No. 2 (2018): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol. 7 No. 1 (2018): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol 7, No 1 (2018): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol 6, No 2 (2017): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol. 6 No. 2 (2017): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol. 6 No. 1 (2017): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol 6, No 1 (2017): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol. 5 No. 2 (2016): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol 5, No 2 (2016): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol. 5 No. 1 (2016): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol 5, No 1 (2016): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol 4, No 2 (2015): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol. 4 No. 2 (2015): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol 4, No 1 (2015) Vol 4, No 1 (2015): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol. 4 No. 1 (2015): Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol 3, No 2 (2014) Vol. 3 No. 2 (2014) Vol 3, No 1 (2014) Vol. 3 No. 1 (2014) Vol 2, No 1 (2013)0 Vol. 2 No. 1 (2013)0 Vol 2, No 1 (2013) Vol. 2 No. 1 (2013) More Issue