cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya
Published by Universitas Surabaya
ISSN : 23038203     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Education
CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya merupakan kumpulan artikel yang ditulis oleh mahasiswa Universitas Surabaya. ISSN 2302-8203
Arjuna Subject : -
Articles 118 Documents
 8   9   10   11   12 
Search results for , issue "Vol. 6 No. 1 (2017): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September)" : 118 Documents clear
ANALISIS LIKUIDITAS PRECAUTIONARY DI BANK PEMERINTAH PERIODE 2008-2014 Gracia Stefanie Liman
CALYPTRA Vol. 6 No. 1 (2017): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September)
Publisher : Perpustakaan Universitas Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak - Pengelolaan dana yang baik akan mencerminkan tingkat likuiditas yang baik bagi pihak perbankan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lag likuiditas precautionary, tingkat reserve requirement, dana pihak ketiga, kredit, financial stability index, suku bunga PUAB overnight. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan metode data panel series. Penelitian ini menggunakan sampel dari Bank Pemerintah di Indonesia yaitu Bank Negara Indonesia (BNI), Bank Rakyat Indonesia (BRI), Bank Mandiri, dan Bank Tabungan Negara (BTN) periode 2008-2014. Model yang digunakan penelitian ini adalah model fixed effect. Hasil penelitian ini menemukan bahwa tingkat reserve requirement berpengaruh positif dan signifikan, sedangkan kredit memiliki pengaruh negatif dan signifikan. Lag likuiditas precautionary, dana pihak ketiga, dan suku bunga PUAB overnight bersama-sama memiliki pengaruh negatif tetapi tidak signifikan, financial stability index memiliki pengaruh positif dan tidak signifikan. Kata kunci: Likuiditas precautionary, RRRATE, CREDIT. Abstract - Fund management will be better if they reflect good liquidity for the banks. This study ains of analyze the impact of lag liquidity precautionary, the level of reserve requirement, customer deposit, credit, financial stability index, interest rates on overnight. The approach method is quantitative of panel data series. This study used a sample of government Bank in Indonesia, examples Bank Negara Indonesia (BNI), Bank Rakyat Indonesia (BRI), Bank Mandiri and Bank Tabungan Negara (BTN) in the period 2008-2014. The model used this research is the fixed effect model. This study found that the rate of reserve requirement positive and significant impact, as well as credit has a negative and significant impact. Lag precautionary liquidity, customer deposits, and interbank rates overnight together have a negative effect and insignificant. Financial stability index has a positive influence and not significant. Keywords: Precautionary liquidity, RRRATE, CREDIT.
ANALISIS PENGARUH PDB, KONSUMSI BATUBARA, PMA, URBAN DAN KONSUMSI ENERGI TERHADAP CO2 DI NEGARANEGARA ASEAN 2000-2011 Samuel Handy Wijaya
CALYPTRA Vol. 6 No. 1 (2017): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September)
Publisher : Perpustakaan Universitas Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract -This study is aims to determine the influence of GDP, the Consumption of Coal, Foreign Direct Investment, Urbanization and Energy Consumption to CO2 in the ASEAN countries from 2000 to 2011. This study uses a quantitative approach using regression model analysis. This study uses a sample of six ASEAN member countries, namely Indonesia, Vietnam, Thailand, Malaysia, Singapore, and the Philippines for the period 2000-2011. The research finds that there is a positive relation between the GDP, coal consumption, urbanization and energy consumption to CO2 , while foreign direct investment has no relation to CO2 . The result is expected to contribute on SDG achievement. The result contribute to the development of environmental economics as well as the strategy to promote SDG. Keywords: CO2, GDP, Consumption of Coal, Foreign Direct Investment, Urbanization, Energy Consumption
PENGARUH SUMBER DAYA ALAM TERHADAP PENANAMAN MODAL ASING LANGSUNG DI 13 NEGARA ASIA PERIODE 2005- 2014 Jeni Sutio
CALYPTRA Vol. 6 No. 1 (2017): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September)
Publisher : Perpustakaan Universitas Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Intisari - Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengkaji dan menganalisis pengaruh sewa sumber daya alam terhadap penanaman modal asing (PMA) di 13 negara Asia pada 2005-2014. Pertumbuhan PDB sangat penting bagi sebuah negara karena mencerminkan pertumbuhan ekonomi negara tersebut. Salah satu cara untuk meningkatkan PDB dengan penanaman modal asing (PMA). Sumber daya alam merupakan salah satu faktor yang dapat menarik investasi pada sebuah negara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan metode analisis regresi Ordinary Least Square OLS untuk data panel dengan software E-views 7. Data yang digunakan merupakan data sekunder yang di peroleh dari World Bank. Hasil penelitian menunjukan bahwa mineral rent, oil rent, dan banking sector credit berpengaruh signifikan terhadap PMA. Kata Kunci: Penanaman Modal Asing, Mineral Rent, Oil Rent, Banking Sector Credit Abstract - The purpose of this study is to examine and to analyze the influence of natural resources on foreign direct investment (FDI) in 13 Asian countries period 2005-2014. GDP growth is very important for a country as reflects the country's economic growth, FDI is one way to increase GDP growth. Natural resources is one factor that can attract investment in a country. Data management is using Ordinary Least Square is a method of data panel with software Eviews 7. The data used are secondary data obtained from the World Bank. These results indicate that the mineral rent, oil rent, and banking sector credits is a varriable that can attract FDI into the country. Key Word: Foreign Direct Investment, Mineral Rent, Oil Rent, Banking Sector Credit
ANALISIS PERILAKU NASABAH NONMUSLIM MEMILIH SIMPANAN DI PERBANKAN SYARIAH Aqdhiat Pradipta
CALYPTRA Vol. 6 No. 1 (2017): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September)
Publisher : Perpustakaan Universitas Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRACT The purpose of this study is to determine the development of non-Muslim customers of Islamic banking in Surabaya. To determine the result, a research of the customer behavior of non-Muslims in Islamic banking in choosing a savings product mudaraba has been done. This study uses primary data collection. The primary data was obtained through direct interviews of the non-Muslim customers in the area of Surabaya. Some factors that affect the customers’ interest are non-Muslim customers' mindset of the Islamic bank, the knowledge of the usury prohibition, and the benefits that non-Muslim customer will get in Islamic banks. This study used a qualitative approach and triangulation data method. The results of the analysis of the six respondents indicated that there is a dominating influence on the behavior of non-Muslim customers in choosing a mudaraba savings product in Islamic banking. This study was intended to raise the customers’ interests of Islamic banks’ products, so the Islamic banks can compete with the conventional banks in the future. Keywords: development of non-Muslim customers, products mudaraba Islamic Bank.
PERANCANGAN PENJADWALAN PRODUKSI DI PERUSAHAAN BORDIR HOKKIMAN SURABAYA Albert Ong; Linda Herawati Gunawan; Dina Natalia Prayogo
CALYPTRA Vol. 6 No. 1 (2017): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September)
Publisher : Perpustakaan Universitas Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract Hokkiman is a company which is excel at embroidery based production. Current issues faced by company are unknown standard time for the whole production processes, including machining time for various embroidery’s motives, which result in difficulties of calculating final completion time for an order, and necessity to improve current production scheduling system. The purposes of the research are to determine standard time for every production process, improving production scheduling performance by designing an appropriate production scheduling system that allow the company to accept order with due date requirement. Standard time are obtained by collecting primary datas on the production floor using continuous timing method, followed by the calculation for every production process. Standard time calculation for machining are achieved by using simple linear regression analysis. The new production scheduling system is designed by analyzing current system’s weaknesses. Proposed production scheduling system are made based on the Shortest Processing Time (SPT) method. Results of the research are as following, the improvement of production scheduling performances which are shortened response time (21,61%), makespan can be reduced by 19,17%, faster mean flowtime (21,47%), within the condition of 14 days due date is applied, the amount of job tardiness and lateness are decreased by 5,88% and 21,32% sequentially. Keywords: Standard time, Production Scheduling, Embroidery, Shortest Processing Time, Flowtime Abstrak Hokkiman merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa bordir. Masalah yang dihadapi adalah tidak diketahuinya waktu baku dalam masingmasing proses produksi dan waktu pemesinan setiap motif, sehingga waktu penyelesaian order sulit dikalkulasi menyebabkan perusahaan tidak dapat menerima order yang memiliki tenggat waktu, serta sistem penjadwalan produksi saat ini yang kurang tepat. Tujuan dalam penelitian ini adalah menentukan waktu baku untuk masing-masing proses produksi dan motif bordir sehingga waktu penyelesaian suatu order dapat dikalkulasi, serta meningkatkan kinerja penjadwalan produksi perusahaan dengan merancang sistem penjadwalan produksi sesuai dengan kondisi perusahaan, sehingga perusahaan dapat menerima order yang memiliki tenggat waktu. Waktu baku didapatkan dengan mengumpulkan data primer di lantai produksi melalui metode continuous timing, dilanjutkan menghitung waktu standar untuk setiap proses produksi, perhitungan waktu standar untuk pemesinan suatu motif dilakukan dengan menggunakan model regresi linier. Perancangan penjadwalan produksi dilakukan dengan menganalisis metode penjadwalan awal. Penjadwalan dengan metode usulan dilakukan dengan metode Shortest Processing Time (SPT). Hasil yang didapatkan adalah adanya peningkatan kinerja sebesar 21,61% pada response time, makespan dipersingkat 19,17%, mean flowtime juga turun sebesar 8,84 hari per order (21,47%). Jika ditetapkan tenggat waktu 14 hari pada setiap order, lama keterlambatan dapat dipangkas 21,32%, dan jumlah order yang terlambat berkurang 5,88%. Kata kunci: Waktu Standar, Penjadwalan Produksi, Bordir, Shortest Processing Time, Flowtime
PERANCANGAN STRATEGI BISNIS UNTUK USAHA KECIL MENENGAH GEROBAK PISPOT(PISANG SPOT) DI ROYAL PLAZA SURABAYA Moch Angga Pramana Putra; Markus Hartono; Linda Herawati
CALYPTRA Vol. 6 No. 1 (2017): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September)
Publisher : Perpustakaan Universitas Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak Banyaknya pelaku bisnis yang mencoba merambah bisnis kuliner menyebabkan persaingan antar pelaku bisnis kuliner cukup tinggi khusunya di Royal Plaza Surabaya. UKM Gerobak Pispot harus memiliki strategi bisnis yang tepat agar dapat bersaing dengan para kompetitor. Pertama dilakukan analisis kompetitif untuk mengetahui struktur industri dan analisis SWOT untuk mengetahui kondisi internal dan eksternal perusahaan. Tahap input pada strategi bisnis meliputi EFEM, IFEM, dan CPM. Total nilai tertimbang pada EFEM dan IFEM adalah 2,91 dan 2,62, sedangkan total nilai pada hasil CPM sebesar 2,99. Tahap pencocokan menggunakan TOWS matriks, matriks IE, dan GSM. Matriks IE didapatkan perusahaan berada pada bagian V yaitu pertahankan dan pelihara, sedangkan GSM tergolong kuadran I dimana pertumbuhan pasar cepat dan posisi pesaing yang kuat. Tahap keputusan menggunakan QSPM dan didapatkan total nilai daya tarik paling tinggi adalah strategi penetrasi pasar dengan nilai 6,03. Strategi usulan tersebut diimplementasikan kepada produk dari UKM Gerobak Pispot. Dalam penelitian ini strategi pemasaran yang digunakan menggunakan analisis kuadran dan bauran pemasaran. Variabel yang harus ditingkatkan pada analisis kuadran ialah variabel selalu mengikuti event kuliner dan brand terkemuka. Bauran pemasaran membahas tentang product, price, place dan promotion. Kata kunci: strategi bisnis, strategi pemasaran Abstract The increasing of entrepreneurs in culinary field cause the strict rivalry between them, specifically in Royal Plaza Surabaya. The small-middle trade like Gerobak Pispot needs to have a good business strategy to complete with the competitors. Competitive analysis is commited as the first step to know the structure of industry ans SWOT analysis was also done to know the internal and external condition oh the company. The step of input in business strategy consisting of EFEM, IFEM and CPM. The score total of EFEM and IFEM is 2,91 and 2,62, whereas the score total of CPM is 2,99. TOWS matrix, IE matrix and GSM matrix are applied during the matching step. Keep up the work in the IE matrix is gained in the quadrant I as it consists of the quick market growth and it is considered as the strong competitor. QSPM is used in decision stage and it gains 6,03 as the higest score in market penetration strategy. Those suggestion is applied in the product of UKM Gerobak Pispot. Quadrant analysis and marketing mix are used as the marketing strategy in this study. Variable in joining culinary event and populat brand need to improved in quadrant analysis. Product, price, place and promotion are explained as the marketing mix. Keywords: business strategy, marketing strategy
PERANCANGAN STRATEGI BISNIS DAN FUNGSIONAL DI UD. TRITUNGGAL DIESEL, TANA PASER, KALIMANTAN TIMUR Christian Samuel; Benny Lianto; Markus Hartono
CALYPTRA Vol. 6 No. 1 (2017): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September)
Publisher : Perpustakaan Universitas Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak UD. Tritunggal Diesel adalah sebuah usaha dagang yang menjual suku cadang dan berbagai jenis mesin, seperti mesin gergaji (kayu), mesin potong rumput, mesin ketinting (bensin dan solar), pompa air, genset (bensin dan solar), dan lainlain, yang dapat membantu pekerjaan petani, nelayan, tukang kayu, tukang kebun, dan pekerja lainnya. Saat ini, banyak pesaing dengan strategi mereka yang kompetitif yang juga menjual suku cadang dan mesin seperti UD. Tritunggal Diesel. Jadi, tujuan dari tugas akhir ini adalah untuk merancang strategi bisnis dan fungsional bagi UD. Diesel Tritunggal agar dapat bertahan dan bersaing terhadap pesaing-pesaing yang ada. Adapun pokok materi yang digunakan dalam tesis ini, yaitu analisis kompetitif: lima kekuatan Porter, analisis SWOT, analisis formulasi strategi, analisis kuadran, dan strategi fungsional. Sebagai hasil dari tesis atau penelitian ini, ada banyak strategi bisnis dan fungsional yang dapat digunakan dan diterapkan UD. Tritunggal Diesel sebagai strategi kompetitif untuk bisa mendominasi dan bersaing dengan pesaing-pesaingnya. Kesimpulan dari penelitian ini adalah UD. Tritunggal Diesel telah menerapkan beberapa strategi bisnis dan fungsional, dan diharapkan dengan diterapkannya strategi-strategi tersebut, maka dapat memberikan dampak positif bagi UD. Tritunggal Diesel. Kata kunci: Strategi Bisnis, Strategi Fungsional, Analisis Kuadran Abstract UD. Tritunggal Diesel is a trading business that sells spare parts and various types of machinery, such as chain saw, brush cutter, gasoline and diesel engine, water pump, gasoline and diesel generator, and etc, which can help the work of farmers, fishermen, carpenters, gardeners, and other workers. Nowadays, many competitors with their competitive strategies who also sell spare parts and machines like UD. Tritunggal Diesel. So, the purpose of this thesis is to design business and functional strategy for UD. Tritunggal Diesel in order to survive and compete against them. This thesis used competitive analysis: five forces of Porter, SWOT analysis, strategy formulation analysis, quadrant analysis, and functional strategy. As a result from this thesis or research, there are many business and functional strategies that UD. Tritunggal Diesel can used and applied as a competitive strategies to dominate and compete against competitors. The conclusion from this thesis is UD. Tritunggal Diesel has applied some of those business and functional strategies and expected that UD. Tritunggal Diesel will have a positive impact for applied those strategies. Keywords: Business Strategy, Functional Strategy, Quadrant Analysis
PERANCANGAN STRATEGI BISNIS DAN PENGUKURAN KUALITAS LAYANAN RETAIL UD.SENANG JAYA BALIKPAPAN, KALIMANTAN TIMUR Lim Bobby Salim; Benny Lianto; Markus Hartono
CALYPTRA Vol. 6 No. 1 (2017): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September)
Publisher : Perpustakaan Universitas Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak-UD.Senang Jaya merupakan usaha dagang yang melakukan transaksi jual beli barang listrik dan elektronik. Perancangan strategi bisnis dengan analisis pengukuran kualitas layanan retail akan sangat dibutuhkan oleh UD.Senang Jaya sehingga dapat bersaing dengan kondisi persaingan yang sangat ketat pada saat ini. Langkah awal yang dilakukan adalah dengan melakukan analisis SWOT UD.Senang Jaya yang kemudian diikuti dengan analisis lima kekuatan bersaing dan selanjutnya yang dilakukan adalah penentuan strategi bisnis yang efektif dalam menghadapi persaingan bisnis listrik dan elektronik dengan menggunakan analisis formulasi strategi yang terdiri dari 3 tahap yaitu tahap input, tahap penyesuaian ,dan tahap keputusan. Pada RSQ terdapat 5 dimensi yang digunakan yakni Physical Aspect, Reliability, Personal Interaction, Problem Solving, dan Policy serta pengukuran yang dilakukan menggunakan gap 5 yaitu yang berhubungan dengan ekspetasi pelanggan dan persepsi pelanggan dimana hasil akhir berupa hubungan strategi bisnis yang merupakan strategi korporat dengan hasil analisis RSQ yang menunjang pada sisi operasionalnya. Kata Kunci: Strategi Bisnis, Kualitas Layanan Retail Abstract-UD.Senang Jaya is a trading business that make buying and selling of electrical and electronic goods. The design of business strategy with retail service quality measurement analysis will be needed by UD.Senang Jaya so that it can compete with the very stringent conditions of competition at this time. The first step is to do a SWOT analysis UD.Senang Jaya which is then followed by analysis of five competitive forces and then taken is the determination of an effective business strategy in the face of competition electrical and electronic business using analysis strategy formulation consists of 3 phases: input stage, phase adjustment stage, and the decision stage. At RSQ there are five dimensions that use the Physical Aspect, Reliability, Personal Interaction, Problem Solving, and Policy as well as the measurements made using the gap 5 is related to expectations of the customer and the customer's perception of where the final result of the relationship business strategy is corporate strategy with results RSQ analyzes that support the operational side. Keywords: Business Strategy, Retail Service Quality

Page 12 of 12 | Total Record : 118

 8   9   10   11   12 

Filter by Year

2017 2017


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 13 No. 2 (2025): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (Mei) Vol. 13 No. 1 (2024): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (November) Vol. 12 No. 2 (2024): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (Mei) Vol. 12 No. 1 (2023): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (November) Vol. 11 No. 2 (2023): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (Mei) Vol. 11 No. 1 (2022): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (November) Vol. 9 No. 2 (2021): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (Mei) Vol. 9 No. 1 (2020): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (November) Vol. 8 No. 2 (2020): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (Mei) Vol. 8 No. 1 (2019): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September) Vol. 7 No. 2 (2019): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (Maret) Vol. 7 No. 1 (2018): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September) Vol. 6 No. 2 (2018): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (Maret) Vol. 6 No. 1 (2017): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September) Vol. 5 No. 2 (2017): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (Maret) Vol 5, No 1 (2016): CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol. 5 No. 1 (2016): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September) Vol. 4 No. 2 (2016): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (Maret) Vol 4, No 2 (2015): CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol 4, No 1 (2015): CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol. 4 No. 1 (2015): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September) Vol. 3 No. 2 (2015): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (Maret) Vol 3, No 2 (2014): CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol. 3 No. 1 (2014): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September) Vol 3, No 1 (2014): CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol. 2 No. 2 (2014): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (Maret) Vol 2, No 2 (2013): CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol. 2 No. 1 (2013): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September) Vol 2, No 1 (2013): CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol. 1 No. 1 (2013): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (Maret) Vol 1, No 1 (2012): CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya More Issue