cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Arjuna Subject : -
Articles 242 Documents
Search results for , issue "Vol. 5 No. 1" : 242 Documents clear
ANALISIS LINGKUNGAN SEBAGAI DASAR PERUMUSAN STRATEGI PADA ORGANISASI NONPROFIT (STUDI KASUS PADA INDONESIAN FUTURE LEADERS CHAPTER MALANG) Holy, Ahmad Bobansyah
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol. 5 No. 1
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menentukan strategi yang tepat dan sesuai dengan hasil analisis lingkungan pada suatu organisasi nonprofit yaitu Indonesian Future Leaders Chapter Malang. Perumusan strategi pada IFL Chapter Malang menggunakan kerangka analitis perumusan strategi yang terdiri dari tiga tahap yaitu tahap input, tahap pencocokan, dan tahap keputusan. Pada tahap input dilakukan analisis lingkungan yang terdiri dari analisis lingkungan internal dan analisis lingkungan eksternal. Hasil analisis lingkungan eksternal pada Matriks EFE menunjukkan nilai 2,85 yang mengindikasikan organisasi telah mampu memanfaatkan peluang dan mengantisipasi ancaman yang ada. Hasil analisis lingkungan internal dengan Matriks IFE menunjukkan nilai sebesar 2,87. Hal ini menunjukkan bahwa IFL Chapter Malang dapat memanfaatkan keunggulan yang dimiliki untuk meminimalkan kelemahan yang ada. Selanjutnya dilakukan tahap pencocokan dengan menggunakan Matriks SWOT, Matriks Strategi Besar, dan Matriks IE. Berdasarkan hasil analisis Matriks SWOT strategi yang tepat adalah Strategi SO yaitu bahwa  IFL Chapter Malang perlu mengoptimalkan sosial media sebagai media promosi dan menciptakan program kerja yang mampu mendukung program-program pemerintah. Hasil dari Matriks Strategi Besar menunjukkan IFL Chapter Malang berada pada kuadran III dan strategi yang sesuai adalah strategi penetrasi pasar, pengembangan pasar, serta pengembangan produk. Sedangkan Matriks IE menunjukkan bahwa organisasi saat ini berada pada posisi sel V dimana strategi yang sesuai adalah strategi menjaga dan mempertahankan. Alternatif strategi yang dapat yang dapat digunakan adalah penetrasi pasar, pengembangan pasar dan pengembangan produk. Berdasarkan tahap keputusan menggunakan analisis QSPM strategi yang paling tepat dan sesuai bagi IFL Chapter Malang adalah Strategi Penetrasi Pasar.Kata kunci: Analisis Lingkungan, Perumusan Strategi, Organisasi Nonprofit, Strategi Penetrasi Pasar.
DETERMINAN JUMLAH TEMUAN PEMERIKSAAN LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH DI INDONESIA (studi atas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah di Indonesia Tahun Anggaran 2011-2014) Brahmantyo, Yudhistira Andhika Septa
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol. 5 No. 1
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam peraturan perundangan yang berlaku, lembaga yang diberi kewenangan  untuk melaksanakan  tugas pemeriksaan  pengelolaan  dan tanggung jawab   keuangan   negara/daerah  adalah   Badan   Pemeriksa   Keuangan   (BPK). Sebelum dipertanggungjawabkan   kepada  rakyat,  dalam  hal  ini diwakili  oleh Dewan Perwakilan Rakyat (DPR)/Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD), pemerintah wajib menyampaikan laporan keuangannya kepada BPK guna diaudit.Penelitian  ini bertujuan  untuk mengetahui  faktor-faktor  apa saja yang dapat mempengaruhi jumlah temuan BPK atas Sistem Pengendalian Intern (SPI) dan Kepatuhan Pemerintah Daerah terhadap Undang-undang di Indonesia. Faktor- faktor  yang  diteliti  pengaruhnya  dalam  menentukan  seberapa  banyak jumlah temuan  pemeriksaan  oleh BPK dalam  penelitian  ini adalah  ukuran  pemerintah daerah,  skor  kinerja  pemerintah daerah,  opini  audit  atas  laporan  keuangan pemerintah daerah, dan kompleksitas pemerintah daerah.Kata  kunci:  Management  Letters,  temuan  pemeriksaan, pemeriksaan  laporan keuangan, BPK, audit, opini, skor kinerja, pemerintah daerah.

Filter by Year

2016 2017


Filter By Issues
All Issue Vol. 10 No. 2 Vol 10, No 2: Semester Genap 2021/2022 Vol 10, No 1: Semester Ganjil 2021/2022 Vol. 10 No. 1 Vol. 9 No. 2 Vol 9, No 2: Semester Genap 2020/2021 Vol 9, No 1: Semester Ganjil 2020/2021 Vol. 9 No. 1 Vol. 8 No. 2 Vol 8, No 2: Semester Genap 2019/2020 Vol 8, No 1: Semester Ganjil 2019/2020 Vol. 8 No. 1 Vol. 7 No. 2 Vol 7, No 2: Semester Genap 2018/2019 Vol 7, No 1: Semester Ganjil 2018/2019 Vol. 7 No. 1 Vol. 6 No. 2 Vol 6, No 2: Semester Genap 2017/2018 Vol 6, No 2: Semester Genap 2017/2018 Vol 6, No 1: Semester Ganjil 2017/2018 Vol 6, No 1: Semester Ganjil 2017/2018 Vol. 6 No. 1 Vol. 5 No. 2 Vol 5, No 2: Semester Genap 2016/2017 Vol 5, No 2: Semester Genap 2016/2017 Vol 5, No 1: Semester Ganjil 2016/2017 Vol 5, No 1: Semester Ganjil 2016/2017 Vol. 5 No. 1 Vol. 4 No. 2 Vol. 3 No. 2 Vol 4, No 2 : Semester Genap 2015/2016 Vol 4, No 2 : Semester Genap 2015/2016 Vol 4, No 1: Semester Ganjil 2015/2016 Vol 4, No 1: Semester Ganjil 2015/2016 Vol. 4 No. 1 Vol 3, No 2: Semester Genap 2014/2015 Vol 3, No 2: Semester Genap 2014/2015 Vol 3, No 1: Semester Ganjil 2014/2015 Vol 3, No 1: Semester Ganjil 2014/2015 Vol. 3 No. 1 Vol. 2 No. 2 Vol 2, No 2: Semester Genap 2013/2014 Vol 2, No 2: Semester Genap 2013/2014 Vol 2, No 1: Semester Ganjil 2013/2014 Vol 2, No 1: Semester Ganjil 2013/2014 Vol. 2 No. 1 Vol. 1 No. 2 Vol 1, No 2: Semester Genap 2012/2013 Vol 1, No 2: Semester Genap 2012/2013 Vol 1, No 1: Semester Ganjil 2012/2013 Vol 1, No 1: Semester Ganjil 2012/2013 Vol. 1 No. 1 More Issue