cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Publik
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : 25497456     EISSN : 25033867     DOI : -
Core Subject : Education,
Education
Jurnal Administrasi Publik (JAP) merupakan jurnal elektronik online yang diterbitkan oleh Lembaga Penerbitan Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya. Tujuan penerbitan jurnal ini adalah salah satu sarana untuk mewadahi kebutuhan peningkatkan kuantitas dan kualitas karya ilmiah dalam rangka pengembangan keilmuan, serta menyebarluaskan kajian Administrasi Publik, sekaligus sebagai wahana komunikasi di antara cendekiawan, praktisi, mahasiswa dan pemerhati masalah dan praktik Administrasi Publik.
Arjuna Subject : -
Articles 30 Documents
 1   2   3 
Search results for , issue "Vol. 2 No. 12 (2014)" : 30 Documents clear
Potensi Budaya Sebagai Upaya Mewujudkan Pembangunan Desa Berkelanjutan (Studi pada Desa Wonosari, Kecamatan Wonosari, Kabupaten Malang) Hardik Rizqi Fuad
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 12 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Cultural Potential as An Effort to Realize Sustainable Rural Development (Studies in Wonosari Village, Kecamatan Wonosari, Kabupaten Malang). Wonosari is one of the villages in Kabupaten Malang that have the potential to be developed culture. That potential is the greatest potential and dominant that can be used as an effort in realizing sustainable rural development. The potential Wonosari Village culture make this village as "Desa Wisata Ritual" which launched in 2002 on the policy of the Government of Kabupaten Malang. However, the development potential is not going well because the existence of such a separate management between the foundation Ngesti Gondho, village government and related agencies. Thus, the focus of the government in the development of Cultural potential in Wonosari Village so far limited to rural development, rural infrastructure improvements, infrastructure, and promotion of village government and the Government of Kabupaten Malang.   Keywords : cultural potential, rural development   Abstrak: Potensi Budaya Sebagai Upaya Mewujudkan Pembangunan Desa Berkelanjutan (Studi pada Desa Wonosari, Kecamatan Wonosari, Kabupaten Malang). Desa Wonosari adalah salah satu desa di Kabupaten Malang yang mempunyai potensi budaya yang dapat dikembangkan. Potensi tersebut merupakan potensi yang paling besar dan dominan sehingga dapat dijadikan sebagai suatu upaya dalam mewujudkan pembangunan desa berkelanjutan. Terdapatnya potensi budaya Desa Wonosari menjadikan desa ini sebagai “Desa Wisata Ritual” yang dicanangkan pada tahun 2002 atas kebijakan Pemerintah Kabupaten Malang. Namun, dalam pengembangan potensi tersebut tidak berjalan dengan baik karena adanya semacam pengelolaan terpisah antara pihak yayasan Ngesti Gondho, pemerintah desa maupun dinas terkait. Dengan demikian, fokus pemerintah dalam pengembangan potensi budaya Desa Wonosari sejauh ini sebatas pembangunan desa, perbaikan infrastruktur desa, sarana prasarana, dan promosi yang dilakukan pemerintah desa serta Pemerintah Kabupaten Malang.   Kata kunci : potensi budaya, pembangunan desa
Pengaruh Sosialisasi Pajak Bumi Dan Bangunan Terhadap Kesadaran Dan Kepatuhan Wajib Pajak (Studi Pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Kota Mojokerto) Mochammad Gufron
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 12 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Effect of Tax on Land and Building Socialization Of Consciousness And Taxpayer Compliance (Studies in the Department of Revenue, Finance and Asset Management Mojokerto). Socialization tax a major effect on the level of consciousness of the public taxpayer itself, socialization taxes have a significant effect on the level of their compliance and ultimately tax socialization also has an effect on the level of compliance of the mandatory self taxpayer itself through the element of self-awareness. Path analysis used in this study. The results of the analysis suggests that socialization property tax to the taxpayer in the Department of Revenue, Finance and Asset Management Mojokerto is good enough. Socialization that have been implemented so great influence on the level of compliance. Self-awareness of the taxpayers also have affected the magnitude of compliance. Self-awareness of the community has been able to influence the level of socialization untukmemediasi Property Tax to compliance themselves. Keywords: socialization, property tax, tax payer society   Abstrak: Pengaruh Sosialisasi Pajak Bumi Dan Bangunan Terhadap Kesadaran Dan Kepatuhan Wajib Pajak (Studi Pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Kota Mojokerto). Sosialisasi pajak berpengaruh besar terhadap besarnya tingkat kesadaran diri dari masyarakat Wajib Pajak itu sendiri, sosialisasi pajak telah berpengaruh signifikan terhadap besarnya tingkat kepatuhan mereka dan akhirnya sosialisasi pajak juga telah berpengaruh terhadap besarnya tingkat kepatuhan diri dari para wajib Wajib Pajak itu sendiri melalui elemen kesadaran diri. Analisa jalur digunakan dalam penelitian ini. Hasil analisa mengemukakan bahwa sosialisasi pajak bumi dan bangunan terhadap para wajib pajak pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Kota Mojokerto sudah cukup baik. Sosialisasi yang telah dilaksanakan berpengaruh begitu besar terhadap besarnya tingkat kepatuhan. Kesadaran diri dari para wajib pajak juga telah mempengaruhi besarnya kepatuhan. Kesadaran diri dari masyarakat tersebut juga telah mampu untukmemediasi besarnya tingkat pengaruh sosialisasi Pajak Bumi dan Bangunan terhadap kepatuhan diri mereka. Kata kunci: sosialisasi, Pajak Bumi dan Bangunan,  masyarakat wajib pajak
Pengaruh Keefektifan Sistem Informasi Manajemen Akuntansi Barang Milik Negara (SIMAK-BMN) Terhadap Manajemen Aset Barang Milik Negara (Studi pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Kota Malang) Roby Firmansyah
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 12 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Effectiveness Influence of Accounting Management Information System of Stated-Owned Goods (SIMAK-BMN) to The Management Asset Of Stated-Owned Goods. Information is valuable resource for an organization, because activity process that conducted by an organization will not run perfectly, effective, and efficient without good information support. This research uses quantitative approach with collection procedure of survey data. Research location conducted in 85 institutions of working unit area of KPKNL Malang. Measurement scale that used in this research is likert scale. Method to determine sample size in this research is using slovin formulation with tolerance value 10%, thus it is obtained 85 sample from 463 population of SIMAK-BMN operator in the working unit area of KPKNL Malang. Based on the research result and discussion to the available data, simultaneous test gives conclusion that from five variables that consist of system quality (X1), information quality (X2), system utilization (X3), user satisfaction (X4), and organization impact (X5) influenced significantly to the management asset of stated-owned goods (BMN). From determination test (R2), it is obtained the result for 0.899 that means 89.9% SIMAK-BMN effectiveness influenced by the studied independent variable, which is system quality (X1), information quality (X2), system utilization (X3), user satisfaction (X4), and organization impact (X5), whereas the remaining 11.1% influenced by other variable that not studied in this research. Keywords: SIMAK-BMN Effectiveness [system quality (X1), information quality (X2), system utilization (X3), user satisfaction (X4), and organization impact (X5)], management asset of stated-owned goods (BMN).   Abstrak: Pengaruh Keefektifan Sistem Informasi Manajemen Akuntansi Barang Milik Negara (SIMAK-BMN) terhadap Manajemen Aset Barang Milik Negara. Informasi merupakan sumber daya yang sangat bernilai bagi suatu organisasi karena proses kegiatan yang dilakukan oleh suatu organisasi tidak akan berjalan sempurna, efektif dan efisien tanpa dukungan informasi yang baik. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan prosedur pengumpulan data survei. Lokasi penelitian dilakukan di 85 instansi satuan kerja wilayah KPKNL Malang. Skala pengukuran yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala likert. Metode penentuan jumlah sampel dalam penelitian ini menggunakan rumus slovin dengan nilai tolenrasi 10%, sehingga didapatkan 85 sampel dari 463 populasi operator SIMAK-BMN di wilayah satuan kerja KPKNL Malang. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan terhadap data yang ada, pengujian secara simultan memberikan kesimpulan bahwa dari kelima variabel yang terdiri kualitas sistem (X1), kualitas informasi (X2), kegunaan sistem (X3), kepuasan pengguna (X4), dan dampak organisasi (X5) berpengaruh secara signifikan manajemen aset BMN. Dari uji Determinasi (R2) diperoleh hasil sebesar 0,899 yang artinya 89,9% keefektifan SIMAK-BMN dipengaruhi oleh variabel bebas yang diteliti, yaitu kualitas sistem (X1), kualitas informasi (X2), kegunaan sistem (X3), kepuasan pengguna (X4), dan dampak organisasi (X5) sedangkan sisanya sebesar 11,1% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.   Kata Kunci: Keefektifan SIMAK-BMN [kualitas sistem (X1), kualitas informasi (X2), kegunaan sistem (X3), kepuasan pengguna (X4), dan dampak organisasi (X5)], manajemen aset BMN.
Pengelolaan Alokasi Dana Desa Untuk Pemberdayaan Masyarakat (Studi pada Desa Godean, Kecamatan Loceret, Kabupaten Nganjuk) Dinar Ardy Yudhana
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 12 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Managed Alokasi Dana Desa for Rural Community Empowerment ( Studies in Desa Godean , Kecamatan Loceret , Kabupaten Nganjuk ). Demands for the success of rural development is something that is not inevitable along with the times, it is influenced by people’s lifestyle are increasingly critical in assessing something as well relating to the implementation of rural development organized by the government. So with the policy of the Alokasi Dana Desa (ADD) to include rural communities in development. The role of rural communities is necessary to foster and support the social nature of the course of develpment. Based on the above background disclosed in this study describe the management of the (ADD) in the Desa Godean was renewed in the responsibility of making the nreport (ADD) in the Desa Godean in 2013 by making administrative processing, which in previous years was not made known to the village head accountability, and in the year 2012 there is no accountability report, also there is no clarity in the use of funds held village chief. To overcome this obstacle in improving the performance of the village chief and his staff and increase the community’s role in managaing the (ADD),   Keywords: Policy Alokasi Dana Desa (ADD), public participation. Abstrak: Pengelolaan Alokasi Dana Desa untuk Pemberdayaan Masyarakat (Studi pada Desa Godean, Kecamatan Loceret, Kabupaten Nganjuk). Tuntutan akan keberhasillan pembangunan desa merupakan sesuatu yang tidak terelakkan seiring dengan perkembangan zaman, hal ini dipengaruhi oleh gaya hidup masyarrakat yang semakin kritis dalam menilai sesuatu termasuk juga yang berhubungan dengan pelaksanaan pembangunan desa yang diselenggarakan oleh pemerintah. Maka dengan adanya kebijakan Alokasii Dana Desa (ADD) mengikutkan masyarakat desa dalam pembangunan. Peran masyarakat desa diperlukan untuk menumbuhkan sifat sosial dan mendukung jalannya pembangunan. Berdasar latar belakang di atas diungkapkan dalam penelitian ini menjelaskan pengelolaan Alokasi Dana Desa di Desa Godean mengalami pembaharuan dalam tanggung jawab membuat laporan Pengelolaan Alokasi Dana Desa di Desa Godean pada Tahun 2013 dengan membuat pengolahan adminiistrasi, dimana pada tahun sebelumnya diketahui Kepala Desa tidak membuat pertanggung jawaban, dan pada Tahun 2012 tidak ada laporan pertanggungjawaban, juga tidak ada kejelasan dalam pemakaian dana yang dilaksanakan Kepala Desa. Untuk mengatasi kendala dalam hal ini meningkattkan kinerja dari Kepala Desa beserta stafnya dan meningkattkan peran masyarakat dalam dalam mengelola Alokasi Dana Desa (ADD),   Kata kunci : Kebijakan Alokasi Dana Desa (ADD), partisipasi masyarakat
Analisis Kepuasan Masyarakat Pengguna Jasa Kereta Api Terhadap Pelayanan Berbasis Electronic Government (Studi pada Masyarakat Pengguna Jasa Tiket Online Stasiun Malang Kota) Rina Resti Puji
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 12 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Analysis Public Satisfaction Train Users Against Based Service Electronic Government (A Study of Users Online Ticket Malang Kota Trainstation). This research was conducted in order to determine, describe and analyze the online ticket service in Malang Kota Trainstation; customer satisfaction and service quality of online tickets in satisfying consumers. In this research method used was a qualitative approach. Research results have shown that the online ticket service in the Malang Kota Trainstation using applications Rail Ticketing System was conducted in partnership with the agency. Community satisfaction explained by the absence of gap on the Delivery Gap, but still there is a gap in the Communication Gap and Gap Delivery. In giving satisfaction to the public, online ticket service quality based on the dimensions of responsiveness, assurance dimension, as well as the dimensions of empathy has satisfied the public, but the dimensions of the physical evidence and the dimensions of reliability is still not in accordance with the perception of consumers. Keywords: public service, service quality, customer satisfaction, electronic government.   Abstrak: Analisis Kepuasan Masyarakat Pengguna Jasa Kereta Api Terhadap Pelayanan Berbasis Electronic Government (Studi pada Masyarakat Pengguna Jasa Tiket Online Stasiun Malang Kota). Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui, mendiskripsikan dan menganalisis proses pelayanan tiket online di Stasiun Malang Kota; kepuasan konsumen dan kualitas pelayanan tiket online dalam memuaskan konsumen. Dalam penelitian ini metode yang digunakan adalah  metode pendekatan kualitatif. Hasil penelitian yang telah dilakukan menunjukkan bahwa proses pelayanan tiket online di Stasiun Malang Kota menggunakan aplikasi Rail Ticketing System yang dilakukan melalui kerjasama dengan agen. Kepuasan masyarakat dijelaskan dengan tidak terjadinya gap pada Delivery Gap, namun masih terjadi gap pada Communication Gap dan Delivery Gap. Dalam memberikan kepuasan kepada masyarakat, kualitas pelayanan tiket online berdasarkan dimensi daya tanggap, dimensi jaminan, serta dimensi empati sudah memuaskan masyarakat, namun pada dimensi bukti fisik dan dimensi reliabilitas masih belum sesuai dengan persepsi konsumen.   Kata kunci: pelayanan publik, kualitas pelayanan,  kepuasan konsumen, electronic government.  
Kinerja Satuan Polisi Pamong Praja Perempuan Dalam Menciptakan Ketertiban Masyarakat (Studi pada Kantor Satpol PP Kota Surabaya) Sonnya Aprilianti
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 12 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Performance Satpol PP In Creating Public Order (the study of the Satpol PP Surabaya City ), A picture of a figure skewed towards the Civil Service Police Unit (Satpol PP) who seem arrogant when carrying out its role motivate the government of Surabaya establish Satpol PP Woman. This research is descriptive study with a qualitative approach. The results of this research despite includes performance indicators, there are Responsiveness, Quality of service, Responsibility, Accountability, and Productivity. There are several enabling and inhibiting factors that affect the performance of Satpol PP women. Supporting factors include, the cooperation and coordination with the line side, the absence of provisions Surabaya local regulations, their loyalty, dedication and high kesamaptaan by Satpol pp, Facilities and infrastructure, their good communication skills and their approach to society psychology. Meanwhile there are also things that hinder, such as the public mindset who can not go forward, the lack of understanding of the community in particular violators of local laws that apply, the nature of women who tend to follow his feelings, gender issues and the lack of Satpol PP women in Surabaya city. Keywords: Performance, Satpol PP in Surabaya City   Abstrak: Kinerja Satuan Polisi Pamong Praja Perempuan dalam Menciptakan Ketertiban Masyarakat (Studi pada Kantor Satpol PP Kota Surabaya ). Adanya gambaran miring terhadap sosok Satpol PP yang terkesan arogan saat menjalankan perannya mendorong pemerintah Kota Surabaya membentuk Satpol PP Perempuan. Penelitian ini adalah jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Indikator Satpol PP perempuan dalam menciptakan ketertiban masyarakat belum maksimal, walaupun telah mencakup indikator kinerja yaitu, Responsivitas, Kualitas layanan, Responsibilitas, dan Produktivitas. Ada beberapa faktor pendukung dan penghambat yang mempengaruhi kinerja satpol PP perempuan. Faktor pendukung yaitu adanya kerjasama dan koordinasi yang baik dengan pihak jajaran samping, adanya ketetapan peraturan daerah kota Surabaya, adanya loyalitas, dedikasi serta kesamaptaan satpol pp yang tinggi, sarana dan prasarana, adanya kemampuan komunikasi yang baik dan pendekatan psikologi dengan masyarakat. Sedangkan yang menghambat adalah pola pikir masyarakat yang belum bisa maju, kurangnya pemahaman masyarakat khususnya pelanggar ketertiban mengenai peraturan daerah yang berlaku, sifat perempuan yang cenderung mengikuti perasaannya, permasalahan gender dan kurangnya aparat satpol PP perempuan di Kota Surabaya.   Kata kunci: Kinerja, Satpol PP Perempuan di Kota Surabaya
Upaya Pengembangan Sumberdaya Perikanan Melalui Pemberdayaan Masyarakat Guna Meningkatkan Perekonomian Lokal (Studi pada Kelurahan Kalianyar Kecamatan Bangil Kabupaten Pasuruan) Mirah Ajmala
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 12 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: The Effort of Fisheries Resources Development Through Community Empowering to Improve Local Economy (Studies In Kelurahan Kalianyar, Kecamatan Bangil, Kabupaten Pasuruan). Fisheries is one of the big resources in Indonesia. With the amount of these resources, should be able to improve the well-being of coastal communities and even the whole society of Indonesia. One of the areas with the potential for a large fishery resources exist on Kabupaten Pasuruan precisely in Kelurahan Kalianyar, Kecamatan Bangil. Resources in fisheries sector in Kelurahan Kalianyar is shape cultivation brackishwater and processed fish business that needs to developed.Research use type of descriptive study with a qualitative approach. The results of study indicate that in the development of this fishery resources, Kelurahan Kalianyar working with several government agencies using a strategy of community empowerment. Strategy consists of human resource development, capital development, infrastructure development and marketing patterns. In this development, there are factors that influence, between (1) the supporting factors: Kelurahan Kalianyar is a strategic place in the conduct brackishwater.(2) inhibiting factors:access to capital is hard to come by, marketing is less extensive,  than frequent floods which strongly inhibits the production of brackishwater and fish processing. Keyword: fisheries resource development, community empowerment Abstrak: Upaya Pengembangan Sumberdaya Perikanan Melalui Pemberdayaan Masyarakat Guna Meningkatkan Perekonomian Lokal (Studi Pada Kelurahan Kalianyar Kecamatan Bangil Kabupaten Pasuruan). Perikanan merupakan salah satu sumberdaya yang besar di Indonesia. Dengan besarnya sumberdaya tersebut, seharusnya dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar pesisir seluruh Indonesia. Salah satu daerah dengan potensi sumberdaya perikanan yang besar ada di Kabupaten Pasuruan tepatnya di Kelurahan Kalianyar, Kecamatan Bangil. Sumberdaya perikanan di sini, berbentuk usaha budidaya tambak dan usaha pengolahan ikan yang perlu dikembangkan. Penelitian menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian dalam upaya pengembangan sumberdaya perikanan ini, Kelurahan Kalianyar bekerja sama dengan beberapa Instansi Pemerintahan menggunakan strategi pemberdayaan masyarakat. Strategi terdiri dari pengembangan sumberdaya manusia, permodalan, sarana dan prasarana serta pola pemasaran.Dalam pengembangan ini, ada beberapa faktor yang mempengaruhi, diantaranya (1) faktor pendukung: Kelurahan Kalianyar ialah tempat strategis dalam melakukan budidaya tambak.(2) faktor penghambat:akses permodalan susah didapatkan, pemasarankurang luas, kemudian seringnya terjadi bencana banjir yang sangat menghambat produksi budidaya tambak dan pengolahan ikan.   Kata kunci: pengembangan sumberdaya perikanan, pemberdayaan masyarakat 
Strategi Optimalisasi Pajak Di Sektor UKM Sebagai Upaya Penguatan Penerimaan Pajak (Studi di KPP Pratama Malang Selatan, Kota Malang) Januar Ulandari
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 12 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Tax Optimalization Strategy at UKM as The Empowerment of Tax Revenue (Study at KPP Pratama Malang Selatan). Direktorat Jenderal Pajak attempts to secure the tax revenue plans by arranging the optimalization of tax revenue. One way to achieve this goal is by enlarging tax based to include the less exploited sectors such as UKM. KPP Pratama Malang Selatan, indeed, does the socialization of tax regulation in cooperation with Dinas Koperasi & UKM Kota Malang, business associations, or organization of business-peoples. Government Regulation or PP 46/2013 regulates tax revenue at UKM sector and is aimed to facilitate Taxpayers who receive or obtain income from the business with certain gross benefits, to calculate, to pay, and to report the deferred Income Tax. Therefore, tax revenue at UKM sector is expected to empower tax revenue. Factors supporting the tax optimalization strategy are reliable structures and infrastructures and good support from  headquarters. The constraining factors include less reliable data and information, lack of human resource, and Taxpayers incompliance.Keywords: strategy, tax, UKMAbstrak: Strategi Optimalisasi Pajak di Sektor UKM Sebagai Upaya Penguatan Penerimaan Pajak (Studi di KPP Pratama Malang Selatan). Direktorat Jenderal Pajak dalam hal mengamankan agar rencana penerimaan pajak tercapai maka telah menyusun langkah optimalisasi penerimaan pajak, salah satunya perluasan basis pajak termasuk sektor-sektor yang tidak terlalu digali potensinya yaitu sektor perdagangan (Usaha Kecil dan Menengah/UKM). KPP Pratama Malang Selatan melakukan sosialisasi peraturan perpajakan bekerjasama dengan Dinas Koperasi dan UKM Kota Malang, asosiasi atau perkumpulan pelaku kegiatan usaha.Penerimaan pajak di sektor UKM dengan ditetapkannya Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2013 (PP 46/2013) bertujuan untuk memberikan kemudahan kepada Wajib Pajak yang menerima atau memperoleh penghasilan dari usaha yang memiliki peredaran bruto tertentu, untuk melakukan penghitungan, penyetoran, dan pelaporan Pajak Penghasilan yang terutang. Penerimaan pajak di sektor UKM ini diharapkan dapat menguatkan penerimaan pajak. Faktor pendukungstrategi optimalisasi pajak di sektor UKM yaitu: sarana dan prasarana memadai, dukungan dari kantor pusat baik. Faktor penghambat: data dan informasi, SDM, ketidakpatuhan Wajib Pajak. Kata kunci: strategi, pajak, UKM 
Pelaksanaan Pengelolaan Sampah Perkotaan Di TPA Benowo (Studi Pada Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Surabaya) Bella Putri Ardhitania
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 12 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract : City Waste Management in TPA Benowo ( Study on Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Surabaya). Surabaya is famous with its clean environment. The government will do any effort in order to keep the city clean. The waste management is one of the actual public service done by Dinas Kebersihan dan Pertamanan of Surabaya city and it is a meritorious service. The waste management in TPA Benowo is still conventional which is still traditional in many aspects; waste collecting, waste loading, and waste disposal. This conventional system causes waste hoarding in TPA. Therefore, Dinas Kebersihan dan Pertamanan of Surabaya involves society and privates in order to manage the city waste. Governance is a concept which government could involve society and privates to run the government. Dinas Kebersihan dan Pertamanan of Surabaya also applies the Governance system in managing the city waste. Starting from house, market, hospital until waste in TPA Keywords: waste management, public service, governance,conventional Abstrak: Pelaksanaan Pengelolaan Sampah Perkotaan di TPA Benowo (Studi pada Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Surabaya) Surabaya terkenal dengan kebersihan kotanya. Pemerintah melakukan berbagai cara untuk menjaga kebersihan Kota Surabaya. Pengelolaan sampah yang dilakukan oleh Dinas kebersihan dan Pertamanan Kota Surabaya  merupakan suatu bentuk pelayanan publik yang diberikan kepada masyarakatnya. Pelayanan publik yang diberikan berupa pelayanan jasa. Pengelolaan sampah Kota Surabaya sebagian besar masih menggunakan metode konvensional. Pengelolaan sampah Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Surabaya melibatkan sektor masyarakat maupun swasta dalam pengelolaan sampah perkotaan. Governance merupakan sebuah konsep dalam menyelenggarakan pemerintahan, dimana pemerintah dapat melibatkan masyarakat maupun sektor swasta. Hal ini yang juga dilakukan Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Surabaya dalam melakukan pengelolaan sampah perkotaan.mulai dari sumber sampah, seperti sampah rumah tangga, pasar, rumah sakit hingga sampah di TPA Benowo. Kata kunci: pengelolaan sampah, pelayanan publik,governance, konvensional
Pengembangan Kapasitas Dalam Rangka Peningkatan Kinerja BAPPEDA (Studi pada BAPPEDA Kabupaten Malang) Gigih Kurniawan
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 12 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak: Capacity Building in BAPPEDA Performance Improvement Framework (Studies in BAPPEDA Malang). This study sought to examine more deeply related BAPPEDA effort Malang to improve performance through capacity building that focuses on three aspects, namely: individual, organizational, and systems. Based on the data analysis it can be concluded that, capacity building in order to improve the performance BAPPEDA manifested in several ways, including: Improved performance in individual indicators realized by employee training, employee discipline presence, as well as employee rights record; Improved performance of the indicator is realized by rolling employee organization, social gathering, absorption, the ratio of the budget, the achievement of the program, and the revitalization of public communication; Improved performance of the indicator system. In this case realized with improved SOP, minutes of meetings, and the revitalization of PP 53 Year 2010. Keywords: capacity building, improved pervormance, BAPPEDA Malang Abstract: Pengembangan Kapasitas Dalam Rangka Peningkatan Kinerja Bappeda (Studi Pada Bappeda Kabupaten Malang). Penelitian ini berusaha mengkaji lebih dalam terkait upaya BAPPEDA Kabupaten Malang untuk meningkatkan kinerja melalui capacity building yang fokus pada tiga aspek,yakni: individu, organisasi, dan sistem. Berdasarkan analisis data dapat disimpulkan bahwa, capacity building BAPPEDA dalam rangka peningkatan kinerja diwujudkan dalam beberapa hal, antara lain: Peningkatan kinerja dalam indicator individu diwujudkan dengan diklat pegawai, presensi disiplin pegawai, serta catatan pelanggaran pegawai; Peningkatan kinerja dalam indikator organisasi diwujudkan dengan rolling pegawai, social gathering, penyerapan anggaran, rasio anggaran, pencapaian program, dan revitalisasi komunikasi publik; Peningkatan kinerja dalam indikator sistem. Dalam hal ini diwujudkan dengan perbaikan SOP, notulensi rapat, dan revitalisasi PP No. 53 Tahun 2010.   Kata kunci: Pengembangan Kapasitas, Peningkatan Kinerja, BAPPEDA Kabupaten Malang

Page 3 of 3 | Total Record : 30

 1   2   3 

Filter by Year

2014 2014


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 2 (2025): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 8 No. 1 (2025): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 4 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 3 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 2 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 1 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 7 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 6 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 5 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 4 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 3 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 2 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 1 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 5 No. 7 (2022): DESEMBER 2022 Vol. 5 No. 6 (2022): November 2022 Vol. 5 No. 5 (2022): OKTOBER 2022 Vol. 5 No. 4 (2022): JAP: SEPTEMBER 2022 Vol. 5 No. 3 (2022): JAP: AGUSTUS 2022 Vol. 5 No. 2 (2022): JULI 2022 Vol 5, No 1 (2017): April Vol. 5 No. 1 (2017): April Vol 4, No 12 (2016) Vol. 4 No. 12 (2016) Vol. 4 No. 11 (2016) Vol 4, No 11 (2016) Vol 4, No 10 (2016) Vol. 4 No. 10 (2016) Vol. 4 No. 9 (2016) Vol 4, No 9 (2016) Vol. 4 No. 8 (2016) Vol 4, No 8 (2016) Vol. 4 No. 7 (2016) Vol 4, No 7 (2016) Vol. 4 No. 6 (2016) Vol 4, No 6 (2016) Vol. 4 No. 5 (2016) Vol 4, No 5 (2016) Vol. 4 No. 4 (2016) Vol 4, No 4 (2016) Vol. 4 No. 3 (2016) Vol 4, No 3 (2016) Vol. 4 No. 2 (2016) Vol 4, No 2 (2016) Vol. 4 No. 1 (2016) Vol 4, No 1 (2016) Vol 3, No 12 (2015) Vol. 3 No. 12 (2015) Vol 3, No 11 (2015) Vol. 3 No. 11 (2015) Vol. 3 No. 10 (2015) Vol 3, No 10 (2015) Vol. 3 No. 9 (2015) Vol 3, No 9 (2015) Vol. 3 No. 8 (2015) Vol 3, No 8 (2015) Vol 3, No 7 (2015) Vol. 3 No. 7 (2015) Vol 3, No 6 (2015) Vol. 3 No. 6 (2015) Vol 3, No 5 (2015) Vol. 3 No. 5 (2015) Vol 3, No 4 (2015) Vol. 3 No. 4 (2015) Vol 3, No 3 (2015) Vol. 3 No. 3 (2015) Vol 3, No 2 (2015) Vol. 3 No. 2 (2015) Vol. 3 No. 1 (2015) Vol 3, No 1 (2015) Vol 2, No 12 (2014) Vol. 2 No. 12 (2014) Vol 2, No 11 (2014) Vol. 2 No. 11 (2014) Vol 2, No 10 (2014) Vol. 2 No. 10 (2014) Vol. 2 No. 9 (2014) Vol 2, No 9 (2014) Vol 2, No 8 (2014) Vol. 2 No. 8 (2014) Vol 2, No 7 (2014) Vol. 2 No. 7 (2014) Vol 2, No 6 (2014) Vol. 2 No. 6 (2014) Vol 2, No 5 (2014) Vol. 2 No. 5 (2014) Vol. 2 No. 4 (2014) Vol 2, No 4 (2014) Vol 2, No 3 (2014) Vol. 2 No. 3 (2014) Vol 2, No 2 (2014) Vol. 2 No. 2 (2014) Vol. 2 No. 1 (2014) Vol 2, No 1 (2014) Vol 1, No 10 (2013) Vol. 1 No. 10 (2013) Vol. 1 No. 9 (2013) Vol 1, No 9 (2013) Vol. 1 No. 8 (2013) Vol 1, No 8 (2013) Vol 1, No 7 (2013) Vol. 1 No. 7 (2013) Vol 1, No 6 (2013) Vol. 1 No. 6 (2013) Vol 1, No 5 (2013) Vol. 1 No. 5 (2013) Vol 1, No 4 (2013) Vol. 1 No. 4 (2013) Vol 1, No 3 (2013) Vol. 1 No. 3 (2013) Vol 1, No 2 (2013) Vol. 1 No. 2 (2013) Vol. 1 No. 1 (2013) Vol 1, No 1 (2013) More Issue