cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Publik
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : 25497456     EISSN : 25033867     DOI : -
Core Subject : Education,
Education
Jurnal Administrasi Publik (JAP) merupakan jurnal elektronik online yang diterbitkan oleh Lembaga Penerbitan Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya. Tujuan penerbitan jurnal ini adalah salah satu sarana untuk mewadahi kebutuhan peningkatkan kuantitas dan kualitas karya ilmiah dalam rangka pengembangan keilmuan, serta menyebarluaskan kajian Administrasi Publik, sekaligus sebagai wahana komunikasi di antara cendekiawan, praktisi, mahasiswa dan pemerhati masalah dan praktik Administrasi Publik.
Arjuna Subject : -
Articles 30 Documents
 1   2   3 
Search results for , issue "Vol. 2 No. 7 (2014)" : 30 Documents clear
Impementasi Sistem Informasi Administrasi Kependudukan sebagai Upaya Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik (Studi pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Malang) Siti Mudhalifah
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 7 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Implementation of Society Administration Information System To Improve the Quality Of Public Services (Studies on Department of Population and Civil Registration Malang). Public services in the field of population administration is one of the tasks of public service performed by the local government in order to serve the public. To assist various jobs completion in population registration that according the standards require, the government create a new system that called Society Administration Information Systems. The aims to Society Administration Information System in improving the quality of public services. This study uses descriptive qualitative approach. The results of research in the Department of Population and Civil Registration Malang, researcher can draw the conclucion that the service provided by the presence of the Society Administration Information System is good enough, because it's obvious that their service delivery mechanisms and the presence of facilities and infrastructure that supports the process of service delivery in order to improve the quality of public service. Keywords: Service, Service Quality, Society Administration Information Systems Abstrak: Implementasi Sistem Informasi Administrasi Kependudukan Sebagai Upaya Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik (Studi Pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Malang). Pelayanan publik di bidang administrasi kependudukan merupakan salah satu tugas pelayanan publik yang dilaksanakan oleh pemerintah daerah dalam rangka melayani masyarakat. Untuk membantu berbagai pekerjaan mengenai pendaftaran kependudukan yang sesuai dengan berbagai standar yang diperlukan maka pemerintah membuat suatu sistem baru yaitu Sistem Informasi Administrasi Kependudukan. Tujuan dari Sistem Informasi Administrasi Kependudukan adalah untuk peningkatan kualitas pelayanan publik di Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Malang. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Dari hasil penelitian di Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Malang dapat diperoleh bahwa pelayanan yang diberikan dengan adanya Sistem Informasi Administrasi Kependudukan dapat dikatakan baik, karena mekanisme pelaksanaan pelayanannya sudah jelas dan adanya sarana dan prasarana yang mendukung proses pelaksanaan pelayanan guna meningkatkan kualitas pelayanan kependudukan. Kata kunci: Pelayanan, Kualitas Pelayanan, Sistem Informasi Administrasi Kependudukan 
Pengembangan Desa Wisata Untuk Meningkatkan Pendapatan Masyarakat: Perspektif Innovative Governance (Studi pada Desa Tulungrejo Kecamatan Bumiaji Kota Batu) Elly Nurrahma Sela
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 7 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Development of Tourist Villages to Increase People's Income (The Study On Tulungrejo Village Bumiaji Subdistrict Batu City). This research aims to discover, describe and analyze what are the potential of the village of Tulungrejo, how the development of the tourist village, and aware of the factors that become advocates and barrier faced in its implementation. In this study, the concept used is innovative governance, while the qualitative approach uses research methods. One of the results obtained from this study is the potential of Tulungrejo village consists of natural potential, the potential of culture, special interest and potential. Development of tourist villages Tulungrejo, performed by some of the local authorities in particular the tourism and Culture in Batu Town, managers of tourist villages, and local communities by way of increased promotion, improved infrastructure, and direct community involvement in order to take advantage of the potential which is owned by the village.Keywords: tourist village, people's income, innovative governanceAbstrak: Pengembangan Desa Wisata Untuk Meningkatkan Pendapatan Masyarakat (Studi Pada Desa Tulungrejo Kecamatan Bumiaji Kota Batu). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, mendiskripsikan dan menganalisis apa sajakah potensi yang dimiliki Desa Tulungrejo, bagaimana pengembangan desa wisata tersebut, dan mengetahui faktor-faktor yang menjadi pendukung dan penghambat yang dihadapi dalam pelaksanaannya. Dalam penelitian ini, konsep yang digunakan adalah innovative governance, sedangkan metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif. Salah satu hasil yang dicapai dari penelitian ini adalah potensi yang dimiliki desa Tulungrejo terdiri dari potensi alam, potensi kebudayaan, dan potensi minat khusus. Pengembangan desa wisata Tulungrejo, dilakukan oleh beberapa pihak yaitu pemerintah daerah khususnya Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kota Batu, pengelola desa wisata, dan masyarakat setempat dengan cara peningkatan promosi, peningkatan sarana prasarana, dan pelibatan masyarakat langsung untuk memanfaatkan potensi yang dimiliki oleh desa tersebut.Kata Kunci: desa wisata, pendapatan masyarakat, innovative governanve
Efektivitas Alokasi Dana Desa dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Desa (Studi pada Desa Gapurosukolilo Kabupaten Gresik Tahun Anggaran 2013) Erenda Irfia Safri
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 7 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrack: Effectiveness of Alokasi Dana Desa at Organize Village Governance (Study in Gapurosukolilo Village of Gresik Regency, Fiscal Year 2013). Granting Alokasi Dana Desa (ADD) are expected to become a source of financing for villages on village governance especially in the fields of the government, development and social affairs in order to increase public welfare and distribution and efforts to improve public services. This research is meant to assess the extent of the effectiveness and supporters and restricting factors by ADD in implementing governance village in Gapurosukolilo village of Gresik Regency. This research is qualitative research with descriptive approach. Assessment of the effectiveness is review from the perspective of management and usage. The results show that management process off ADD has correct with Permendagri 37 year 2007. While its use  has reached the indicator of successfull. However the ability of actors in prioritizing the program still need to be increased again. So that the use of ADD can be economical, directional, and controlled in accordance with the principle. Keywords: alokasi dana desa,village governance, effectiveness Abstrak: Efektivitas Alokasi Dana Desa dalam Penyelenggaran Pemerintahan Desa (Studi Pada Desa Gapurosukolilo Kabupaten Gresik Tahun Anggaran 2013). Pemberian Alokasi Dana Desa (ADD) diharapkan menjadi sumber pembiayaan bagi desa dalam penyelenggaraan pemerintahan desa khususnya dibidang pemerintahan, pembangunan, dan kemasyarakatan dalam rangka peningkatan dan pemerataan kesejahteraan masyarakat dan upaya untuk peningkatan pelayanan kepada masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menilai sejauh mana efektivitas serta faktor pendukung dan penghambat ADD dalam penyelenggaraan pemerintahan desa di Desa Gapurosukolilo Kabupaten Gresik. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif deskriptif. Penilaian efektivitas ditinjau dari perspektif pengelolaan dan penggunaannya. Hasil penelitian menunjukan bahwa proses pengelolaan ADD  berjalan sesuai dengan permendagri No 37 tahun 2007. Sedangkan penggunaannya telah mencapai indikator keberhasilan yang telah ditentukan. Namun kemampuan pengelolah dalam memprioritaskan kebutuhan masih perlu ditingkatkan lagi. Sehingga penggunaan ADD dapat hemat, terarah dan terkendali sesuai prinsipnya. Kata kunci: alokasi dana desa, penyelenggaraan pemerintahan desa, efektivitas
Efektivitas Penyelenggaraan Malang Kota Command Center di Kepolisian Resort Malang Kota Arinda Febby Mustika
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 7 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Effectiveness of the Implementation of Malang Kota Command Center in Kepolisian Resort  Malang Kota. One thing that until now the public concern related to the public service in terms of traffic safety services and public safety. Growing need for the protection of public safety, especially the society of Malang City, then the police are expected to maximize service while receiving reports of accidents, congestion, or crime. Kepolisian Resort Malang Kota has organized an innovative service for the society of Malang City, that is Malang Kota Command Center (MCC) as a center K3I, namely Communication, Coordination, Command and Control, and Information. The results showed that the implementation of Malang Kota Command Center (MCC) in Kepolisian Resort Malang Kota has been running effectively, with due regard to the seven dimensions, namely productivity, quality, efficiency, flexibility, excellence, development, and satisfaction. Use of Information and Communication Technology in the implementation of Malang Kota Command Center (MCC) makes Kepolisian Resort Malang Kota services more effectively and can create good customer service for the community especially the society of Malang City. Keywords: effectiveness, Malang Kota Command Center (MCC), Kepolisan Resort Malang Kota   Abstrak: Efektivitas Penyelenggaraan Malang Kota Command Center di Kepolisian Resort Malang Kota. Satu hal yang sampai saat ini menjadi perhatian masyarakat terkait dengan pelayanan publik yaitu dalam hal pelayanan keamanan berlalu lintas dan keamanan masyarakat. Semakin dibutuhkannya perlindungan terhadap keamanan masyarakat khususnya Kota Malang, maka pihak kepolisian diharapkan dapat memaksimalkan pelayanan saat menerima laporan adanya kejadian kecelakaan, kemacetan, ataupun tindak kejahatan. Kepolisian Resort Malang Kota telah menyelenggarakan suatu pelayanan inovatif bagi masyarakat Kota Malang, yaitu Malang Kota Command Center (MCC) sebagai pusat K3i, yaitu Komunikasi, Koordinasi, Komando dan Pengendalian, serta Informasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penyelenggaraan Malang Kota Command Center (MCC) di Kepolisian Resort Malang Kota sudah berjalan efektif, dengan memperhatikan tujuh dimensi, yaitu produktivitas, kualitas, efisiensi, fleksibilitas, keunggulan, pengembangan, dan kepuasan. Penggunaan Teknologi Informasi dan Komunikasi dalam penyelenggaraan Malang Kota Command Center (MCC) menjadikan pelayanan Kepolisian Resort Malang Kota lebih efektif dan dapat menciptakan pelayanan yang prima bagi masyarakat Kota Malang.   
Upaya PT.Telkom Dalam Menerapkan Prinsip Good Corporate Governance (Studi pada PT.Telkom Wiltel Jatim Selatan) Adi Dharma
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 7 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrack: PT.TELKOM Effort to Implemented Good Corporate Governance Principle (Study in PT.Telkom Wiltel South Java). An enterprise system in regulating is vital for the operation of the company. Many problems related to financial reporting is making the Government of Indonesia issued regulation to set the peruasahaan property of the State-owned enterprises are STATE-OWNED COMPANIES hereinafter referred to. The regulation is Regulation No.: PER-01/MBU/2011 About the application of good corporate governance (Good Corporate Goernance) hereinafter called the GCG On STATE-OWNED ENTERPRISES. In this research that became the object of research is the attempt of PT.TELKOM in operate five principles of GCG, i.e. transparency, accountability, corporate responsibility, independence and Fairness or Fairnes. The research aims to describe or illustrate how efforts PT.TELKOM in the running of the five principles of GCG. This research uses descriptive qualitative research methods to describe research results are supported by data from interviews, observation and documentation to describe the circumstances on the ground. Keywords: Governance of companies, Good Corporate Governance, State-owned enterprises Abstrak: Upaya PT.TELKOM Dalam Menerapkan Prinsi Good Corporate Governance (Studi pada PT.Telkom Wiltel Jatim Selatan). Sistem suatu perusahaan dalam mengatur sangatlah penting untuk berjalannya perusahaan tersebut. Banyaknya permasalahan terkait pelaporan keuangan membuat pemerintah Indonesia mengeluarkan peraturan untuk mengatur peruasahaan milik negara yaitu Badan usaha Milik Negara yang selanjutnya disebut BUMN. Peraturan tersebut adalah peraturan No:PER — 01 /MBU/2011 Tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Goernance) yang selanjutnya disebut GCG Pada BUMN. Dalam penelitian ini yang menjadi objek penelitian adalah upaya PT.TELKOM dalam menjalankan lima prinsip GCG yaitu Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, independensi dan Kewajaran atau Fairnes. Penelitian bertujuan untuk mendeskripsikan atau menggambarkan bagaimana upaya PT.TELKOM dalam menjalankan lima prinsip GCG. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif untuk menggambarkan hasil penelitian yang didukung oleh data dari wawancara, observasi dan dokumentasi untuk menggambarkan keadaan di lapangan.   Kata kunci : tata kelola perusahaan, Good Corporate Governance, Badan Usaha Milik Negara
Implementasi PNPM Mandiri Pariwisata Dalam Pengembangan Desa Wisata (Studi Kasus di Desa Sumberejo, Kota Batu) Zuki Maulana Esmeraldo
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 7 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Implementation of the Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Pariwisata in Development of Village Tourism (Study at Sumberejo Village in Batu City). This research is conducted for describe and analyze the implementation of the PNPM Mandiri Pariwisata in the Sumberejo village in Batu city to describe and analyze the form of village tourism as a results form of implementation of the PNPM Mandiri Pariwisata in the Sumberejo village in Batu city. The results showed that overall the implementation held is going according to the Regulation of the Minister of Tourism and Culture KM.18/HM.001/MKP/2011 about PNPM Mandiri Pariwisata guidelines. The implementation through the residents discussion for the planning and execution that then planned on Rencana Usulan Kerja (RUK) and according to the results RUK that fund aid given to agriculture working group and the tourism working group for tourism activities, the funds may not be used for infrastructure development. However, there are several things to consider, namely the role of the community in the implementation that have not been maximal.Keywords: implementation program, Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Pariwisata, village tourismAbstrak: Implementasi Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Pariwisata dalam Pengembangan Desa Wisata (Studi pada Desa Sumberejo Kota Batu). Penelitian ini bertujuan untuk mendiskripsikan dan menganalisis tentang implementasi Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Pariwisata di desa Sumberejo kota Batu untuk mendiskripsikan dan menganalisis wujud desa wisata sebagai bentuk hasil dari implementasi di desa Sumberejo kota Batu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara keseluruhan pelaksanaan PNPM Mandiri Pariwisata yang dilaksanakan di desa Sumerejo sudah berjalan sesuai dengan Peraturan Menteri Pariwisata dan Kebudayaan nomor KM.18/HM.001/MKP/2011 tentang Pedoman PNPM Mandiri Pariwisata. Pelaksanaan tersebut melalui musyawarah warga untuk perencanaan dan pelaksanaan yang kemudian direncanakan pada Rencana Usulan Kerja (RUK) dan sesuai hasil RUK bahwa bantuan dana diberikan kepada  kelompok kerja pertanian dan kelompok kerja wisata untuk kegiatan kepariwisataan, bantuan dana tidak boleh dipergunakan untuk pembangunan infrastruktur. Selain itu, yang perlu diperhatikan yaitu peran masyarakat dalam pelaksanaannya di desa Sumberejo yang secara keseluruhan belum maksimal.Kata kunci: implementasi program, Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Pariwisata, desa wisata
Evaluasi Pelaksanaan Program Corporate Social Responsibility (CSR) dalam Perspektif Perencanaan Strategis (Studi pada Pelaksanaan Program CSR PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. Kabupeten Gresik) Iga Arti Katresnawati
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 7 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract : Evaluation of Corporate Social Responsibility (CSR) Program in Strategic Planning Perspektif (Study on CSR Implementation Program of Cemen Indonesia PT (Persero) Tbk. District Gresik). This study aims to describe and analyze the evaluation of the implementation of its Corporate Social Responsibility (CSR) PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. in Gresik using strategic planning perspective. The method used in this study is qualitative descriptive approach. Data obtained through the interview process and documentation. The result of this research is positive results were also found in the evaluation of PT Semen Indonesia's CSR programs in strategic planning perspective. Seven of the eight indicators that demonstrate the implementation of the program there is a pretty good indicator that while the rest of the SWOT analysis states that in identifying problems or issues of CSR, this analysis should be used by PT Semen Indonesia to maximize the identification of external and internal factors related to CSR. Keywords: evaluation, CSR, strategic planning   Abstrak : Evaluasi Pelaksanaan Program Corporate Social Responsibility (CSR) dalam Perspektif Perencanaan Strategis (Studi pada Pelaksanaan Program CSR PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. Kabupaten Gresik). Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis evaluasi pelaksanaan program Corporate Social Responsibility (CSR) PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. di Kabupaten Gresik dengan menggunakan perspektif perencanaan strategis. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data diperoleh melalui proses wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini adalah hasil yang positif ditemukan dalam mengevaluasi program CSR PT Semen Indonesia dalam perspektif perencanaan strategis. Tujuh dari delapan indikator yang ada menunjukkan pelaksanaan program yang cukup baik sedangkan sisanya yaitu indikator dari analisis SWOT menyatakan bahwa dalam mengidentifikasi masalah atau isu CSR, analisis ini sebaiknya digunakan oleh PT Semen Indonesia untuk memaksimalkan identifikasi faktor eksternal dan internal perusahaan terkait CSR.   Kata kunci: evaluasi, CSR, perencanaan strategis
Implentasi Program Peningkatan Kelangsungan Hidup Ibu dan Bayi Sebagai Upaya untuk Meningkatkan Kualitas Kesehatan (Studi tentang Program Expanding Maternal and Neonatal Survival di Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo) Nofriana Devi Mutomima
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 7 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: The Implementation OfProgram To Increase Survival Mother And Child As The Attempt To Increase Health Quality(A Study about Expanding Maternal and Neonatal Survival Program on Health Department in KabupatenSidoarjo). Maternal Mortality Rate (MMR) and Infant Mortality Rate (IMR) in Indonesia are quite high. Therefore, Ministry of Health Republic of Indonesia is working together with United States Agency for International Development (USAID) to decrease MMR and IMR through Expanding Maternal and Neonatal Survival (EMAS) Program. EMAS Program is implemented in several districts in Indonesia, one of them is Sidoarjo Regency. It is applied in Sidoarjo Regency because MMR and IMR in this area are considered high. Implementation of EMAS Program in Sidoarjo Regency has been going well when viewed by the output, but when viewed by the outcome, the results of this program has not seen significantly. The supporting factors of implementing EMAS Program is: the availability of human resource, facility and health equipment; while the inhibiting factors are: the commitment from local government, the rejection from hospital and also uneven distribution of human resource. Keywords: Program Implementation, Expanding Maternal and Neonatal Survival (EMAS), health quality   Abstrak: Implementasi Program Peningkatan Kelangsungan Hidup Ibu dan Bayi Sebagai Upaya untuk Meningkatkan Kualitas Kesehatan (Studi tentang Program Expanding Maternal and Neonatal Survival di Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo). Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB) di Indonesia masih cukup tinggi. Melihat tingginya AKI dan AKB, Kementerian Kesehatan RI melakukan kerjasama dengan United State Agency for International Development (USAID) untuk menurunkan AKI dan AKB melalui Program Expanding Maternal and Neonatal Survival (EMAS). Program EMAS dilaksanakan di berbagai daerah di Indonesia salah satunya adalah Kabupaten Sidoarjo karena AKI dan AKB di Kabupaten Sidoarjo tergolong tinggi.Implementasi Program EMAS di Kabupaten Sidoarjo telah berjalan dengan baik apabila dilihat berdasarkan output, akan tetapi jika dilihat berdasarkan outcome hasil dari program ini belum terlihat secara signifikan.Faktor pendukung dalam penerapan Program EMAS tersebut antara lain: Sumber Daya Manusia (SDM), serta pengadaan fasilitas dan alat-alat kesehatan, sedangkan faktor penghambatnya antara lain: Komitmen dari pemerintah daerah, penolakan dari Rumah Sakit Swasta, serta pembagian SDM yang tidak merata. Kata Kunci: Implementasi program, Expanding Maternal and Neonatal Survival (EMAS), kualitas kesehatan
Manajemen HIPPAM (Himpunan Penduduk Pemakai Air Minum) sebagai Aset Desa (Studi pada Desa Tlanak Kecamatan Kedungpring Kabupaten Lamongan) Dian Purnama Sari
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 7 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Management Of HIPPAM (Himpunan Penduduk Pemakai Air Minum) As The Village’s Asset (Study At Tlanak Village, Kedungpring Sub-District, Lamongan Regency). Public Asset Management is management conducted at assets by certain region, where’s the Management of HIPPAM in Tlanak as the asset for the Village. Asset Management done by the government of Village in the work process implementation. Asset Inventory was succesfully done, but still can be found some administrators that didn’t do their duties in accordance with existing regulations. Although the Audit Legal issues can be said to be performed well, but HIPPAM still didn’t have the land certificate. In Asset Valuation wasn’t carried out by independent consultant that supossed to done by every region that have public asset. Optimalizing for asset was succesfully improved public welfare. Supervision and control which is still using manual system. This is an importantneed attention and need to be pursued further through improved performance in accordance with Public Asset Management. Keywords: asset, public asset management, HIPPAM (himpunan penduduk pemakai air minum), village government. Abstrak: Manajemen Hippam (Himpunan Penduduk Pemakai Air Minum) Sebagai Aset Desa (Studi Pada Desa Tlanak Kecamatan Kedungpring Kabupaten Lamongan). Manajemen Aset Publik yaitu pengelolaan yang dilakukan pada aset yang dimiliki suatu daerah, dimana HIPPAM merupakan aset penting bagi Desa Tlanak. Manajemen Aset yang dilakukan Pemerintah Desa dalam pelaksanaan proses kerja Inventarisasi Aset telah berhasil dilaksanakan, namun masih ditemui pengurus yang tidak melaksanakan tugasnya sesuai ketentuan yang ada. Meskipun permasalahan Legal Audit dapat dikatakan terlaksana dengan baik namun HIPPAM masih belum memiliki sertifikat tanah. Pada Penilaian Aset ini tidak dilakukan oleh konsultan yang independen yang seharusnya dilakukan oleh setiap daerah yang memiliki aset publik. Optimalisasi Aset HIPPAM Tirto Agung telah berhasil meningkatkan kesejahteraan masyarakat.Pengawasan dan pengendalian yang dilakukan masih menggunakan sistem manual. Hal ini perlu mendapat perhatian yang penting dan perlu untuk lebih diupayakan lagi melalui peningkatan kinerja sesuai dengan manajemen aset.   Kata kunci: aset, manajemen aset publik, HIPPAM (himpunan penduduk pemakai air minum), pemerintah desa.
Peran Koordinasi Bappeda dalam Meningkatkan Pembangunan Masyarakat (Studi pada Bappeda dan Tim Koordinasi Pengelolaan Program dan Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan (TJSLP) di 3 Kecamatan Kabupaten Sidoarjo) Zaskya Rizky Karundini
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 7 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: The Role of Bappeda Coordination In Increasing Community Development (The study of Bappeda and Tim Koordinasi Pengelolaan Program dan Kegiatan TJSLP in the 3 sub district of Kabupaten Sidoarjo). Bappeda as the compiler and implementer of development in the region, conduct the coordination role in order to implement it’s duty and function in developments, one of them is Bappeda in Sidoarjo regency with the Tim Koordinasi Pengelolaan Program dan Kegiatan TJSLP which is formed by Bappeda. Bappeda as the compiler of coordination team implemented its role as a planner, coordinator, and evaluator. But the coordination between Bappeda and Tim Koordinasi which is analyzed in this study did not work effectively and appropriate with the community development values. The supporting factors of coordination between Bappeda and sub district coordination team are the presence of the members who have been implement the tasks and its function and the existence of informal relationship beside a formal relationship. While the inhibiting factors are the lack of communication and integration between the members, funding obstacle, and the flurry of the team members.   Keywords: role, coordination, Bappeda, community development, Management Coordination Program Team and Corporate Social Responsibility (CSR), sub district 

Page 3 of 3 | Total Record : 30

 1   2   3 

Filter by Year

2014 2014


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 2 (2025): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 8 No. 1 (2025): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 4 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 3 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 2 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 1 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 7 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 6 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 5 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 4 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 3 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 2 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 1 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 5 No. 7 (2022): DESEMBER 2022 Vol. 5 No. 6 (2022): November 2022 Vol. 5 No. 5 (2022): OKTOBER 2022 Vol. 5 No. 4 (2022): JAP: SEPTEMBER 2022 Vol. 5 No. 3 (2022): JAP: AGUSTUS 2022 Vol. 5 No. 2 (2022): JULI 2022 Vol 5, No 1 (2017): April Vol. 5 No. 1 (2017): April Vol. 4 No. 12 (2016) Vol 4, No 12 (2016) Vol 4, No 11 (2016) Vol. 4 No. 11 (2016) Vol 4, No 10 (2016) Vol. 4 No. 10 (2016) Vol. 4 No. 9 (2016) Vol 4, No 9 (2016) Vol 4, No 8 (2016) Vol. 4 No. 8 (2016) Vol 4, No 7 (2016) Vol. 4 No. 7 (2016) Vol 4, No 6 (2016) Vol. 4 No. 6 (2016) Vol 4, No 5 (2016) Vol. 4 No. 5 (2016) Vol. 4 No. 4 (2016) Vol 4, No 4 (2016) Vol 4, No 3 (2016) Vol. 4 No. 3 (2016) Vol 4, No 2 (2016) Vol. 4 No. 2 (2016) Vol 4, No 1 (2016) Vol. 4 No. 1 (2016) Vol. 3 No. 12 (2015) Vol 3, No 12 (2015) Vol 3, No 11 (2015) Vol. 3 No. 11 (2015) Vol 3, No 10 (2015) Vol. 3 No. 10 (2015) Vol 3, No 9 (2015) Vol. 3 No. 9 (2015) Vol 3, No 8 (2015) Vol. 3 No. 8 (2015) Vol 3, No 7 (2015) Vol. 3 No. 7 (2015) Vol 3, No 6 (2015) Vol. 3 No. 6 (2015) Vol 3, No 5 (2015) Vol. 3 No. 5 (2015) Vol 3, No 4 (2015) Vol. 3 No. 4 (2015) Vol 3, No 3 (2015) Vol. 3 No. 3 (2015) Vol 3, No 2 (2015) Vol. 3 No. 2 (2015) Vol 3, No 1 (2015) Vol. 3 No. 1 (2015) Vol 2, No 12 (2014) Vol. 2 No. 12 (2014) Vol 2, No 11 (2014) Vol. 2 No. 11 (2014) Vol 2, No 10 (2014) Vol. 2 No. 10 (2014) Vol. 2 No. 9 (2014) Vol 2, No 9 (2014) Vol 2, No 8 (2014) Vol. 2 No. 8 (2014) Vol 2, No 7 (2014) Vol. 2 No. 7 (2014) Vol. 2 No. 6 (2014) Vol 2, No 6 (2014) Vol 2, No 5 (2014) Vol. 2 No. 5 (2014) Vol 2, No 4 (2014) Vol. 2 No. 4 (2014) Vol. 2 No. 3 (2014) Vol 2, No 3 (2014) Vol 2, No 2 (2014) Vol. 2 No. 2 (2014) Vol 2, No 1 (2014) Vol. 2 No. 1 (2014) Vol. 1 No. 10 (2013) Vol 1, No 10 (2013) Vol 1, No 9 (2013) Vol. 1 No. 9 (2013) Vol. 1 No. 8 (2013) Vol 1, No 8 (2013) Vol. 1 No. 7 (2013) Vol 1, No 7 (2013) Vol 1, No 6 (2013) Vol. 1 No. 6 (2013) Vol 1, No 5 (2013) Vol. 1 No. 5 (2013) Vol 1, No 4 (2013) Vol. 1 No. 4 (2013) Vol 1, No 3 (2013) Vol. 1 No. 3 (2013) Vol 1, No 2 (2013) Vol. 1 No. 2 (2013) Vol 1, No 1 (2013) Vol. 1 No. 1 (2013) More Issue