Articles
2,034 Documents
<![CDATA[PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SAMUDERA BUANA PERSADA ]]>
<![CDATA[Hamdan, Ekshu]]>
<![CDATA[ Agora Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (169.165 KB)
<![CDATA[Pemberian kompensasi dapat mendorong terjadinya peningkatan kinerja karyawan. Pihak perusahaan melakukan evaluasi terhadap kompensasi yang diberikan kepada karyawan sebagai upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh signifikan kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan di PT. Samudera Buana Persada Surabaya, mengetahui pengaruh signifikan kompensasi non finansial terhadap kinerja karyawan di PT. Samudera Buana Persada Surabaya, dan mengetahui pengaruh signifikan secara bersama-sama kompensasi finansial dan non finansial terhadap kinerja karyawan di PT. Samudera Buana Persada Surabaya,Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Samudera Buana Persada Surabaya yang berjumlah 80 orang. Penelitian menggunakan skala Likert, sedangkan jenis data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan terdiri dari uji validitas dan uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linear berganda, uji F dan uji t.Hasil penelitian menunjukkan ada pengaruh signifikan kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan di PT. Samudera Buana Persada Surabaya. Selain itu, ada pengaruh signifikan kompensasi non finansial terhadap kinerja karyawan di PT. Samudera Buana Persada Surabaya. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh hasil ada pengaruh signifikan secara bersama-sama kompensasi finansial dan non finansial terhadap kinerja karyawan di PT. Samudera Buana Persada Surabaya. Karena itu, saran yang diajukan adalah perusahaan hendaknya memperhatikan pemberian kompensasi finansial dan non finansial yang memadai karena dapat meningkatkan kinerja karyawan. ]]>
<![CDATA[ANALISIS PROSES PERENCANAAN SUKSESI PADA PERUSAHAAN YANG BERGERAK DI BIDANG TRANSPORTASI ]]>
<![CDATA[Khorlina, Madeline]]>
<![CDATA[ Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (126.262 KB)
<![CDATA[Suksesi sangat terkait dengan pergantian kepemimpinan antar generasi. Dari hasil survei, ternyata tidak lebih dari dua per tiga perusahaan keluarga kelas menengah atas di Indonesia yang mengakui tidak mempersiapkan penerus melalui proses perencanaan suksesi. Penelitian bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis proses perencanaan suksesi yang efektif dan sesuai dengan isu multigenerasi yang terjadi pada perusahaan keluarga dibidang transportasi di Surabaya. Proses perencanaan suksesi memiliki tiga elemen yaitu mengeksplorasi komitmen keluarga terhadap perusahaan, persiapan generasi penerus dan mentoring. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Metode pengumpulan data menggunakan wawancara dan observasi. Teknik analisis data dengan cara deskriptif. Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan menunjukan proses perencanaan suksesi yang efektif dan sesuai dengan isu multigenerasi pada subjek penelitian dimulai dengan mengekplorasi komitmen keluarga yang memberikan dampak positif pada kelangsungan dan kesuksesan perusahaan keluarga. Tingkat persiapan generasi penerus disimpulkan tidak direncanakan secara khusus untuk memimpin perusahaan dari pendidikan, pengalaman kerja dan kurangnya komitmen suksesor. Mentoring diperlukan untuk mempersiapkan proses suksesi dan ditemukan mentoring berjalan kurang intensiv.]]>
<![CDATA[PERENCANAAN STRATEGI PEMASARAN DALAM MEMPERTAHANKAN DAN MENGEMBANGKAN BISNIS TOKO AGUNG DI KOTA TANJUNG SELOR KALIMANTAN UTARA ]]>
<![CDATA[Andria, Andria]]>
<![CDATA[ Agora Vol 4, No 2 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (393.102 KB)
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui segmentasi, target dan posisi pasar, gambaran persaingan, dan membuat perancangan strategi pemasaran yang dapat digunakan Toko Agung di Kota Tanjung Selor Kalimantan Utara untuk mempertahankan dan mengembangkan bisnisnya. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Objek yang akan diteliti adalah rancangan strategi pemasaran yang dimiliki dan telah digunakan oleh Toko Agung di Kota Tanjung Selor Kalimantan Utara, sedangkan subjek penelitian yang digunakan adalah adalah manajemen dan karyawan Toko Agung. Berdasarkan hasil analisis SWOT, maka dapat disimpulkan bahwa posisi Toko Agung pada pasar sembako di Kota Tanjung Selor, Kalimantan Utara berada pada kuadran II (Strengths-Threats), sehingga strategi pemasaran yang dapat digunakan Toko Agung adalah strategi diversifikasi produk dan pasar.]]>
<![CDATA[ANALISIS PENERAPAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) DI DEPARTEMEN MARKETING DAN HRD PT CAHAYA INDO PERSADA ARTIKEL ILMIAH JURNAL AGORA ]]>
<![CDATA[Gabriele, Gabriele]]>
<![CDATA[ Agora Vol 6, No 1 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (190.008 KB)
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan standar operasional prosedur (SOP) yang terjadi pada departemen marketing dan HRD di PT Cahaya Indo Persada. Jenis penelitian adalah kuliatatif dengan mengacu pada 7 hal pokok dalam SOP yang meliputi efisiensi, konsisten, meminimalisasi kesalahan, penyelesaiaan masalah, dan batasan pertahanan. Informan penelitian sebanyak 4 orang yaitu: manajer HRD, manajer marketing dan 2 karyawan marketing dan HRD. Teknik pengumpulan data melalui wawancara. Hasil analisis menunjukan bahwa karyawan  departemen marketing dan HRD telah menerapkan SOP yang dibuat perusahaan. adapun tentang hal pokok dalam SOP departemen marketing dan HRD memiliki beberapa kekurangan pada bagian efisiensi dalamSOP marketing. Serta terdapat kekurangan pada bagian penyelesaiaan masalah, perlindungan tenaga kerja dan peta kerja pada SOP departemen marketing dan HRD.]]>
<![CDATA[PERAN BRAND LOVE TERHADAP BRAND LOYALTY DAN WILLINGNESS TO PAY PREMIUM PRICE PADA PEMBELI IPHONE DI SURABAYA ]]>
<![CDATA[Lumba, Maria Gracella]]>
<![CDATA[ Agora Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (390.804 KB)
<![CDATA[Penelitian ini adalah menjelaskan pengaruh brand love terhadap brand loyalty, pengaruh brand loyalty terhadap willingness to pay price preÂmium, dan pengaruh brand love terhadap willingness to pay price preÂmium dari para pelanggan Iphone di Surabaya. Tipe penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Variabel penelitian meliputi brand loyalty, brand loyalty, dan willingness to pay price premium. Jumlah sampel penelitian sebanyak 100 sampel. Teknik analisis data menggunakan analisis structural equation model menggunakan program PLS. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa brand love berpengaruh terhadap brand loyalty, brand loyalty berpengaruh terhadap willingness to pay price preÂmium, dan brand love berpengaruh terhadap willingness to pay price preÂmium dari para pelanggan Iphone di Surabaya.]]>
<![CDATA[PENGEMBANGAN FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT AGELESS AESTHETIC CLINIC ]]>
<![CDATA[Luila, Vika]]>
<![CDATA[ Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (276.283 KB)
<![CDATA[Semakin berkembang dan kompleks sebuah bisnis, menuntut kesiapan orang-orang yang makin kompeten dan loyal kepada perusahaan. Kadang fungsi SDM yang ada diperusahaan tertinggal oleh perkembangan yang terjadi. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan implementasi dari fungsi MSDM dan merumuskan alternatif strategi pengembangan fungsi MSDM pada usaha klinik perawatan kecantikan di PT Ageless Aesthetic Clinic di Sidoarjo. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode wawancara medalam, observasi dan memeriksa dokumen-dokumen perusahaan sebagai cara pengumpulan data. Adapun untuk melakukan validasi data digunakan metode triangulasi sumber. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa fungsi manajemen sumber daya manusia pada PT Ageless Aesthetic Clinic belum semuanya diterapkan dengan baik, bahkan ada dua aspek fungsi manajemen sumber daya manusia yang belum ada dalam perusahaan ini yaitu fungsi pengintegrasian karyawan  serta pemeliharaan karyawan bahkan fungsi pemberhentian karyawan. Pengembangan fungsi manajemen sumber daya manusia dari aspek pengintegrasian dan pemeliharaaan karyawan dan pemberhentian karyawan disarankan dapat menjadi alternatif dalam membantu mengembangkan perusahaan.]]>
<![CDATA[EVALUASI MODEL BISNIS PADA PERUSAHAAN X MENGGUNAKAN BUSINESS MODEL CANVAS ]]>
<![CDATA[Setijawibawa, Melina]]>
<![CDATA[ Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (691.54 KB)
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi model bisnis dengan business model canvas di perusahaan X yang bergerak di bidang support system. Evaluasi dilakukan di setiap elemen business model canvas yaitu customer segments, value propositions, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partnerships, dan cost structure. Pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan teknik wawancara. Metode penelitian adalah analisa deskriptif kualitatif. Dari hasil analisis SWOT dapat diketahui elemen model bisnis yang dapat dikembangkan lagi dalam perusahaan. Perusahaan dapat difokuskan pada member MLM di setiap peringkat jabatan mereka, mengembangkan layanan khusus untuk pelanggan dengan memberikan discount pada pelanggan yang membeli dalam jumlah besar, mengembangkan bisnisnya dengan menyediakan persewaan alat dalam penunjang acara-acara MLM agar mendapatkan pemasukan tambahan, tidak hanya dari penjualan produk saja. Penekanan biaya dapat dilakukan dengan pemesanan produk yang tergolong laris dalam jumlah besar.]]>
<![CDATA[PERANCANGAN BUSINESS MODEL PADA HOTEL SUNRISE DI LABUAN BAJO, FLORES-NTT ]]>
<![CDATA[Liemanto, Liemanto]]>
<![CDATA[ Agora Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (811.369 KB)
<![CDATA[Abstrak penelitian ini dilakukan untuk menyusun rancangan model bisnis seperti apa yang tepat bagi Hotel Sunrise. Perkembangan dunia bisnis di era globalisasi ini menuntut perusahaan-perusahaan termasuk Hotel Sunrise untuk memiliki keunggulan kompetitif agar dapat bersaing dengan kompetitornya terlebih didaerah yang memiliki perkembangan pesat di industri pariwisata. Maka dari itu dibutuhkan rancangan model bisnis yang tepat agar Hotel Sunrise dapat mengerti bagaimana menjalankan bisnisnya secara efektif dan efisien, dan mencegah terjadinya kerugian yang diakibatkan oleh model bisnis yang kurang tepat seperti yang sedang dialami oleh Hotel Sunrise. Jenis penelitian adalah kualitatif deskriptif dengan menggunakan Kanvas Model Bisnis yang kemudian Hasil penelitian menunjukan bahwa Hotel Sunrise direkomendasikan untuk menyusun kembali model bisnisnya yang lebih tepat menggunakan alat analisa Business Model Canvas & 4 Blue Ocean Framework sehingga cocok dengan lingkungan pasar dari Hotel Sunrise. Kanvas model bisnis ini juga dirancangkan tidak hanya untuk keadaan pasar saat ini, tetapi juga untuk perkembangan perusahaan kedepannya agar dapat terus bersaing.]]>
<![CDATA[EVALUASI DAN PERANCANGAN MODEL BISNIS PADA PT X DI SURABAYA DENGAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS ]]>
<![CDATA[Wijaya, Hendry Santoso]]>
<![CDATA[ Agora Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (812.524 KB)
<![CDATA[Banyaknya pembangunan gedung-gedung baru, jasa substitusi dan lesunya perekonomian menyebabkan bisnis persewaan kantor di Surabaya lesu. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode kualitatif dengan menggunakan metode case study melalui wawancara terhadap pihak internal perusahaan x dan pihak eksternal. Teknik pengambilan sampel yaitu purposive sampling. Metode analisis yang digunakan adalah triangulasi sumber Aspek yang menjadi perhatian yaitu Sembilan elemen business model canvas, selanjutnya dilakukan analisis SWOT pada masing-masing elemen tersebut serta membahas blue ocean strategy untuk perusahaan XHasil dari penelitian ini ialah susunan business model canvas baru yang dapat dikembangkan oleh perusahaan.]]>
<![CDATA[PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN OTOKRATIK TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI CV SUMBER TEKNIK SEMARANG ]]>
<![CDATA[Gunadi, Ong Steven Jordan]]>
<![CDATA[ Agora Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (344.347 KB)
<![CDATA[Setiap pimpinan yang ada di dalam suatu perusahaan tidak semuanya meÂmiÂÂliki gaya kepemimpinan yang sesuai untuk memimpin karyawannya. BaÂnyak gaya keÂpeÂmimÂÂpinan yang diterapkan, salah satunya adalah gaya keÂpeÂmimÂpiÂnan otoÂkraÂtik. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis peÂngaÂruh gaya keÂpeÂmimÂÂpiÂnan otokratik terhadap kepuasan kerja karyawan. Jenis peÂneÂlitian ini menggunakan penelitian kausalitas dengan pendekatan kuÂanÂtitatif. Hasil peÂneÂliÂtian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan oÂtoÂkraÂtik berÂpeÂngaruh sigÂniÂfiÂkan terhadap kepuasan kerja pada karyawan.]]>
