cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Agora
Published by Universitas Kristen Petra Surabaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 2,034 Documents
 158   159   160   161   162 
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA RETAIL DAN TRADING PADA PT. XYZ DI JAWA TIMUR Larissa Iman Santoso
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (440.789 KB)

Abstract

Di Indonesia UMKM (Usaha Mikro, Kecil dan Menengah) memiliki peran yang sangat penting sebagai salah satu penunjang utama kehidupan perekonomian di Indonesia. PT. XYZ merupakan salah satu usaha menengah yang bergerak dalam bidang otomotif sepeda motor. Penelitian ini membahas mengenai pengelolaan dan pengembangan usaha retail dan trading pada PT. XYZ, serta mendiskripsikan lingkungan internal dan eksternal perusahaan pada PT. XYZ, serta rencana pengembangan bisnis PT. XYZ.Teknik analisa yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif, dan untuk penentuan informan dalam penelitian ini digunakan purposive technique. Purposive technique digunakan untuk mendapatkan data yang diperlukan dalam penelitian.Dari hasil penelitian yang telah dilakukan dapat disimpulkan bahwa pengelolaan perusahaan pada PT. XYZ memiliki kendala pada aspek keuangan, teknologi informasi, persaingan yang semakin ketat, dan menghadapi produk pengganti. Melalui analisa tersebut, disimpulkan bahwa formulasi strategi yang dapat mengembangkan bisnis ini adalah strategi diferensiasi, yaitu dengan memberi benefit ekstra yang dirasakan oleh konsumen. Kata kunci: UMKM, Pengelolaan Usaha, Pengembangan Usaha, dan Strategi Diferensiasi.
PENGARUH KEPUASAN TUNJANGAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA PADA MOTIVASI KERJA KARYAWAN PT ROMOS INTI COSMETIC INDUSTRIES Ivone dwi wati
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (219.79 KB)

Abstract

Penelitian ini adalah suatu survei yang dilakukan untuk menguji apakah Tunjangan Kerja dan Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan pada Motivasi Kerja. Jenis penelitian yang akan digunakan adalah penelitian ini menggunakan paradigma kuantitatif. Populasi yang digunaan sebanyak 70 Karyawan suatu industri kosmetik di Surabaya. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode sensus. Pengumpulan data dalam penelitian ini dengan menggunakan kuesioner. Teknik analisis data dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Hasil dalam penelitian ini menunjukkan bahwa baik variabel Kepuasan Tunjangan Kerja ataupun Lingkungan Kerja berpengaruh positif signifikan baik secara parsial maupun simultan pada Motivasi Kerja karyawan.
IMPLEMENTASI SISTEM REKRUTMEN DAN SELEKSI SECARA KONVENSIONAL PADA PT BIAN NIAGA BATUAN SIDOARJO Irene Chan
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (411.851 KB)

Abstract

Pada era modern seperti saat ini, dengan kemudahan teknologi yang ada, seharusnya dapat membantu perusahaan untuk dalam melakukan sistem rekrutmen dan seleksi karyawan dengan mudah. Akan tetapi, pada ke-nyataanya hingga saat ini ternyata masih banyak perusahaan yang lebih memilih untuk melakukan sistem rekutmen dan seleksi hanya dengan menggunakan metode konvensional. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan sistem rek-rutmen dan seleksi karyawan bagian produksi pada PT Bian Niaga Batuan Sidoarjo, dan juga untuk mendeskripsikan faktor utama dalam rekrutmen dan seleksi secara konven-sional yang dilakukan oleh perusahaan. Pengumpulan data menggunakan wawancara. Pe-nentuan informan menggunakan purposive sampling. Ber-dasarkan dari  hasil penelitian didapatkan bahwa sistem rekrutmen pada perusahaan ini dimulai dari analisis pekerja-an, menentukan metode penarikan calon karyawan, dan mela-kukan penarikan calon karyawan. Sistem seleksi pada perusahaan ini, meliputi penerimaan berkas lamaran, wawan-cara, memeriksa referensi atau dokumen, hingga tahap penga-mbilan keputusan. Untuk Faktor utama rekrutmen secara konvensional yang dilakukan perusahaan adalah faktor waktu serta kualitas dan kuantitas calon karyawan, sedangkan fak-tor utama seleksi secara konvensional adalah faktor pening-katan biaya dan kualitas dari calon karyawan. 
PROSES SUKSESI PADA UD OPTIMA Kevin Tanudihardjo
Agora Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (201.459 KB)

Abstract

Keberhasilan perusahaan keluarga perlu adanya persiapan suksesi yang matang agar perusahaan keluarga yang ada tetap bertahan. UD Optima merupakan bisnis keluarga yang bergerak di bidang farmasi, apotik ini sudah berdiri sejak tahun 1975 dan pada saat ini umur incumbent sudah 80 tahun. Karena umurnya yang sudah lanjut untuk meneruskan apotik, maka diperlukan suksesi agar incumbent bisa melepaskan jabatan¬nya. Tujuan Penelitian ini untuk menganalisis proses suksesi dan hambatan yang terjadi di UD Optima. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik wawancara semi terstruktur yang dilakukan secara langsung di ruang tunggu UD Optima. Dalam penentuan narasumber, menggunakan metode purposive sampling. Data yang dikumpulkan kemudian diuji keabsahannya dengan menggunakan triangulasi sumber dengan cara memban¬dingkan data dari ketiga narasumber. Dari hasil pene¬liti¬an, dite¬mu¬kan bahwa dalam proses suksesi UD Optima, faktor peng¬hambat suksesi yang terjadi pada UD Optima, yaitu: The founder dan The family, sedangkan untuk employee tidak menja¬di penghambat dalam UD Optima. Untuk persiapan suksesornya sendiri, suksesor sudah dikenalkan dengan pihak-pihak yang berhubungan dengan UD Optima, sudah pernah bekerja di tempat lain sebelum masuk manajemen UD Optima, sudah belajar untuk mengelola keuangan UD Optima, namun untuk pendidikannya suksesor tidak menempuh pendidikan yang sesuai dengan bisnis keluarga.
ANALISIS FUNGSI OPERASIONAL PADA CV. BERKAT ABADI DI BALIKPAPAN Kezia Zulkarnaen
Agora Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (171.162 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis aktifitas operasional perusahaan dan memberikan solusi bagi kendala yang dihadapi perusahaan sehingga fungsi operasional di dalam CV. Berkat Abadi lebih efektif, maksimal dan efisien. Dalam penelitian ini penulis menggunakan data primer dan skunder sebagai sumber data penelitian. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara semiterstruktur.Hasil penelitian menunjukan bahwa solusi yang tepat untuk diterapkan di perusahaan yaitu melakukan insourcing atau outsourcing untuk mengembangkan kemampuan karyawan, memberikan disiplin dan motivasi kepada karyawan, membuat perencanaan penjualan, iklan, memperbaiki sistem penagihan pembayaran, membuat program untuk menginput dan menyajikan informasi stok barang dan jadwal pengiriman barang, serta membuat SOP tertulis bagi perusahaan.
FORMULASI STRATEGI PADA PT. ERA SINAR PAPUA Sanny Thesman
Agora Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (277.632 KB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah mendeskripsikan kondisi lingkungan internal dan eksternal serta menyusun formulasi strategi yang tepat pada PT. Era Sinar Papua. Penjabaran lingkungan internal menggunakan analisis fungsi manajemen dan analisis lingkungan eksternal menggunakan analisis Porter’s Five-Force Model. Selanjutnya dianalisis dengan menggunakan matriks SWOT yang akan menghasilkan alternatif strategi bagi perusahaan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif dengan wawancara semi terstruktur sebagai metode pengumpulan data. Informan dalam penelitian ini adalah pemilik, manajer, karyawan pemasaran, keuangan, produksi/operasional dan sumber daya manusia serta konsumen dan pemasok dari PT. Era Sinar Papua. Dari Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa strategi pengembangan bisnis yang paling tepat bagi perusahaan adalah strategi bisnis intensif yaitu dengan melakukan pengembangan pasar dan penetrasi pasar.
Analisis Sistem Penilaian Kinerja Pada PT Surya Plastindo Elizabeth Lestantyo
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (210.99 KB)

Abstract

Sistem Penilian Kinerja merupakan sebuah sistem yang penting dilakukan oleh sebuah perusahaan untuk melihat produktivitas karyawan. Oleh sebab itu penulis meneliti mengenai sistem penilaian kinerja pada PT. Surya Plastindo. Rumusan masalah dalam penelitian ini yaitu untuk menganalisis bagaimana sistem penilaian kinerja karyawan pada PT Surya Plastindo. Dengan merumuskan beberapa tujuan penelitian yaitu untuk mendeskripsikan sistem penilaian kinerja yang ada dan untuk mengadakan evaluasi penilaian kinerja pada PT Surya Plastindo. Penelitian dilakukan dengan menentukan beberapa narasumber yaitu pemilik, ISO Sekretariat, Manajer HRD, Manajer Marketing, Manajer Produksi, beberapa karyawan marketing dan produksi. Penelitian dilakukan dengan melakukan wawancara dan survey. Hasil yang didapatkan yaitu penilaian kinerja pada PT Surya Plastindo sudah memeduhi kelima tahap proses penilaian kinerja. Dengan menggunakan teknik Graphic Rating Method. Dan telah memenuhi 5 syarat penilaian kinerja yang efektif, yaitu relevance, sensitivity, reliability, acceptability, dan practicality.
MODEL BISNIS PADA PT. INTEGRASI KREATIF SEMESTA (INCREASE), SURABAYA – JAWA TIMUR MENGGUNAKAN BUSINESS MODEL CANVAS Johan Manuel Muliono
Agora Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (346.565 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui model bisnis dengan Business Model Canvas pada PT. Integrasi Kreatif Semesta yang bergerak di bidang konsultasi branding dan bisnis. Evaluasi akan dilakukan di setiap elemen Business Model Canvas yang terdiri dari customer segments, value propositions, channels, customer relationship, revenue streams, key resources, key activities, key partnership, dan cost structure. Metode penelitian yang digunakan adalah analisa deskriptif kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan teknik wawancara dan observasi. Dari hasil analisa yang telah digunakan untuk melihat bagaimana perusahaan dengan kacamata Business Model Canvas dapat diketahui elemen model bisnis yang dapat dikembangkan lagi dalam perusahaan. Perusahaan sudah memiliki nilai perusahaan yang baik yaitu menjadi Brand Best Friend namun perlu lebih mencari cara cara yang lain untuk menyampaikan nilai perusahaan. Perusahaan perlu menambah divisi baru seperti IT untuk pembuatan software maupun website dan juga menambah karyawan karena masih banyak bagian dalam perusahaan yang masih kosong. Dan untuk mengurangi biaya perusahaan dapat melakukan penggunaan alat alat elektronik yang lebih murah tetapi memiliki kualitas yang hampir sama supaya pengeluaran dapat lebih efektif dan efisien.
PENGARUH HARGA, KUALITAS PELAYANAN DAN KUALITAS PRODUK TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN DEPOT MADIUN MASAKAN KHAS BU RUDY Cynthia Violita Wijaya
Agora Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (511.029 KB)

Abstract

Berkembangnya bisnis makanan yang semakin pesat di Indonesia menyebabkan persaingan yang meningkat. Sebagai salah satu gerai yang bergerak dibidang bisnis makanan, Depot Bu Rudy harus memiliki kunggulan dalam bersaing untuk tetap dapat bertahan dan memenangkan persaingan. Beberapa cara yang dapat digunakan untuk mencapai keunggulan tersebut adalah dengan menawarkan harga yang terjangkau, memberikan kualitas pelayanan yang baik serta menghasilkan produk-produk yang unggul sehingga dapat meningkatkan kepuasan konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh dari harga, kualitas pelayanan dan kualitas produk serta mengetahui faktor mana yang berpengaruh dominan. Dalam pengumpulan data, peneliti menyebarkan 100 kuisioner kepada  konsumen dari Depot Bu Rudy. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Dari hasil penelitian ini menyatakan bahwa harga, kualitas pelayanan dan kualitas produk berpengaruh secara signifikan maupun simultan terhadap kepuasan konsumen di Depot Bu Rudy. 
IMPLEMENTASI DESIGN THINKING DALAM MEMBANGUN INOVASI MODEL BISNIS PERUSAHAAN PERCETAKAN Tommy Aland Saputra
Agora Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (332.048 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk membagun Inovasi Model Bisnis berbasis Kanvas Model Bisnis dengan implementasi Design Thinking pada perusahaan percetakan di Surabaya. Design Thinking memiliki empat tahapan yang digunakan dalam penelitian ini, yaitu empathize, define ideate, dan prototyping. Inovasi Model Bisnis menggunakan Kanvas Model Bisnis dengan Sembilan elemen yang ada di dalamnya, yaitu customer segments, value propositions, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partnerships, dan cost structure. Pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan teknik wawancara semi terstruktur dan dokumentasi. Metode penelitian adalah analisa deskriptif kualitatif dengan ditunjang oleh pendekatan Design Thinking. Dari hasil analisa Design Thinking, informan pengguna menginginkan produk kertas yang tebal, motif dan gambar yang beranekaragam dan update, gambar kotak dapat digambar kartun agar dapat menarik minat anak-anak, warna yang cerah, lipatan kotak yang pas dan ukuran yang beragam. Design Thinking dapat membangun Inovasi Model Bisnis dengan memberikan tambahan nilai pada elemen value propositions yaitu: newness¸ customization, performance, problem solving, getting the job done dan design. Pada elemen customer relationship, perusahaan dapat menambahkan co-creation. Sedangkan pada elemen key activites, perusahaan dapat menambahkan aktivitas problem solving. Peneliti juga menjabarkan Inovasi Model Bisnis dengan melakukan perbaikan elemen-elemen Kanvas Model Bisnis yang peneliti rasa butuh diperbaiki

Page 160 of 204 | Total Record : 2034

 158   159   160   161   162 

Filter by Year

2013 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10, No 2 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Business Management Vol 10, No 1 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 2 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 1 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 2 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 1 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 1 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 4, No 2 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis More Issue