cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Agora
Published by Universitas Kristen Petra Surabaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 2,034 Documents
 160   161   162   163   164 
KEPEMIMPINAN MORAL KRISTEN PADA CV BERKAT ANUGRAH LESTARI, SIDOARJO Steven Andika Sularto
Agora Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (133.085 KB)

Abstract

Semakin lama moral seorang pemimpin semakin diuji, dalam perkembangan jaman banyak industri yang tidak mementingkan moral. Dengan kehendak dan profit yang di inginkan oleh seorang pemimpin banyak dari mereka yang mengabaikan moral. Penelitian ini bertujuan untuk melihat adakah penerapan kepemimpinan moral Kristen pada CV Berkat Anugrah Lestari. Dalam penelitian ini juga melihat bagaimana kepemimpinan di  CV Berkat Anugrah Lestari di jalankan, dengan mengunakan 5 indikator yang ada dapat menggambarkan moral yang ada dalam CV Berkat Anugrah Lestari. Penelitian ini juga dapat menjadi evaluasi bagi perusahaan, agar perusahaan dapat berjalan dan berkembang kearah yang lebih baik.
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN DI SAVE YOUR SNEAKERS SURABAYA Bella Nadia Mulyanto Mulyanto
Agora Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan terhadap loyallitas pelanggan di Save Your Sneakers Surabaya. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 100 orang pelanggan Save Your Sneakers Surabaya. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan menggunakan program SPSS Statistics.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepuasan pelanggan berpengaruh terhadap loyalitas pelanggan, tetapi kualitas pelayanan tidak berpengaruh terhadap loyalitas pelanggan di Save Your Sneakers Surabaya.
PENGARUH KEPUASAN PADA KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA, DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KEDISIPLINAN KERJA SOPIR TETAP PT SUMBER KARYA Ivan Tjipto
Agora Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (359.352 KB)

Abstract

Kedisiplinan kerja sopir tetap merupakan kunci utama dalam keberhasilan su­atu perusahaan. Kepuasan pada kom­pen­sa­si, mo­tivasi kerja, dan komitmen or­ga­­­ni­sa­si­onal adalah faktor-faktor yang da­pat mempengaruhi kedisiplinan kerja. Penelitian ini dilakukan untuk meng­­uji apakah kepuasan pa­da kom­pen­sasi, mo­ti­va­si ker­ja, dan ko­mit­men organisasional ber­peng­aruh ter­­ha­dap ke­di­siplinan kerja sopir tetap PT Sumber Karya. Sam­pel yang digu­na­kan ada­lah selu­ruh sopir te­tap PT Sumber Karya, yaitu 53 res­­ponden de­ngan menggu­na­kan metode sen­­sus. Analisis yang digu­na­kan me­­­liputi uji validitas, uji reliabili­tas, uji asumsi klasik, analisis reg­resi linier berganda, dan uji hipote­sis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepuasan pada kom­pen­sa­si, moti­va­si ker­ja, dan komitmen organisasional memiliki peng­a­ruh po­si­tif dan sig­nifi­kan terha­dap kedisiplinan kerja sopir tetap PT Sum­ber Karya.
PENGARUH KEPUASAN PADA SISTEM BONUS, KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT. INDRA JAYA BANJARMASIN Mario Indra Salim
Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (194.863 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh kepuasan pada sistem bonus, komitmen organisasional dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Indra Jaya Banjarmasin. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 40 orang karyawan penjualan di PT. Indra Jaya Banjarmasin. Sampel penelitian ini menggunakan metode sampel jenuh, maka ditetapkan sampel penelitian sebanyak 40 orang karyawan yang meliputi seluruh karyawan penjualan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif, dimana data penelitian ini diperoleh melalui angket penelitian yang telah diisi oleh responden yang telah ditentukan, serta data sekunder yang langsung didapatkan dari perusahaan. Metode pengujian data dilakukan dengan menggunakan uji validitas dan reliabilitas. Selanjutnya, untuk metode analisis data digunakan metode analisis regresi linier berganda.Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa komitmen organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Indra Jaya Banjarmasin, sedangkan kepuasan pada sistem bonus dan motivasi kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Indra Jaya Banjarmasin  baik secara parsial maupun simultan.
PENERAPAN PERILAKU KEPEMIMPINAN YANG MELAYANI DI PT. DELPHIA PRIMA JAYA SURABAYA Rendy Ryle Alvianda Putra Selawa
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (541.621 KB)

Abstract

Abstrak— Para pemimpin Kristen yang mengubahkan menjadikan orang biasa untuk mampu mengerjakan hal-hal yang luar biasa. Tidak ada seorang pun yang bisa memberikan contoh kepemimpinan yang lebih baik dibandingkan Tuhan Yesus sendiri. Selama pelayan-Nya di bumi, Tuhan Yesus memberikan contoh kepada pemimpin Kristen untuk dapat mempunyai perilaku kepemimpinan yang melayani. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa dan melihat penerapan kepemimpinan yang melayani di PT. Delphia Prima Jaya menggunakan metode kualitatif deskriptif. Pengumpulan data menggunakan wawancara terstruktur. Setelah mendapatkan data, data dianalisa dengan menelaah data dari berbagai sumber, reduksi data, kategorisasi, pemeriksaan keabsahan data, penafsiran data. Pengujian keabsahan data menggunakan triangulasi dengan membandingkan hasil wawancara dengan data dan pengamatan yang terkait. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa pemimpin sudah menerapkan tujuh perilaku kepemimpinan yang melayani, yakni: Conceptual Skills, Emotional Healing, Putting Subordinates First, Helping Subordinates Grow and Succeed, Behaving Ethically, Empowering, dan Creating Value for the Community.
PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PRUDENTIAL CABANG MRT STARS Jonathan Richardo
Agora Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (489.667 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan di PT. Prudential cabang MRT Stars. Sampel yang dipilih dalam penelitian ini adalah 100 karyawan yang terdiri dari tenaga pemasar dan staff yang dipilih berdasarkan simple random sampling. Pada penelitian ini digunakan pendekatan kuantitatif. Data untuk penelitian diperoleh melalui kuisioner. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pelatihan kerja dan motivasi berpengaruh positif baik secara parsial maupun simultan terhadap kinerja karyawan PT. Prudential cabang MRT Stars.
ANALISIS KEPEMIMPINAN PEREMPUAN PADA PT ANUGERAH AGRO MANDIRI NGANJUK Fransiska Jane
Agora Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (205.555 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan pada PT Anugerah Agro Mandiri Nganjuk yang menggunakan dua gaya yaitu kempemimpinan maskulin-feminim dan kepemimpinan transformasional-transaksional. Jenis penelitian yang dilakukan adalah kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan metode wawancara. Penentuan narasumber wawancara menggunakan teknik purposive sampling. Data yang didapat kemudian diuji keabsahan datanya menggunakan triangulasi sumber.                                Hasil pembahasan dari penelitian ini menunjukkan bahwa analisis dari gaya kepemimpinan fenimim-maskulin, gaya yang diterapkan oleh pemimpin PT Anugerah Agro Mandiri Nganjuk adalah gaya kepemimpinan feminim. Sedangkan dari gaya kepemimpinan transaksional-transformasional, gaya yang diterapkan pemimpin adalah transaksional. Namun dari kedua gaya kepemimpinan feminim dan transaksional tersebut, pemimpin lebih cenderung mengadopsi gaya kepemimpinan transaksional.
STRATEGI PEMASARAN PADA CV. MEGA LESTARI PLASINDO SIDOARJO Andre Kurniawan
Agora Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (310.268 KB)

Abstract

Perkembangan zaman menunjukkan semakin beragamnya kebutuhan masyarakat terhadap berbagai produk. Hal ini yang kemudian menuntut para pengusaha dan pebisnis untuk kreatif dan inovatif dalam mempertahankan produknya agar tetap bisa memenuhi kebutuhan konsumen dan dapat bersaing di dunia bisnis. Salah satu cara untuk mewujudkannya yaitu dengan menyusun dan menerapkan strategi pemasaran.  Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis strategi pemasaran yang dijalankan dan strategi pemasaran yang seharusnya diterapkan oleh CV. Mega Lestari Plasindo. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi pemasaran yang sebenarnya diterapkan adalah pengembangan produk yang disesuaikan dengan kebutuhan konsumen dan teknologi terbaru. Strategi pemasarann yang dijalankan adalah menjaga kualitas produksi, pengiriman tepat waktu, dibuat sesuai pesanan, tidak mudah sobek, pendekatan pelanggan, tampilan bagus, bahan baku bermutu baik, promo produk lama, mengikuti tender pengadaan karung di BUMN dan BULOG, mengikuti GIAPTI, merawat fasilitas produksi, suku cadang yang lebih baik, layanan tambahan dan return barang rusak.
PENGARUH LEADER MEMBER EXCHANGE (LMX) DAN WORK LIFE BALANCE TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN DIVISI PRODUKSI DI PT MUSTIKA DHARMAJAYA Daniel Nugraha
Agora Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (881.095 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mela- kukan uji pengaruh antara Leader Member Exchange dan Work-Life Balance terhadap Turnover Intention Karya- wan Divisi Produksi di PT Mustika Dharmajaya. Pengumpulan data dilakukan dengan cara penyebaran angket. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan metode Convinience Sampling. Jumlah sampel yang ditetapkan pada penelitian ini berjumlah 278 orang karyawan divisi produksi. Proses pengolahan data dilakukan dengan menggunakan program IBM SPSS 23. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh negatif antara Leader Member Exchange dan Work-Life Balance terhadap Turnover Intention Karyawan.
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA PADA CV. MULIA JAYA BOX DI SURABAYA Susanto, Meliawati
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (350.296 KB)

Abstract

Tujuan dari pada penelitian ini adalah mendeskripsikan pengelolaan perusahaan. Melakukan analisis internal dan analisis eksternal dengan menggunakan analisis SWOT dan membuat susunan rancangan pengembangan usaha pada perusahaan CV. Mulia Jaya Box. Jenis penelitian ini adalah kualitatif deskriptif dengan metode wawancara, sedangkan metode pengujian data menggunakan teknik triangulasi. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukkan bahwa pengelolaan perusahaan yang terdiri atas Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan, Pengendaliansudah berjalan dengan baik.Berikutnya mengenai analisis lingkungan internal yang terdiri atas empat aspek, yaitu Pemasaran, Keuangan, Produksi Operasional dan Tenaga Kerja.Sedangkan untuk analisis lingkungan eksternal menggunakan Porter’s Five Forces, yang menjabarkan mengenai ancaman pendatang baru dan persaingan di antara perusahaan yang telah ada.Peluang yang terjadi pada perusahaan terdapat pada produk pengganti perusahaan, daya tawar pembeli dan daya tawar pemasok.Hasil dari analisis lingkungan internal dan eksternal tersebut diolah kedalam analisis SWOT.Dari analisis SWOT tersebut, dilakukan reformulasi strategi yang mana hasilnya adalah strategi Kepemimpinan Biaya Nilai terbaik.Kepemimpinan Biaya Nilai Terbaik adalah strategi yang dilakukan dengan memberikan harga produk perusahaan yang lebih rendah dari pesaing pada pangsa pasar yang luas.Untuk mencapai tujuan tersebut diperlukan kegiatan pengembangan usaha yaitu menekan biaya produksi dengan cara memaksimalkan kinerja tenaga kerja yang ada pada perusahaan.

Page 162 of 204 | Total Record : 2034

 160   161   162   163   164 

Filter by Year

2013 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10, No 2 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Business Management Vol 10, No 1 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 2 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 1 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 2 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 1 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 1 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 4, No 2 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis More Issue