cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Agora
Published by Universitas Kristen Petra Surabaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 2,034 Documents
 177   178   179   180   181 
ENTREPRENEURIAL MOTIVATION DAN PERSEPSI TERHADAP HAMBATAN PERTUMBUHAN USAHA MIKRO DAN KECIL PADA SEKTOR INFORMAL DI WILAYAH JAWA TIMUR Steffi Alfiyanti
Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan entrepreneurial motivation pengusaha da  persepsi terhadap hambatan pertumbuhan usaha mikro dan kecil pada sektor informal di wilayah Jawa Timur. Penelitian ini dilaksanakan dengan menyebarkan kuesioner kepada 68 orang pengusaha mikro dan kecil pada sektor informal di Jawa Timur. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan menyebarkan kuesioner kepada responden melalui teknik purposive sampling.Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pengusaha mikro dan kecil pada sektor informal di Jawa Timur memiliki entrepreneurial motivation yang tinggi dalam menjalankan usahanya dan hal yang mendasari motivasi tinggi dalam berusaha karena keinginan untuk memperoleh kekayaan, pengusaha mikro dan kecil pada sektor informal di Jawa Timur dalam menjalankan usahanya mengalami hambatan yang tergolong sedang dan yang menjadi hambatan pertumbuhan usaha terbesar bagi pengusaha karena mudahnya pemain baru masuk dalam usaha yang digeluti, pengusaha yang memiliki entrepreneurial motivation tinggi mempersepsikan hambatan pertumbuhan usaha sebagai hambatan dalam tingkat sedang.
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PAPARON’S PIZZA CITY OF TOMORROW Brian Hartono
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Di era globalisasi ini, persaingan diantara restoran cepat saji semakin tak terelakkan, hal ini menyebabkan restoran cepat saji harus dapat memaksimalkan kinerja karyawan agar perusahaan dapat berkembang dengan baik. Faktor yang sangat mempengaruhi kinerja seorang karyawan adalah kepuasan kerja karyawan, faktor yang mempengaruhi  kepuasan kerja diantaranya adalah komitmen organisasional karyawan itu sendiri. Penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui sejauh mana komitmen organisasional mempengaruhi kepuasan kerja karyawan, apakah berpengaruh positif (searah) atau tidak, maupun secara parsial.Metode pengujian data dilakukan dengan menggunakan validitas dan  reliabilitas, sedangkan metode analisis data yang dipakai adalah dengan menggunakan analisis regresi linear sederhana dan uji hipotesa yang berasal dari data yang dikumpulkan dari kuesioner yang telah diisi dan diolah. Dari hasil penelitian diketahui bahwa komitmen organisasional berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja karyawan, dan dari hasil penelitian tersebut diketahui bahwa variabel tersebut berpengaruh secara parsial.
ANALISIS PROSES SUKSESI KEPEMIMPINAN DI BENGKEL GAJAH MADA MALANG Monica Tanu Wijaya
Agora Vol 8, No 2 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis proses suk­sesi kepemimpinan di Bengkel Gajah Mada. Metode penelitian menggunakan ku­alitatif. Teknik analisis data dilakukan dengan pendekatan deskriptif. Wawancara di­lakukan pada para pemegang posisi kunci di perusahaan. Teknik peng-umpulan data menggunakan purposive sampling. Uji ke-absahan data menggunakan tri­a­ngu­la­si sumber. Proses suksesi merupakan proses pengalihan kepemimpinan dari pemilik ke pe­nerus berikutnya. Bengkel Gajah Mada telah menyiapkan calon suksesornya de­ngan baik, sehingga da-pat mencegah konflik perebutan jabatan. Calon suksesor di­te­rima baik oleh karyawan non-keluarga. Calon sukse-sor telah menerima pelatihan dan informasi tentang peru-sahaan, sehingga memiliki rasa percaya diri untuk men­ja­di pemimpin selanjutnya.
PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PERUSAHAAN KELUARGA : STUDI DESKRIPTIF PADA DISTRIBUTOR MAKANAN Lukas William Andypratama
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perusahaan keluarga menjadi fenomena tersendiri dalam dunia bisnis. Hal ini dikarenakan perusahaan keluarga bisa memberikan kontribusi yang besar bagi kemajuan suatu negara. Dalam perkembangannya perusahaan keluarga tidak lepas dari konflik antara pihak pemilik dengan stakeholder. Untuk penyelesaian konflik maka penerapan prinsip  Good Corporate Governance (GCG), yang terdiri dari prinsip transparency, accountability, responsibility, independency, dan fairness, sangat dibutuhkan dalam perusahaan. Hal ini sangat penting karena dengan melaksanakan GCG bisa menambah performance dan valuasi perusahaan tersebut. Oleh karena itu, peneliti ingin meneliti bagaimana penerapan prinsip Good Corporate Governance pada suatu perusahaan yaitu distributor makanan. Lalu peneliti berusaha menggabungkan dan menganalisa kinerja perusahaan dalam menerapkan prinsip-prinsip tersebut. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara kepada pihak yang bersangkutan dan observasi secara langsung di lingkungan perusahaan. Pengujian keabsahan data dengan menggunakan triangulasi sumber. Dari hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti, didapati masih ada bagian dari prinsip GCG yang belum dilaksanakan, yaitu prinsip accountability dan responsibility. Diharapkan perusahaan bisa melaksanakan prinsip accountability dan responsibility yang belum terlaksana, sambil tetap mempertahankan prinsip-prinsip lainnya.
MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN PEMASARAN PADA USAHA PT.INDOKHARISMA AGUNG SENTOSA Reynaldo Revi Sutanto
Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk pengembangan manajemen pemasaran dan menganalisa lingkungan internal dan lingkungan eksternal yang terdapat pada PT. Indokharisma Agung Sentosa.Oleh sebab itu perlu menganalisa manajemen perusahaan,lingkungan internal dan eksternal perusahaan agar dapat mengetahui kekuatan,kelemahan perusahaan dan strategi perusahaan agar dapat mendukung,meningkatkan manajemen pemasaran di PT.Indokharisma Agung Sentosa.Metode penelitian menggunakan tipe penelitian deskriptif kualitatif. Penentuan informan dalam penelitian ini menggunakan purposive sampling,yaitu Direktur, karyawan bagian pembelian bahan baku,Kepala pemasaran di PT.Indokharisma Agung Sentosa.Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh dari hasil wawancara dan observasi.Data sekunder diperoleh dari dokumen perusahaan,informasi dari perusahaan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen pemasaran pada PT.Indokharisma Agung Sentosa sudah dilakukan dengan menerapkan fungsi-fungsi manajemen sehingga dapat memperluas area pemasaran hingga ke kota-kota kecil di Indonesia untuk mencapai profit yang optimal. 
PENGARUH BRAND EXPERIENCE DAN ELECTRONIC WORD OF MOUTH (E-WOM) TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA JASA WEDDING ORGANIZER PERFECT MOMENT Nadia Chanaya; Wilma Laura Sahetapy
Agora Vol 8, No 1 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh brand experience dan electronic word of mouth terhadap keputusan pembelian pada jasa wedding organizer Perfect Moment. Jenis penelitian yang digunakan bersifat eksplanatori dan metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan purposive sampling. Peneliti menggunakan 100 responden konsumen jasa wedding organizer Perfect Moment. Teknik analisis yang dipergunakan adalah PLS dengan bantuan smart PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik brand experience dan electronic word of mouth keduanya  berpengaruh positif signifikan terhadap keputusan pembelian.
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA PENGANGKUTAN DARAT PADA PT. MEGA SAMUDRATAMA DI SURABAYA (RENCANA PENGEMBANGAN FUNGSI OPERASIONAL) Ardina Budiharsana
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan pengelolaan usaha, menganalisis keadaan lingkungan internal dan eksternal, melakukan analisis SWOT, serta merumuskan alternatif strategi pengembangan fungsi operasional PT Mega Samudratama di Surabaya. PT Mega Samudratama adalah perusahaan keluarga yang bergerak di bidang jasa pengangkutan darat. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif kualitatif dengan menggunakan teknik pengumpulan data yaitu wawancara.Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukkan bahwa pengelolaan perusahaan yang terdiri atas Planning, Organizing, Actuating, Controlling sudah berjalan dengan baik. Berikutnya mengenai analisis lingkungan internal yang terdiri atas empat aspek, yaitu pemasaran, operasional, SDM, dan keuangan. Hasil analisis lingkungan internal menunjukkan manajemen perusahaan sudah berjalan dengan baik. Analisis keadaan lingkungan eksternal menggunakan Porter’s Five Force Analysis untuk mendapatkan berbagai ancaman dan peluang. Hasil lingkungan eksternal yaitu perusahaan memiliki posisi kompetitif yang cukup kuat karena potensi pendatang baru lemah, tidak ada produk substitusi, dan daya tawar konsumen rendah. Untuk mendapatkan alternatif strategi, digunakan analisis SWOT, dengan cara me-matching-kan input yang berasal dari analisa lingkungan internal  dan eksternal. Berdasarkan kombinasi antara matriks SWOT dan matriks Grand Strategy, didapat strategi pengembangan usaha,l yaitu penetrasi pasar.
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA HORTIKULTURA PADA PT. HORTI BIMA INTERNATIONAL Maria Natalia Samantha
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Indonesia disebut sebagai negara agraris karena kesuburan, keindahan, serta kekayaan alamnya, sektor pertanian menjadi salah satu leading sector dalam perekonomian dimana pertanian merupakan kegiatan usaha yang meliputi kegiatan budidaya tanaman pangan, hortikultura, perkebunan, perikanan, kehutanan, dan peternakan. Salah satu perusahaan hortikultura di Indonesia masih tetap eksis dalam operasionalnya yaitu PT. Horti Bima International, produk yang dihasilkan antara lain: sayur-mayur dan buah-buahan. Tujuan penelitian ini untuk mendeskripsikan pengelolaan usaha, potensi eksternal, potensi internal, dan menyusun strategi pengembangan usaha hortikultura pada PT. Horti Bima International. Teknik analisa yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisa kualitatif, dengan menggunakan dua teknik pengumpulan data, yaitu: wawancara dan dokumentasi yang ditujukan pada Direktur Utama, Manajer Unit Pabrik dan Manajer Unit Lahan PT. Horti Bima International. Untuk menguji kredibilitas data, maka penelitian ini menggunakan teknik triangulasi sumber.Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Horti Bima International telah menerapkan fungsi manajemen pada tiap-tiap aspek bisnisnya. Berdasarkan analisis lingkungan eksternal dapat diketahui bahwa ancaman dari pesaing karena letaknya berdekatan, potensi munculnya pesaing baru, dan ketergantungan bibit dari pemasok luar negeri. Strategi bersaing PT. Horti Bima International, yaitu fokus dengan nilai terbaik, aktivitas pemasaran perusahaan difokuskan untuk membina hubungan baik dengan pelanggan lama di Negara Taiwan dan memenuhi permintaan sesuai pesanan, sehingga harapan untuk mendapatkan harga terbaik dapat tercapai.
ANALISA MODAL SOSIAL DAN ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP PENGUSAHA MIKRO DAN KECIL DI JAWA TIMUR Raymond Binarto
Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Salah satu fenomena mengenai usaha mikro dan kecil di Jawa timur ini merupakan terus meningkatnya jumlah pengusaha-pengusaha mikro dan kecil. Usaha mikro dan kecil ini merupakan tulang punggung pada perekonomian Jawa Timur dan kebanyakan dari mereka memiliki figur serta dukungan daripada orang-orang yang memiliki hubungan dengan mereka. Melalui latar belakang ini, penulis ingin meneliti lebih lanjut mengenai modal sosial dan entrepreneurial leadership pada pengusaha mikro dan kecil Jawa Timur. Tujuan penelitian adalah mendeskripsikan modal sosial dan entrepreneurial leadership pengusaha mikro dan kecil Jawa Timur. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan jugmental sampling. Teknik analisis data menggunakan mean, frekuensi, crosstabulation. Hasil penelitian menunjukkan bahwa responden yang memiliki modal sosial yang besar, memiliki entrepreneurial leadership yang tinggi.
ANALISIS STRATEGI BERSAING USAHA MAL MILIK PT BATU MUTIARA INDAH Marcella Felicia
Agora Vol 8, No 1 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi strategi bersaing yang digunakan oleh PT Batu Mutiara Indah yang bergerak di bidang retail. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif, yang diawali dengan analisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Pengumpulan data melalui wawancara semi terstruktur. Penentuan narasumber menggunakan purposive sampling, karena memiliki pengetahuan dan pengalaman yang kredibel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi bersaing yang tepat bagi PT Batu Mutiara Indah adalah menyediakan kebutuhan yang sesuai dengan daya beli masyarakat Batu dengan pelayanan yang baik, serta dengan memberikan program pelatihan kerja sesuai standar dimulai dari penetapan SOP perusahaan dengan baik, gencar melakukan promosi dan nilai tambah yang menguntungkan konsumen serta melakukan diversifikasi produk dengan menambah foodcourt.

Page 179 of 204 | Total Record : 2034

 177   178   179   180   181 

Filter by Year

2013 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10, No 2 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Business Management Vol 10, No 1 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 2 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 1 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 2 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 1 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 1 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 4, No 2 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis More Issue