Articles
2,034 Documents
<![CDATA[PENGARUH KEADILAN ORGANISASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN TOKO BUKU URANUS ]]>
<![CDATA[Putri, Febby Kartika]]>
<![CDATA[ Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Penelitian keadilan organisasional dan motivasi kerja dilakukan untuk melihat signifikasi kepuasan kerja karyawan toko buku Uranus. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan kuesioner. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan toko buku Uranus yang berjumlah 38 orang, termasuk back office,fleet (wholesale), dan store. Data diolah dengan teknik analisis regresi linier berganda, sehingga diketahui bahwa keadilan organisasional dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Hal ini memberikan arahan bagi toko buku Uranus untuk lebih meningkatkan keadilan organisasional dan motivasi kerja demi mewujudkan kepuasan kerja karyawan. ]]>
<![CDATA[ANALISIS EVALUASI STRATEGI DENGAN METODE SERVO ANALYSIS (STUDI KASUS PADA PT. ANEKA CIPTA TOTAL SOLUSINDO) ]]>
<![CDATA[Lie, Vania Christiana]]>
<![CDATA[ Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Di masa kini, penggunaan teknologi informasi dalam dunia bisnis semakin meningkat. Teknologi informasi sangat membantu para pengusaha dalam pengelolaan bisnis. PT. Aneka Cipta Total Solusindo adalah salah satu perusahaan yang berbisnis dalam industri informasi teknologi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui jenis strategi dan mengetahui hasil evaluasi strategi PT. Aneka Cipta Total Solusindo dengan menggunakan SERVO analysis. Dalam mengumpulkan data, peneliti menggunakan metode wawancara. Penentuan narasumber wawancara menggunakan teknik purposive sampling. Jenis data dalam penelitian ini adalah data kualitatif. Data yang didapat kemudian diuji keabsahan datanya menggunakan triangulasi sumber. Dari hasil penelitian, saat ini PT. Aneka Cipta Total Solusindo menggunakan differentiation strategy sebagai strategi bisnis, yang memiliki ciri fokus pada produk jasa berbeda, berciri khas, biaya produksi tinggi, dan target pasar menengah ke atas. Berdasarkan SERVO analysis, strategi fokus diferensiasi yang digunakan perusahaan saat ini masih revelan dengan kondisi persaingan, dengan sebagian besar elemen mendapat penilaian tight fit dan normal fit. Perusahaan membutuhkan beberapa hal sebagai perbaikan agar dapat meningkatkan kinerja dan berkembang di masa mendatang.]]>
<![CDATA[STRATEGI PEMASARAN PADA PT. LOMBOK GANDARIA CABANG SURABAYA ]]>
<![CDATA[Lewi, Stephen]]>
<![CDATA[ Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Kecap adalah salah satu produk konsumsi yang digunakan oleh banyak rumah tangga. Persaingan di pasar kecap di Surabaya sudah cukup ketat. Banyaknya pemain didalamnya adalah penyebab dari pesaingan ini. Sebagai pendatang baru di pasar kecap Surabaya, PT. Lombok Gandaria harus membuat strategi untuk bisa memenangkan persaingan. Tujuan dari penelitian ini dilakukan untuk menganalisa lingkungan mikro dan makro perusahaan serta menyusun strategi pemasaran bagi PT. Lombok Gandaria. Metode yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data dengan purposive sampling. Informan yang digunakan adalah kepala cabang PT. Lombok Gandaria cabang Surabaya, sales yang memegang area Surabaya, dan pedagang pasar tradisional yang menjual produk Lombok Gandaria. Penelitian ini disusun menurut analisa lingkungan mikro dan makro serta analisa SWOT. Hasil penelitian ini menunjukkan strategi yang harus dilakukan perusahaan adalah penetrasi pasar. Strategi yang dilakukan sesuai dengan pencampuran elemen pada analisa SWOT.]]>
<![CDATA[MODEL BISNIS PADA PT. INTEGRASI KREATIF SEMESTA (INCREASE), SURABAYA â JAWA TIMUR MENGGUNAKAN BUSINESS MODEL CANVAS ]]>
<![CDATA[Muliono, Johan Manuel]]>
<![CDATA[ Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui model bisnis dengan Business Model Canvas pada PT. Integrasi Kreatif Semesta yang bergerak di bidang konsultasi branding dan bisnis. Evaluasi akan dilakukan di setiap elemen Business Model Canvas yang terdiri dari customer segments, value propositions, channels, customer relationship, revenue streams, key resources, key activities, key partnership, dan cost structure. Metode penelitian yang digunakan adalah analisa deskriptif kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan teknik wawancara dan observasi. Dari hasil analisa yang telah digunakan untuk melihat bagaimana perusahaan dengan kacamata Business Model Canvas dapat diketahui elemen model bisnis yang dapat dikembangkan lagi dalam perusahaan. Perusahaan sudah memiliki nilai perusahaan yang baik yaitu menjadi Brand Best Friend namun perlu lebih mencari cara cara yang lain untuk menyampaikan nilai perusahaan. Perusahaan perlu menambah divisi baru seperti IT untuk pembuatan software maupun website dan juga menambah karyawan karena masih banyak bagian dalam perusahaan yang masih kosong. Dan untuk mengurangi biaya perusahaan dapat melakukan penggunaan alat alat elektronik yang lebih murah tetapi memiliki kualitas yang hampir sama supaya pengeluaran dapat lebih efektif dan efisien.]]>
<![CDATA[PROSES SUKSESI PADA CV. SEVEN SAKURA ]]>
<![CDATA[Hadi, Anwar Prayogo]]>
<![CDATA[ Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Pada saat ini, banyak penelitian yang mengungkapkan bahwa perusahaan keluarga mempunyai pengaruh besar terhadap kestabilan perekonomian dunia. Oleh karena itu, keberlangsungan perusahaan keluarga harus dipertahankan agar perusahaan keluarga dapat berlanjut pada generasi berikutnya. Penelitian ini, menggunakan analisis proses suksesi sebagai objek dan CV. Seven Sakura sebagai subjek penelitian. Jenis penelitian yang dipergunakan ialah jenis penelitian kualitatif melalui metode wawancara. Triangulasi sumber dipergunakan dalam menguji keabsahan data. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa proses suksesi yang dilakukan oleh CV. Seven Sakura telah efektif, dengan menggunakan proses pemilihan calon suksesor dalam berbagai kriteria, lalu melakukan mentoring terhadap calon suksesor. Setelah itu, proses penilaian ditinjau dari segi motivasi, kepribadian, dan kompetensi. Hasil akhir akan menunjukkan bahwa sang calon suksesor mampu menjalankan perannya dengan baik dalam proses suksesi ini, serta calon suksesor dapat memiliki peran penting dengan dampak positif terhadap perkembangan kemajuan perusahaan.]]>
<![CDATA[IMPLEMENTASI ETIKA KORPORASI PADA PT MANUNGGAL SUKO JAYA ]]>
<![CDATA[Liminyanto, Wendy]]>
<![CDATA[ Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Setiap organisasi bisnis memiliki pedoman berperilaku yang terkait dengan standar moral dalam organisasi tersebut, yaitu etika korporasi, sebagai hal yang perlu diamati implementasinya, untuk mencegah terjadinya kejahatan atau pelanggaran bisnis. Penelitian ini ditujukan untuk mendeskripsikan filosofi etika yang digunakan oleh perusahaan pengemasan gula PT Manunggal Suko Jaya serta implementasinya di tengah perusahaan. Penelitian ini termasuk penelitian deskriptif kualitatif untuk mengamati etika korporasi di PT Manunggal Suko Jaya yang terdiri dari filosofi dan impelementasinya. Untuk menentukan informan, digunakan teknik purposive sampling. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Manunggal Suko Jaya menganut filosofi etika deontologi dan menunjukkan gejala relativisme. PT Manunggal Suko Jaya telah menjalankan etika korporasi terhadap semua stakeholder, meliputi: (1) pemerintah, (2) pemasok, (3) konsumen/pelanggan, (4) lingkungan dan masyarakat, (5) pekerja, dan (7) kompetitor.  ]]>
<![CDATA[PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI PADA PT. BERKAT SEJATI JAYA ]]>
<![CDATA[Soesanto, Heru]]>
<![CDATA[ Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Penelitian ini dilakukan untuk mendeskripsikan kinerja dan proses perekrutan dan seleksi sumber daya manusia yang dilakukan di PT. Berkat Sejati Jaya dan faktor-faktor yang menjadi kunci keberhasilan dalam rekrutmen serta kendala yang terjadi di tengah proses.Teknik analisa yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif untuk mendeskripsikan proses rekrutmen dan seleksi SDM yang terjadi di PT. Berkat Sejati Jaya. Hasil penelitian menunjukan bahwa PT. Berkat Sejati Jaya belum sepenuhnya melakukan langkah-langkah yang tepat dalam proses rekrutmen dan seleksi yang berupa perencanaan terhadap sumber daya manusia, analisa jabatan, penetapan kompetensi, penetapan sumber rekrutmen, serangkaian proses seleksi, dan pemberhentian untuk mendapatkan SDM yang sesuai.]]>
<![CDATA[PENGARUH KINERJA KEUANGAN TERHADAP HARGA SAHAM MELALUI PENGUNGKAPAN CSR PADA PERUSAHAAN KONSTITUEN INDEKS SRI KEHATI ]]>
<![CDATA[Laurensia, Stefanny]]>
<![CDATA[ Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menguji pengaruh ROA dan ROE terhadap CSR dan harga saham baik secara langsung maupun tidak langsung serta menganalisis dan menguji pengaruh CSR terhadap harga saham. Penelitian ini dilakukan terhadap perusahaan-perusahaan yang dikategorikan masuk dalam SRI-KEHATI Indeks dan telah terdaftar dalam Bursa Efek Indonesia (BEI). Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Analisis Jalur. Hasil dari penelitian ini adalah: (1) Return on Asset tidak berpengaruh signifikan terhadap Corporate Social Responsibility; (2) Return on Equity tidak berpengaruh signifikan terhadap Corporate Social Responsibility; (3) Return on Asset tidak berpengaruh signifikan terhadap harga saham; (4) Return on Equity tidak berpengaruh signifikan terhadap harga saham; (5) Return on Asset tidak berpengaruh signifikan terhadap harga saham melalui Corporate Social Responsibility; (6) Return on Equity tidak berpengaruh signifikan terhadap harga saham melalui Corporate Social Responsibility; (7) Corporate Social Responsibility tidak berpengaruh signifikan terhadap harga saham.]]>
<![CDATA[PERAN PENDIRI DALAM PERENCANAAN SUKSESI KEPEMIMPINAN PADA PT X ]]>
<![CDATA[Binarto, Marcellino]]>
<![CDATA[ Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Penelitian dilakukan pada PT X. PT X saat ini sedang berada pada tahap suksesi kepemimpinan. Pendiri memiliki peran dalam tahap suksesi kepemimpinan ini. Peran pendiri merupakan faktor pendukung dalam proses suksesi kepemimpinan. Penulis juga ingin mendeskripsikan apa saja peran pendiri dan mekanisme yang terjadi pada tahap pra suksesi juga suksesi kepemimpinan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif ekploratif dengan pendekatan in-depth interview. Dari hasil penelitian dapat ditemukan bahwa peran dari pendiri pada tahap pra suksesi yaitu proses pembimbingan, mendorong, dan mengkomunikasikan. Sementara pada tahap suksesi peran dari pendiri yaitu mempersiapkan calon suksesor, melakukan rencana pengembangan suksesor, dan persiapan penyerahan tahta kepemimpinan. Mekanisme yang terjadi pada tahap pra suksesi yaitu mekanisme inisiasi, mekanisme motivasi, dan mekanisme komunikasi. Sedangkan mekanisme yang terjadi pada tahap suksesi adalah mekanisme mentoring.                                               ]]>
<![CDATA[RANCANGAN PANDUAN MUTU DEPARTEMEN HUMAN RESOURCE (HRD) PADA PT. XY ]]>
<![CDATA[Irena, Angela]]>
<![CDATA[ Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Panduan mutu diperlukan oleh suatu perusahaan untuk menghasilkan suatu sistem yang dapat mengkontrol, mengevaluasi dan meningkatkan kualitas kegiatan operasional. Penelitian ini bertujuan untuk mengindentifikasi proses-proses bisnis yang ada di departemen Human Resource (HRD) dan merancang sebuah format naskah panduan mutu bagi PT. XY. Metode penelitian yang digunakan adalah participant observation dengan metode pengumpulan data menggunakan teknik observasi dan wawancara, dan untuk menguji keabsahan data menggunakan teknik triangulasi. Bedasarkan hasil penelitian, didapatkan bahwa PT. XY belum memiliki panduan mutu termasuk di dalamnya Standard Operating Procedure (SOP) sehingga dirancangkan sebuah format naskah panduan mutu bagi PT. XY. Rancangan format naskah panduan mutu ini diharapkan dapat diimplementasikan dan dapat meningkatkan kinerja oleh PT. XY.]]>
