cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Agora
Published by Universitas Kristen Petra Surabaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 2,034 Documents
 58   59   60   61   62 
ANALISIS PROSES PERENCANAAN SUKSESI PADA CV INDORAGA PERSADA Novalia, Fenny
Agora Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Perusahaan keluarga me¬ru¬¬pa¬kan tipe bis¬nis yang paling berkem¬bang dan dominan di era globali¬sa¬si ini. Perencana¬an suksesi diperlukan dalam perusaha¬an ke¬luarga untuk mempertahankan eksistensi¬nya lintas generasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui keinginan dan harapan dari pendiri dalam proses peren¬canaan suksesi di CV Indoraga Persada. Jenis dari penelitian ini adalah kuali¬ta¬tif deskriptif dan pengumpulan data dilakukan melalui wawancara. Data yang dikumpulkan dan dianalisis meng¬ha¬sil¬kan kesimpulan bahwa dari enam langkah proses peren¬ca¬na¬¬an suksesi pada CV Indoraga Persada telah terlaksana langkah mengidentifikasi tujuan pemilik bisnis, meng¬identifikasi kebutuhan dan tujuan stakeholder, perencanaan suksesi manajemen, mengembangkan “skenario terbaik”, dan memeriksa semua pilihan, sedangkan langkah keenam yaitu desain dan implementasi perencanaan suksesi belum terlaksana.
ANALISIS LIMA KEKUATAN PORTER UD. BUMI JAYA PERKASA Panther, Siane
Agora Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis lingkungan industri perdagangan besi dan baja pada UD. Bumi Jaya Perkasa dengan lima kekuatan Porter yaitu ancaman masuknya pesaing baru, ancaman produk substitusi, daya tawar pembeli, daya tawar pemasok dan persaingan antar perusahaan dalam industri dengan menggunakan five forces scorecard serta mengevaluasi kemampuan UD.Bumi Jaya Perkasa di dalam menghadapi berbagai peluang dan ancaman dengan menggunakan matriks External Factor Evaluation (EFE). Jenis penelitian yang digunakan yaitu kualitatif. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus. Data yang digunakan data primer dan sekunder. Metode pengumpulan data dengan wawancara. Teknik pemilihan narasumber dengan purposive sampling. Uji validitas dan uji reliabilitas menggunakan triangulasi sumber. Berdasarkan hasil penelitian terkait lima kekuatan Porter pada UD. Bumi Jaya Perkasa menunjukkan bahwa ancaman masuknya pendatang baru dan ancaman produk substitusi tergolong rendah, daya tawar pembeli tergolong sedang, daya tawar pemasok dan persaingan antar perusahaan dalam industri tergolong tinggi. Hasil analisis peluang dan ancaman pada UD. Bumi Jaya Perkasa menggunakan matriks EFE, didapatkan nilai total 2,724. Hal ini menunjukkan bahwa respon perusahaan terhadap lingkungan eksternal industri berada di atas rata-rata 2,5.
STUDI HERMENEUTIKA TIPE KEPEMIMPINAN EMIRSYAH SATAR DI PT GARUDA INDONESIA (PERSERO) TBK Lakatua, Imanuel Rivando
Agora Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Lingkungan bisnis yang selalu berubah-ubah menuntut organisasi atau perusahaan untuk bisa beradaptasi dengan perubahan tersebut. Dalam rangka menciptakan perubahan yang berhasil dan berguna bagi perusahaan, maka dibutuhkan seorang pemimpin yang menjadi penggerak utama di level puncak manajemen. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tipe kepemimpinan yang diterapkan oleh Emirsyah Satar saat menjadi direktur utama PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk di tahun 2005-2014. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan jenis penelitian studi hermeneutika. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Emirsyah Satar adalah pemimpin dengan tipe transformasional dan koalisional.
STUDI DESKRIPTIF PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI KARYAWAN DI D’SEASON HOTEL SURABAYA Pangow, Claudia Irene
Agora Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Indonesia merupakan salah satu negara yang memiliki jumlah tempat pariwisata yang banyak. Jumlah tempat pariwsata yang banyak di Indonesia menarik perhatian bagi para wisatawan dari dalam maupun luar negri. Pertumbuhan ekonomi parawisata yang mengalami kenaikan disetiap tahunnya, memberikan keuntungan tersendiri bagi industri perhotelan untuk mencapai visi dan misinya. Dalam mencapat visi dan misinya maka tidak lepas dari karyawan. Karyawan yang tepat dan berkualitas dapat membantu industri perhotelan mencapai visi dan misinya. Penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui bagaimana cara pengelolaan sumber daya manusia khususnya dalam rekrutmen dan seleksi di D’Season Hotel Surabaya. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan menggunakan wawancara sebagai pengumpulan data. Dari hasil penelitian yang telah dilakukan maka diketahui bahwa proses rekrutmen yang digunakan oleh D’Season Hotel pada saat terjadinya kekosongan pada posisi atau sedang membutuhkan karyawam tambahan. Sumber rekrutmen yang digunakan adalah internal dan eksternal. Kendala rekrutmen yang dialami oleh D’Season Hotel Surabaya adalah kurangnya karyawan yang memiliki kemampuan dan keterampilan dibidang-nya. Proses seleksi yang diterapkan oleh D’Season Hotel Surabaya adalah dimulai pada saat surat lamaran kerja dan akan diseleksi berdasarkan kualifikasi yang telah ditentukan, wawancara dan tes kemampuan. Karyawan yang diterima bekerja di D’Season Hotel Surabaya akan mengalami masa uji percobaan selama 3 bulan.
ANALISIS IMPLEMENTASI PRINSIP-PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) PADA PT KALI JAYA PUTRA Santoso, Cindy Gracia
Agora Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Implementasi prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) menjadi suatu poin yang penting bagi perusahaan-perusahaan di Indonesia untuk mampu bertahan dan bertumbuh sekaligus untuk menumbuhkan kepercayaan dan keberlanjutan. Penelitian ini dilakukan pada PT Kali Jaya Putra yang merupakan suatu perusahaan keluarga yang bergerak di bidang manufaktur kayu dengan spesialisasi produk pada wood-working product. Penelitian ini dimaksudkan untuk mendeskripsikan implementasi prinsip-prinsip Good Corporate Governance pada PT Kali Jaya Putra yang terdiri dari lima prinsip, yaitu transparency, accountability, responsibility, independency, dan fairness. Penelitian menggunakan jenis penelitian kualitatif deskriptif dengan teknik purposive sampling dalam penentuan nara-sumber. Metode pengumpulan data dilakukan dengan indepth interview. Data kemudian diolah dengan teknik analisa data yang terdiri dari pemilahan data, data display, dan penarikan kesimpulan. Keabsahan data diuji dengan teknik triangulasi sumber. Dari hasil penelitian ditemukan bahwa perusahaan telah mengimplementasikan keseluruhan dari prinsip-prinsip Good Corporate Governance, hanya saja belum sempurna seluruhnya. Perbaikan perlu dilakukan lebih lanjut terutama dalam penerapan prinsip transparency, accountability, dan responsibility.
EVALUASI STRATEGI PADA CV MEGA JAYA MENGGUNAKAN SERVO ANALYSIS Matioson, Oscar
Agora Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk dapat mengetahui strategi yang digunakan oleh perusahaan yang bergerak pada industri alas kaki saat ini dan mengevaluasi strategi tersebut. Kondisi politik yang kurang kondusif dan penurunan laju perekonomian di Indonesia sangatlah mempengaruhi perkembangan hampir seluruh industri di Indonesia, salah satunya industri alas kaki, dan salah satu perusahaan yang bergerak pada industri alas kaki adalah CV Mega Jaya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi yang digunakan oleh CV Mega Jaya saat ini dan mengevaluasi strategi tersebut dengan menggunakan SERVO Analysis. Dalam proses pengumpulan data meng-gunakan metode wawancara. Penentuan narasumber menggunakan purposive sampling, kemudian pengujian keabsaan data yang didapatkan menggunakan trianggulasi sumber.Dari hasil penelitian, saat ini perusahaan menggunakan cost leadership strategy-best value. Berdasarkan SERVO Analysis, strategi bersaing yang digunakan oleh perusahaan saat ini masih relevan.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI KANTOR PUSAT PDAM KOTA SAMARINDA Tamara, Margaretha
Agora Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Gaya kepemimpinan dan motivasi kerja merupakan suatu bagian yang penting didalam sebuah perusahaan, salah satunya dalam meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan bersifat kausal. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan sampling jenuh. Hasil penelitian menunjukan gaya kepemimpinan dan motivasi kerja secara parsial dan simultan memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi kerja memiliki pengaruh yang lebih dominan dibandingkan gaya kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja karyawan.
PENGARUH KOMPENSASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SEMANGAT BARU JAYA Wijaya, Erick Putra
Agora Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Hasil penelitian ini adalah kompensasi ditemukan memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan di perusahaan dan budaya organisasi ditemukan memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan di perusahaan, kompensasi dan budaya organisasi memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan di perusahaan.
ANALISIS PERENCANAAN SUKSESI PADA PERUSAHAAN KELUARGA PD BINTANG DI SITUBONDO Leonardo, Yohanes
Agora Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Perencanaan suksesi menjadi salah satu faktor penting bagi perusahaan ke¬luarga agar dapat terus berkembang dengan baik dengan tujuan keberlanjutan perusa¬ha¬an terus bertahan dari generasi ke generasi. Dalam penelitian ini, menggunakan jenis penelitian deskriptif kualitatif, dan pengumpulan data menggunakan metode wawancara dan observasi. Hasil yang dipe¬roleh dari penelitian perencanaan suksesi di PD Bintang dari 8 tahapan yang ada telah dilakukan yaitu tahapan mempersiapkan keluarga, menentukan luas kepemilikan dan tatakelola manajemen, menetapkan kriteria suksesor, mengembangkan potensi suksesor, persiapan pemilik sebelum melepaskan bisnis, dan menentukan timing suksesi yang tepat untuk merealisasikan suksesi kepemimpinan. Tahapan dalam mengatur tugas kelompok suksesi dan proses bimbingan dilakukan sendiri oleh pemilik.
PERANCANGAN BUSINESS MODEL PADA HOTEL SUNRISE DI LABUAN BAJO, FLORES-NTT Liemanto, Liemanto
Agora Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Abstrak penelitian ini dilakukan untuk menyusun rancangan model bisnis seperti apa yang tepat bagi Hotel Sunrise. Perkembangan dunia bisnis di era globalisasi ini menuntut perusahaan-perusahaan termasuk Hotel Sunrise untuk memiliki keunggulan kompetitif agar dapat bersaing dengan kompetitornya terlebih didaerah yang memiliki perkembangan pesat di industri pariwisata. Maka dari itu dibutuhkan rancangan model bisnis yang tepat agar Hotel Sunrise dapat mengerti bagaimana menjalankan bisnisnya secara efektif dan efisien, dan mencegah terjadinya kerugian yang diakibatkan oleh model bisnis yang kurang tepat seperti yang sedang dialami oleh Hotel Sunrise. Jenis penelitian adalah kualitatif deskriptif dengan menggunakan Kanvas Model Bisnis yang kemudian Hasil penelitian menunjukan bahwa Hotel Sunrise direkomendasikan untuk menyusun kembali model bisnisnya yang lebih tepat menggunakan alat analisa Business Model Canvas & 4 Blue Ocean Framework sehingga cocok dengan lingkungan pasar dari Hotel Sunrise. Kanvas model bisnis ini juga dirancangkan tidak hanya untuk keadaan pasar saat ini, tetapi juga untuk perkembangan perusahaan kedepannya agar dapat terus bersaing.

Page 60 of 204 | Total Record : 2034

 58   59   60   61   62 

Filter by Year

2013 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10, No 2 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Business Management Vol 10, No 1 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 2 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 1 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 2 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 1 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 1 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 4, No 2 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis More Issue