cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Agora
Published by Universitas Kristen Petra Surabaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 2,034 Documents
 70   71   72   73   74 
LOYALITAS KARYAWAN PADA CV TRIJAYA MANUNGGAL Michael Valentino
Agora Vol 4, No 2 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (197.558 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahuigambaran  loyalitas karyawan di CV Trijaya Manunggal dengan menggunakan 3 perspektif yaitu loyalitas karyawan kepadaOrganisasi, loyalitas karyawan  kepada Pemimpin, loyalitaskaryawan kepada Pekerjaan. Penelitian ini dilakukan padasebuah perusahaan percetakan dan digital printing yaitu CVTrijaya Manunggal. Jenis penelitian yang digunakan adalahpenelitian kualitatif deskriptif. Penelitian ini menggunakanmetode deskriptif dengan jenis komparatif untukmembandingkan loyalitas karyawan berdasarkan aspek jenjangkarir dan usia pada perusahaan ini, data yang diperoleh berupahasil wawancara dengan 6 narasumber dari masing-masing usiadan jenjang karir dengan menggunakan metode wawancara semiterstruktur dan  menggunakan model triangulasi sumber.Hasildari penelitian menyatakan bahwa Loyalitas Karyawan di dalamCV Trijaya Manunggal rata-rata memiliki loyalitas pada levelsedang, hanya beberapa karyawan pada level tinggidan jugamemiliki beberapa karyawan yang tergolong loyalitasnyarendah, masing-masing disebabkan oleh faktor-faktor yangditimbulkan dari karyawannya sendiri maupun ditimbulkan olehfaktor-faktor  eksternal.
PENGARUH BRAND IMAGE TERHADAP BRAND LOYALTY MELALUI BRAND SATISFACTION PADA MEREK IMAPARTS OLIVIA CAROLINE
Agora Vol 6, No 1 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (336.289 KB)

Abstract

Di era globalisasi saat ini, persaingan di dunia bisnis menjadi semakin ketat terutama bagi perusahaan dengan bidang yang sejenis. Melihat pertumbuhan suku cadang yang pesat dan persaingan yang ketat membuat perusahaan untuk mengembangkan produknya dengan menjual produk dengan merek yang dibuat sendiri oleh pemilik.  Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik purposive sampling dan mengolah dengan partial least square (PLS) dengan alat bantu kuesioner. Sampel penelitian ini adalah 160 responden yang merupakan konsumen merek IMAparts dari CV. Indo Makmur Surabaya. Hasil analisa data disimpulkan bahwa ada citra merek berpengaruh terhadap kepuasan  merek secara signifikan positif. Kepuasan merek berpengaruh terhadap loyalitas merek secara signifikan positif. Serta brand image tidak berpengaruh terhadap loyalitas merek.
ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL PT FUTUREFOOD WAHANA INDUSTRI Felix Anthony
Agora Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (280.412 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana gaya kepemimpinan si­tu­a­si­onal dalam PT Futurefood Wahana Industri. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Teknik penetapan informan dalam penelitian ini berdasarkan aktivitas kerja bawahan yang paling sering berkomunikasi secara langsung dengan pemimpin. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini meng­gunakan wawancara semi-terstruktur, angket RSSM dan angket LEAD. Hasil penelitian menunjukkan gaya kepemimpinan situasional dalam PT Futurefood Wahana Industri adalah Delegating, yang digunakan untuk memimpin bawahan dengan tingkat kesiapan sangat tinggi (R4), tingkat kesiapan tinggi (R3), dan tingkat kesiapan sedang (R2). Pemimpin memperoleh skor adaptabilitas yang rendah sehingga pemimpin perlu pengembangan diri dalam hal kemampuan mengenal kesiapan tugas dan menggunakan perilaku yang tepat diterapkan kepada bawahan.
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS PADA FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA DI CV. GRACIA INITIO, SIDOARJO Rani Evadewi Rantung
Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (214.346 KB)

Abstract

Pada tahun 2008, gerai apotek waralaba CV. Gracia Initio dibuka di Sidoarjo. Selama 5 tahun apotek ini sudah dibuka dan salah satu faktor paling penting dalam usaha ini adalah sumber daya manusia yang melakukan interaksi langsung dengan pelanggan. Tujuan dari penulisan skripsi ini, untuk mendeskripsikan tentang pengelolaan, lingkungan internal dan eksternal, dan rencana strategi pengembangan sumber daya manusia  pada CV. Gracia Initio di Sidoarjo. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan sumber data terdiri dari data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yaitu dengan observasi dan wawancara. Hasil penelitian diketahui bahwa fungsi manajemen yang terdiri dari Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling pada usaha apotek milik CV. Gracia Initio sudah berjalan cukup baik. Sedangkan lingkungan internal dan eksternal menunjukkan bahwa terdapat banyak kekuatan dan ancaman pada usaha ini. Kekuatan tersebut adalah memiliki brand yang terkenal, memiliki manajemen yang kuat, apotek pertama yang buka 24 jam, berada di tempat yang strategis, adanya program training, memiliki wilayah proteksi, obatnya komplit dan asli dan desain eksterior dan interior yang unik. Sedangkan ancamannya adalah munculnya bisnis baru yang sama, adanya pesaing lama, persaingan harga yang ketat dan adanya kemungkinan barang hilang. Strategi pengembangan yang relevan untuk digunakan yaitu strategi diferensiasi. Strategi ini dapat dilakukan dengan membuat program member, layanan delivery service secara free, menjamin obat yang dijual asli.
ANALISA SISTEM PERUSAHAAN KELUARGA DI DALAM PERUSAHAAN PT.WIJAYA Sugihyono Hantoro
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (225.611 KB)

Abstract

Perusahaan keluarga memiliki banyak isu – isu berhubungan dengan kepemimpinan dan suksesi, tetapi pada prakteknya sistem perusahaan keluarga juga memegang peranan penting dalam keberhasilan perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan, menganalisa ketiga sistem perusahaan keluarga meliputi:Management System, Ownership System, Family System serta hubungan interelasi antara ketiganya. Jenis penelitian kualitatif deskriptif dengan metode eksploratif dan melakukan pengumpulan data dengan wawancara dan observasi pada pendiri PT Wijaya, anak dari pendiri, dan kepala cabang. Pada sistem manajemen belum terstruktur dengan baik dan cenderung menunjukkan “one man show”. Sistem kepemilikan tidak memperlihatkan pembagian pendapatan berdasarkan saham tetapi mengikuti jumlah aset yang dimiliki.Sedangkan pada sistem keluarga cenderung berjalan alamiah dan belum mengenal sistem dewan keluarga yang digunakan sebagai acuan seluruh angggota keluarga. Hubungan interelasi antara ketiga sistem tersebut belum ada pemilahan yang tegas dan lebih menunjukkan dominasi oleh sistem keluarga.
EVALUASI DAN PERANCANGAN MODEL BISNIS PADA PT. SARANA WARNA MEGAH Kevin Djap
Agora Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (253.89 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui model bisnis yang digunakan oleh perusahaan, mengevaluasi dan merancang model bisnis baru perusahaan berdasarkan business model canvas. Jenis penelitian adalah kualitatif dan teknik pengumpulan data adalah wawancara semi terstruktur. Dari penelitian tersebut, ditemukan bahwa PT Sarana Warna Megah perlu melakukan perubahanpada elemen customer segments, perusahaan perlu menambah pelanggan baru yaitu kontraktor dalam skala besar dan supermarket. Pada value propositions, perusahaan dapat menambahkan fitur cat anti bau, cat eco-friendly, serta fitur-fitur lainnya. Perusahaan juga menciptakan newness dalam produk berupa warna yang kilap, mampu menyala dalam gelap, dan lain-lain. Perusahaan juga dapat menciptakan produk dan jasa baru seperti produk pendukung cat yaitu penghapus cat tembok, kuas, dan jasa konsultasi pengecatan. Pada channel, perusahaan menambah armada transportasi untuk efektivitas pengiriman. Perusahaan juga perlu melakukan promosi menggunakan internet dan aplikasi smartphone. Selain itu, perusahaan perlu menambah saluran distribusi dengan membuka web store. Pada customer relationships, perusahaan membutuhkan dedicating personal assistance untuk melayani lebih baik pelanggan perusahaan terutama kontraktor skala besar dan supermarket. Aktivitas customer relationships lainnya adalah memberikan hadiah bagi konsumen dalam rangka mempererat hubungan. Perusahaan juga perlu meningkatkan customer follow-up dengan mempertinggi intensitas hubungan. Pada revenue streams, perusahaan menambah sumber pendapatan dari produk pendukung cat, jasa konsultasi, dan penjualan kepada patner. Pada key resources, perusahaan menambahkan teknologi IT untuk mendukung aktivitas web sales dan aktivitas IT lainnya. Pada key activities, perusahaan menambah aktivitas R&D untuk pengembangan serta menambah aktivitas network yaitu IT. Perusahaan juga perlu standarisasi aktivitas dengan mengikutkan diri kepada badan-badan standar yang telah ada seperti SNI dan ISO. Pada key partnerships, perusahan perlu berpatner dengan advertising untuk membantu perusahaan menjangkau konsumen dengan channel patner. Perusahaan juga perlu menambah jumlah patner sebagai opsi perusahaan dalam efisiensi. Pada cost structure, perusahaan menambah biaya IT, R&D, dan promosi. Penambahan biaya dikarenakan untuk mendukung aktivitas-aktivtas lainnya.
STUDI DESKRIPTIF PELATIHAN KARYAWAN PADA PT. GRAHA CENDANA ABADI MITRA Rachman Soenaryo
Agora Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (230.599 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan di PT. Graha Cendana Abadi Mitra yang merupakan perusahaan keluarga dimana bergerak pada industri koper. Penelitian ini bertujuan untuk memotret program pelatihan pada karyawan, yaitu dengan menganalisa kebutuhan pelatihan, menganalisa rancangan pelatihan, menganalisa implementasi pelatihan dan evaluasi pelatihan. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara.Dari hasil penelitian yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa program pelatihan telah terlaksana dengan baik, hanya pada langkah evaluasi yang perlu ditingkatkan lagi.
SUMBER DAYA ORGANISASI DAN KEUNGGULAN BERSAING BERKELANJUTAN DI PERDANA ELEKTRONIK Felicia Jesslyn Tanny
Agora Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (191.628 KB)

Abstract

Abstrak Tujuan penelitian ini adalah untuk membangun model yang menggambarkan bagaimana sumber daya yang berkontribusi dalam mencapai keunggulan bersaing di Perdana Elektronik. Model yang dihasilkan nantinya akan digunakan untuk mengembangkan proposisi. Penelusuran terhadap sumber daya organisasi ini terbagi menjadi tiga yaitu sumber daya manusia, sumber daya organisasional, sumber daya fisik. Dari ketiga sumber daya organisasi ini akan dilihat bagaimana pengaruhnya terhadap keunggulan bersaing perusahaan. Serta mengungkap bagaimana keunikan Perdana Elektronik yang dapat bertahan sampai saat ini.Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dimana pengumpulan datanya dilakukan dengan wawancara mendalam sehingga mampu menggali lebih dalam mengenai pengaruh sumber daya organisasi pada Perdana Elektronik. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menyatakan bahwa sumber daya manusia merupakan sumber daya yang membetuk keunggulan bersaing berkelanjutan, karena sumber daya manusia memenuhi empat indikator kompetensi yang dimiliki organisasi dapat menjadi sumber keunggulan bersaing berkelajutan
PENGARUH DAYA SAING PRODUK, HARGA, TEMPAT, DAN PROMOSI TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN TOKO EMAS SUMBER DJAJA Melisa Wantojo
Agora Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1114.661 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengeta-hui pengaruh daya saing produk, daya saing harga, daya saing tempat, dan daya saing promosi ter­­ha­dap kepuasan konsumen. Penelitian ini dilakukan di Toko Emas Sumber Djaja dengan sampel sebanyak 100 responden yang diambil dengan me­to­de incidental sampling. Data di-analisis secara kuantitatif dengan menggunakan analisis regresi linier bergan­da menggunakan SPSS. Hasil penelitian menunjuk­kan bahwa daya saing produk dan daya saing promosi secara parsial ber­­pengaruh terhadap ke­pu­a­san konsumen; daya saing harga dan daya saing tem-pat tidak berpengaruh terhadap kepuasan konsumen; serta secara ke-seluruhan, daya saing produk, harga, tempat, dan promosi secara si-multan berpengaruh terhadap kepuasan konsumen.
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA BUBUT PADA CV. BERKAT ANUGERAH DI GRESIK Niko Julius
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (209.354 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mendeskripsikan fungsi manajemen pada CV. Berkat Anugerah yang merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang bubut di Gresik, Jawa Timur. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode kualitatif dan dalam melakukan pengumpulan data menggunakan metode wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa belum adanya struktur organisasi perusahaan yang mengakibatkan ketidakjelasan dalam pembagian tugas dan tanggung jawab. Analisis lingkungan internal menunjukkan bahwa kekuatan perusahaan ada pada hasil produksi yang baik, karena karyawan yang ahli. Sedangkan kelemahan CV. Berkat Anugerah adalah tidak ada program pemasaran, tidak ada pengaturan jadwal pekerjaan yang jelas sehingga tidak ada pengukuran produktivitas yang jelas. Analisis lingkungan eksternal menunjukkan bahwa ada peluang perluasan pangsa pasar dan wilayah jangkauan perusahaan, sedangkan ancaman yang dihadapi ada pada kenaikan upah minimum kota Gresik. Berdasarkan matriks SWOT, strategi yang cocok adalah strategi fokus. Pengembangan usaha yang dapat dilakukan adalah membuat struktur organisasi, dan menerapkan strategi pengembangan usaha pada setiap fungsi bisnis.

Page 72 of 204 | Total Record : 2034

 70   71   72   73   74 

Filter by Year

2013 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10, No 2 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Business Management Vol 10, No 1 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 2 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 1 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 2 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 1 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 1 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 4, No 2 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis More Issue