cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Yuni Rimawati
Contact Email
infestasi@trunojoyo.ac.id
Phone
+6282232737905
Journal Mail Official
infestasi@trunojoyo.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kab. bangkalan,
Jawa timur
INDONESIA
Infestasi
Published by Universitas Trunojoyo Madura
ISSN : 02169517     EISSN : 24608505     DOI : doi.org/10.21107/infestasi
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 5, No 1 (2009): JUNI" : 5 Documents clear
PENGGUNAAN POLA MANAJEMEN LABA PADA SAAT PENERAPAN KEBIJAKAN MULTI PAPAN DI BURSA EFEK JAKARTA Muhammad Syam Kusufi
InFestasi Vol 5, No 1 (2009): JUNI
Publisher : Universitas Trunojoyo Madura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21107/infestasi.v5i1.1163

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pola manajemenlaba yang digunakan oleh manajer pada perusahaan manufaktur yangmasuk ke papan perdagangan utama di Bursa Efek Jakarta. Sampelpenelitian ditentukan dengan metode purposive sampling, yaituperusahaan manufaktur yang masuk atau pindah ke papanperdagangan utama sebanyak 17 perusahaan.Untuk menghasilkannilai discretionary accrual digunakan Model Modifikasi Jones sesuaidengan yang direkomendasikan oleh penelitian Dechow et al (1989).Kemudian dilakukan uji regresi selisih kurs terhadap pola manajemenlaba yang di proksikan dengan discretionary accrualsUji beda laba (t-test) dilakukan terhadap perusahaan manufaktur yangpindah ke posisi papan perdagangan utama, untuk mengetahuiapakah terjadi indikasi praktik manajemen laba pada perusahaansampel. Hasilnya adalah terjadi beda laba, yang di representasikandengan ROE, antara sebelum dan setelah masuk papan perdaganganutama. Sehingga, diindikasikan terjadi praktik manajemen laba yangdilakukan oleh manajer agar perusahaan masuk dalam papanperdagangan utama.Hasil uji Model Modifikasi Jones menghasilkan nilai discretionaryaccruals yang positif dan sebagian besar perusahaan sampel (10perusahaan) cenderung naik penggunaan discretionary accruals untukmenaikkan laba perusahaan. Sehingga pola manajemen laba yangdigunakan oleh sebagian besar perusahaan sampel adalah increasingincome. Hasil ini wajar, karena manajer termotivasi untuk menaikkanlaba agar bisa masuk atau pindah ke papan perdagangan utama
PENERAPAN BALANCED SCORECARD SEBAGAI TOLOK UKUR PENGUKURAN KINERJA PADA BADAN USAHA BERBENTUK RUMAH SAKIT (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Umum Daerah Syarifah Ambami Rato Ebu Kabupaten Bangkalan ) Rona Alfiani Ramadhani
InFestasi Vol 5, No 1 (2009): JUNI
Publisher : Universitas Trunojoyo Madura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21107/infestasi.v5i1.1164

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk : menggambarkan sistempengukuran kinerja yang selama ini diterapkan pada Rumah SakitUmum Daerah Syarifah Ambami Rato Ebu ; menggambarkanpenggunaan Balanced Scorecard terhadap pengukuran kinerja RumahSakit Umum Daerah Syarifah Ambami Rato Ebu ; mengevaluasi sampaisejauh mana penerapan Balanced Scorecard sebagai alat analisis yangkomprehensif dan koheren pada Rumah Sakit Umum Daerah SyarifahAmbami Rato Ebu. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalahdeskriptif komparatif. Data dikumpulkan dengan melakukan observasidan wawancara serta penelitian kepustakaan.Kesimpulan dari penelitian ini adalah (1) Pengukuran kinerja yangselama ini diterapkan di RSUD Syarifah Ambami Rato Ebu adalahdengan menggunakan Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah(LAKIP). Namun pengukuran kinerja dengan menggunakan metodeBalanced Scorecard lebih komprehensif, akurat, dan terukur, (2)pengukuran kinerja melalui perspektif keuangan menunjukkan kondisiyang sudah meningkat dan telah berhasil meningkatkan pendapatanoperasional rumah sakit meskipun belum berhasil menekan biayaoperasional, (3) pada perspektif pelanggan, RSUD Syarifah AmbamiRato Ebu telah melaksanakan 3 kebijakan pengobatan pasien denganbaik dan bertambahnya jumlah pasien, (4) pada perspektif proses bisnisinternal secara umum memperlihatkan bahwa kinerja pelayananterhadap pasien semakin baik serta telah melaksanakan inovasi danmemberikan layanan purna jual yang memadai dan memuaskanpelanggan, (5) pada perspektif pembelajaran dan pertumbuhan terlihatpeningkatan dalam usaha rumah sakit menciptakan SDM yangkompeten dan memperhatikan kepuasan karyawan, dan (6) keempatperspektif pada rerangka Balanced Scorecard RSUD Syarifah AmbamiRato Ebu memiliki keterkaitan antara yang satu dengan yang lain denganmenambahkan perspektif yang kelima, yaitu SPI untuk pendekatanbaru instalasi pemerintah yang lebih berfokus pada pelanggan
AKUNTANSI LINGKUNGAN DAN AKUNTANSI MANAJEMEN LINGKUNGAN : SUATU KOMPONEN DASAR STRATEGI BISNIS Yudhanta Sambharakreshna
InFestasi Vol 5, No 1 (2009): JUNI
Publisher : Universitas Trunojoyo Madura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21107/infestasi.v5i1.1160

Abstract

Environmental Accounting (EA) and EnvironmentalManagement Accounting (EMA) is a new tool for managers to identify,measure, evaluate and report environmental costs (including internal andexternal costs). The environmental costs have impacts to sustainabilityof company in business process. In this modern, management not onlyachieves financial performance (profitability objective) but also it resultsenvironmental performance to support going concern of company.Implication of environmental accounting and environmental managementaccounting in business strategy are providing environmental informationto help managers for determining environmental indicators as evaluationof performance (environmental performance), and techniques such asActivity-Based Costing system (ABC), Total Cost Assessment (TCA), FullCost Environmental Assessment (FCEA) and Life-Cycle Assessment (LCA)that are useful for managers to identify, evaluate, measure and reportcosts related environment to product in business process.This paper explains indicators of environment to be used in measuringperformance, techniques used in measuring environmental cost such asTCA, FCA/FCEA and LCA. Also, it will describes linking EnvironmentalAccounting (EA) and Environmental Management Accounting (EMA) tobusiness strategy.
ANALISIS KOMPARASI SISTEM PERPAJAKAN INDONESIA DENGAN SISTEM PERPAJAKAN MENURUT ISLAM Fitri Kurniawati
InFestasi Vol 5, No 1 (2009): JUNI
Publisher : Universitas Trunojoyo Madura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21107/infestasi.v5i1.1161

Abstract

Di Indonesia pajak merupakan tulang punggung pendapatannegara. Oleh karena itu, agar dalam pemungutan pajak tidakmemberatkan masyarakat maka pemerintah Indonesia membuat aturan-aturan terkait pemungutannya. Dengan adanya peraturan tersebutdiharapkan pemungutan pajak sesuai proporsional sehingga tidak adayang dirugikan. Oleh karena itulah, pemerintah Indonesia berusahamenjaga asas keadilan dalam pemungutan pajak, yaitu denganmemperbaiki undang-undang perpajakan apabila ditemukankelemahankelemahan di dalamnya. Namun, perbaikan demi perbaikanyang telah dilakukan pemerintah Indonesia tidak membuahkan hasil,bahkan nampak ketidakadilannya. Sehingga dari sinilah dibutuhkansebuah aturan alternatif yang dapat mewujudkan keadilan padamasyarakat
KESESUAIAN PERLAKUAN AKUNTANSI PEMBIAYAAN SYARIAH DENGAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN DAN ISLAMIC VALUES (Studi kasus Bank Syariah Mandiri Cabang Pamekasan) Dewi Ika Rahmawati; Yudhanta Sambharakreshna; Muhammad Syam Kusufi
InFestasi Vol 5, No 1 (2009): JUNI
Publisher : Universitas Trunojoyo Madura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21107/infestasi.v5i1.1162

Abstract

Perkembangan tidak hanya pada sektor perindutrian saja,namun juga sektor perbankan. Perkembangan dunia perbankan terbuktidengan berdirinya bank syariah. Bank syariah memberikan fasilitaspembiayaan untuk kegiatan produktif. Salah satu jenis pembiayaan dibank syariah yaitu murabahah dan mudharabah. Murabahah adalahpembiayaan dalam bentuk jual beli, sedangkan mudharabah adalahpembiayaan dalam bentuk bagi hasil. Penerapan pembiayaan yangdilaksanakan bank syariah harus berdasar pada standar keuanganuntuk perbankan syariah yaitu PSAK No. 59 dan berdasar nilai syariahyaitu pengungkapan Islamic Values.Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif denganpendekatan deskriptif kritis. Dengan pendekatan deskriptif kritis,peneliti tidak hanya mengetahui perlakuan akuntansi pembiayaansyariah BSM cabang Pamekasan dilihat dari PSAK No. 59, namun jugamenggambarkan secara mendalam alasan BSM cabang Pamekasanmenggunakan kebijakan yang terinci pada pengungkapan akuntansinya.Sumber data yang digunakan yaitu data primer dan data sekunder.Tujuan dari penelitian ini menguraikan perlakuan akuntansi pembiayaanmudharabah dan murabahah BSM cabang Pamekasan, memberikanuraian mengenai perbandingan atas perlakuan akuntansi pembiayaansyariah BSM cabang Pamekasan dengan PSAK No. 59 dan Islamic Values,dan memberikan deskriptif kritis atas perlakuan akuntansi pembiayaanmudharabah dan murabahah yang diterapkan BSM cabang Pamekasan.Dari hasil pembahasan mengenai pembiayaan mudharabah danmurabahah diperoleh hasil bahwa untuk metode pengakuan pendapatanpembiayaan mudharabah dan murabahah telah sesuai denganpengungkapan pendapatan berdasar prinsip Islam yaitu menggunakanmetode cash basis . Dengan metode cash basis BSM mengakuipendapatan yang sudah pasti. Untuk denda yang diterapkan BSM tidak sesuai dengan apa yang diungkapkan PSAK No. 59, karena BSMmembebani denda untuk semua nasabah baik yang mampu maupuntidak mampu dalam hal materi. Secara keseluruhan pengungkapanakuntansi pembiayaan BSM cabang Pamekasan tidak sesuai denganpengungkapan Islamic Values.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2009 2009


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 21, No 2 (2025): DECEMBER Vol 20, No 2 (2024): DECEMBER Vol 20, No 1 (2024): JUNE Vol 19, No 2 (2023): DESEMBER Vol 19, No 1 (2023): JUNI Vol 18, No 2 (2022): DESEMBER Vol 18, No 1 (2022): JUNI Vol 17, No 2 (2021): DESEMBER Vol 17, No 1 (2021): JUNI Vol 16, No 2 (2020): DESEMBER Vol 16, No 1 (2020): JUNI Vol 15, No 2 (2019): DESEMBER Vol 15, No 1 (2019): JUNI Vol 15, No 1 (2019): JUNI Vol 14, No 2 (2018): DESEMBER Vol 14, No 2 (2018): DESEMBER Vol 14, No 1 (2018): JUNI Vol 14, No 1 (2018): JUNI Vol 13, No 2 (2017): DESEMBER Vol 13, No 1 (2017): JUNI Vol 12, No 2 (2016): Desember Vol 12, No 1 (2016): JUNI Vol 11, No 2 (2015): DESEMBER Vol 11, No 1 (2015): JUNI Vol 10, No 2 (2014): DESEMBER Vol 10, No 1 (2014): JUNI Vol 9, No 2 (2013): DESEMBER Vol 9, No 1 (2013): JUNI Vol 8, No 2 (2012): DESEMBER Vol 8, No 1 (2012): JUNI Vol 7, No 2 (2011): DESEMBER Vol 7, No 1 (2011): JUNI Vol 6, No 2 (2010): DESEMBER Vol 6, No 1 (2010): JUNI Vol 5, No 2 (2009): DESEMBER Vol 5, No 1 (2009): JUNI Vol 4, No 2 (2008): DESEMBER Vol 4, No 2 (2008): DESEMBER Vol 4, No 1 (2008): JUNI Vol 3, No 2 (2007): DESEMBER Vol 3, No 1 (2007): JUNI Vol 2, No 2 (2006): DESEMBER Vol 2, No 1 (2006): JUNI More Issue