cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dr. Dahmiri, SE., MM
Contact Email
mankeusrl@unja.ac.id
Phone
+6281366180484
Journal Mail Official
mankeusrl@unja.ac.id
Editorial Address
Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi Jl. Jambi-Muara Bulian Km. 15 Mendalo Darat, Jambi
Location
Kota jambi,
Jambi
INDONESIA
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Published by Universitas Jambi
ISSN : 22528636     EISSN : 26859424     DOI : -
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Social Sciences
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (Mankeu) merupakan jurnal yang dapat di akses secara terbuka yang diterbitkan secara periodic tiga kali dalam setahun dengan periode April, September dan Desember. Mankeu menerima naskah secara nasionala dan local dari peneliti, akademisi, praktisi dan masyarakat yang terkait dengan hasil penelitian dalam bidang Bidang Manajemen Pemerintahan, Bidang Manajemen Operasional, Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, Bidang Manajemen Pemasaran, Bidang Manajemen Keuangan, Bidang Perpajakan, Bidang Akuntansi dan Bidang Kewirausahaan. Tujuan Mankeu adalah menjadi sarana komunikasi ilmiah bagi para peneliti, akademisi dan masyarakat untuk mempublikasikan hasil penelitian.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 33 Documents
 1   2   3   4 
Search results for , issue "Vol. 14 No. 01 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan" : 33 Documents clear
PENGARUH KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN OTENTIK, BUDAYA ORGANISASI, INOVASI TERHADAP HIGH PERFORMANCE SEBAGAI KINERJA PERUSAHAAN Batubara, Putri Apriani; Suhairi, Suhairi; Bi Rahmani, Nur Ahmadi
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 01 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v14i01.42447

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis kontribusi kepemimpinan otentik, budaya organisasi, dan inovasi terhadap kinerja tinggi dan kinerja perusahaan. High performance sebagai variabel mediasi. Penelitian ini dilakukan di PTPN 4 PKS Ajamu dengan pendekatan kuantitatif menggunakan metode SEM dan melibatkan 90 responden. Hasil penelitian menunjukkan kepemimpinan otentik berpengaruh signifikan terhadap kinerja tinggi (estimasi = 0,324; p = 0,027) dan kinerja perusahaan (estimasi = 0,463; p = 0,007). Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja perusahaan (estimasi = 0,439; p < 0,001), tetapi tidak signifikan terhadap inovasi maupun kinerja tinggi. High performance tidak berpengaruh signifikan sebagai mediasi terhadap kinerja perusahaan. Penelitian ini menekankan pentingnya kepemimpinan otentik dan budaya organisasi dalam meningkatkan kinerja perusahaan, serta memberikan wawasan bagi pengelolaan sumber daya manusia di sektor agribisnis.
PENGARUH KONTRIBUSI MOTIVASI INTRINSIK DAN EKSTRINSIK ASN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN PRODUKTIVITAS SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KOTA MEDAN Putri, Dinda Karunia; Suhairi, Suhairi; Yanti, Nursantri
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 01 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v14i01.42574

Abstract

Kinerja adalah seluruh hasil kerja seseorang selama periode tertentu dalam melaksanakan tugas sesuai standar yang telah ditetapkan. Kinerja dipengaruhi banyak faktor, seperti motivasi instrinsik, motivasi ekstrinsik, dan produktivitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi instrinsik, motivasi ekstrinsik, dan produktivitas terhadap kinerja ASN badan kepegawaian dan pengembangan SDM Kota Medan. Metode penelitian ini menggunakan jenis penelitian korelasional jenis desain analisis jalur. Populasi penelitian berjumlah 9.968 orang, sampel diambil secara proporsional menggunakan rumus Slovin dengan tingkat kredibiltas (10%). Sehingga sampel diperoleh sebanyak 101 orang. Instrumen penelitian adalah angket dengan desain Skala Likert menggunakan alternatif jawaban (1-5). Teknik analisis data menggunakan rumus Regresi Linear Berganda dan analisis jalur yang dianalisis menggunakan SPSS Versi 21.00. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Ada pengaruh langsung motivasi instrinsik terhadap kinerja sebesar 0,660; 2) Ada pengaruh langsung motivasi ekstrinsik terhadap kinerja sebesar 0,018; 3) Ada pengaruh langsung produktivitas terhadap kinerja kinerja sebesar 0,148; 4) Ada pengaruh motivasi instrinsik terhadap kinerja melalui variabel moderator produktivitas sebesar 0,328 x 0,148 = 0,048; 5) Ada pengaruh motivasi ekstrinsik terhadap kinerja melalui variabel moderator produktivitas sebesar 0,303 x 0,148 = 0,044; 6) Total pengaruh motivasi instrinsik, motivasi ektrinsik, dan produktivitas terhadap kinerja sebesar 0,758. Dapat disimpulkan bahwa motivasi instrinsik, motivasi ekstrinsik, dan produktivitas berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja kinerja ASN Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumberdaya Manusia Kota Medan.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, STRES KERJA, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP SEMANGAT KERJA (STUDI PADA BALAI PENGEMBANGAN TEKNOLOGI TEPAT GUNA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA) Lailinnahar, Ati; Septyarini, Epsilandri; Purnamarini, Tri Ratna
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 01 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v14i01.42644

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk menjelaskan pengaruh budaya organisasi, stres kerja, dan komitmen organisasi terhadap semangat kerja. Populasi pada penelitian ini berjumlah 47 orang. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini yaitu sensus dengan mengambil seluruh populasi yang berjumlah 47 responden. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang diiklankan kepada para pegawai. Jenis penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan menggunakan data primer dengan menyebarkan kuesioner kepada para pegawai dan melibatkan aplikasi SPSS 25. Metode fokus pada analisis deskriptif dan analisis inferensial yang terdiri dari uji indikator, uji model fit, dan uji hipotesis. Hasil penelitian yang dilakukan yaitu Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Semangat Kerja, Stres Kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Semangat Kerja, Komitmen Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Semangat Kerja dan Budaya Organisasi, Stres Kerja dan Komitmen Organisasi berpengaruh simultan terhadap Semangat Kerja.

Page 4 of 4 | Total Record : 33

 1   2   3   4 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 14 No. 04 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (In Progres) Vol. 14 No. 03 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 01 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 2 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 05 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (Edisi Khusus) Vol. 13 No. 04 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 03 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 02 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 01 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 04 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 03 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 01 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 2 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 04 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 03 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 01 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 2 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 03 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 02 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 01 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 9 No. 03 (2020): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 9 No. 2 (2020): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 9 No. 1 (2020): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 3 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 2 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 1 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 7 No. 3 (2018): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 7 No. 2 (2018): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 7 No. 1 (2018): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 6 No. 3 (2017): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 6 No. 2 (2017): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 6 No. 1 (2017): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 5 No. 3 (2016): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 5 No. 2 (2016): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 5 No. 1 (2016): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 3 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 2 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 1 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 3 No. 3 (2014): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 3 No. 2 (2014): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 3 No. 1 (2014): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 2 No. 3 (2013): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 3 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 2 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 1 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan More Issue