Garuda - Garba Rujukan Digital

Article Per Year (5 Year)

All

Visionist

jmv
Website

Published by Universitas Bandar Lampung

ISSN : 14114186 EISSN : 28088700 DOI : http://dx.doi.org/10.36448/jmv.v10i2

Core Subject : Economy, Science, Education,

Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Other

VISIONIST: Jurnal Manajemen, menyajikan artikel yang merupakan hasil refleksi, penelitian atau kajian analitis terhadap berbagai fenomena manajemen yang belum pernah dipublikasikan di media lain.

Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)

Articles 8 Documents

Search results for , issue "Vol 4, No 1 (2015): Maret" : 8 Documents clear

Analisis Efektivitas Strategi Promosi Test Ride Terhadap Persepsi Pengguna Sepeda Motor Yamaha Dwi Hardani; Agus Wahyudi; Hendri Dunan
VISIONIST Vol 4, No 1 (2015): Maret
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Strategi promosi Test Ride dilaksanakan oleh PT Lautan Teduh Interniaga Lampung dengan tujuan untuk memperkenalkan dan mengujicobakan secara langsung produk sepeda motor Yamaha Mio M3 kepada konsumen. Test ride ini mengusung tiga konsep sepeda motor Yamaha Mio M3, yaitu efisen, bertenaga dan handal. Rumusan masalah penelitian ini adalah: “Bagaimanakah efektivitas strategi promosi test ride terhadap persepsi pengguna sepeda motor Yamaha Tipe Mio di Bandar Lampung?” Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui efektivitas strategi promosi test ride terhadap persepsi pengguna sepeda motor Yamaha Tipe Mio di Bandar Lampung. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif, dengan mengambil sampel sebanyak 98 konsumen. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuisioner data selanjutnya dianalisis secara deskriptif untuk membandingkan persepsi konsumen sebelum dan sesudah Test Ride. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat perubahan persepsi konsumen ke arah yang baik positif pada produk sepeda motor Yamaha Mio M3 sebelum dan sesudah melaksanakan Test Ride. Sebelum Test Ride hanya 19.7% konsumen yang menyatakan sepeda motor Yamaha Mio M3 adalah efisien, tetapi sesudah melaksanakan Test Ride sebanyak 100% konsumen menyatakan sepeda motor Yamaha Mio M3 adalah efisien. Sebelum Test Ride hanya 29.6% konsumen yang menyatakan sepeda motor Yamaha Mio M3 adalah bertenaga, tetapi sesudah melaksanakan Test Ride sebanyak 90.1% konsumen menyatakan sepeda motor Yamaha Mio M3 adalah bertenaga. Sebelum Test Ride hanya 54.8% konsumen yang menyatakan sepeda motor Yamaha Mio M3 adalah handal, tetapi sesudah melaksanakan Test Ride sebanyak 85.2% konsumen menyatakan sepeda motor Yamaha Mio M3 adalah handal.

ANALISIS PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI (ACCOUNT REPRESENTATIVE) PADA KANTOR PELAYANAN PAJAK Arya Febru; Andala Rama Putra; Haninun Haninun
VISIONIST Vol 4, No 1 (2015): Maret
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Sumber Daya Manusia merupakan aset yang sangat penting di suatu organisasi. Pada Kantor Pelayanan Pajak Teluk Betung, Acconut Representative merupakan salah satu aset yang sangat penting dalam organisasi, Account Representative merupakan ujung tombak penerimaan di kantor pajak. Jika kinerja Account Representative rendah maka kinerja kantor pajak juga akan ikut turun. Untuk meningkatkan kinerja Account Representative maka dibutuhkan keterampilan dan pengetahuan yang memadai. Salah satu cara untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan adalah dengan pelatihan. Selama tahun 2015 program pelatihan yang tersedia bagi Account Representative sangat terbatas. Kinerja penerimaan KPP Pratama tahun 2015 sebesar 76,88% adalah pencapaian yang paling rendah sejak KPP berdiri. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji, menganalisis, dan membahas apakah variabel pelatihan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai khususnya Account Representative pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Teluk Betung. Dalam penelitian ini akan menggunakan jenis penelitian kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 19 responden, dengan data primer dan data sekunder yaitu survey langsung dengan menyebar angket dengan menggunakan skala likert. Kemudian analisis datanya menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, dan regresi linier sederhana.Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel bebas (pelatihan) hanya berpengaruh sebesar 14,1% terhadap variabel terikat (kinerja pegawai). Sedangkan sisanya sebesar 85,9% penurunan kinerja pegawai dipengaruhi oleh faktor lain. Sedangkan pada uji hipotesis, variabel bebas (pelatihan) mempunyai pengaruh tidak signifikan dengan hasil t hitung sebesar 1,669 atau lebih kecil dibandingkan t tabel sebesar 2,110.

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BPR FAJAR WARAPASTIKA WAY JEPARA LAMPUNG TIMUR Dede Kurniawan; Iskandar Ali Alam; A Suharyo
VISIONIST Vol 4, No 1 (2015): Maret
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

gambaran kinerja karyawan PT BPR Fajar Warapastika Way Jepara Lampung Timur diindikasikan masih rendah. Gejala yang muncul adalah tidak tercapainya target nasabah sesuai dengan standar nasabah yang ditetapkan PT BPR Fajar Warapastika Way Jepara Lampung Timur selama tahun 2014 yaitu sebesar 175 orang, sedangkan realisasi nasabah yang tercapai hanya 60 orang atau baru tercapai sebesar 34%. Kepemimpinan dan motivasi kerja secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT BPR Fajar Warapastika Way Jepara Lampung Timur. Metode penelitian yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif korelasional. Berdasarkan Uji anova atau F tes di dapat F hitung sebesar 23,771 lebih besar daripada 4,20 dengan tingkat signifikan 0,000. karena probability atau tingkat signifikan jauh lebih kecil dari 0,05 maka kepemimpinan dan motivasi kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan. keseluruhan responden memberikan penilaian bahwa variabel kinerja karyawan dalam kategori ”Cukup Baik” dan indikator terendah adalah “Memahami Orang lain”.

PENGARUH KOMPENSASI DAN PEMBERDAYAAN KARYAWAN TERHDAP LOYALITAS KARYAWAN PADA AUTOSHINE CARWASH BANDAR LAMPUNG Adithiya Adithiya; Andala R P Barusman; M Oktavianur
VISIONIST Vol 4, No 1 (2015): Maret
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Untuk meningkatkan loyalitas karyawan, maka sudah menjadi tugas organisasi perusahaan menempuh berbagai upaya dalam rangka meningkatkan loyalitas kerja karyawan di antaranya dengan memberikan kompensasi, menciptakan budaya organisasi yang kondusif, memberdayakan karyawan serta menciptkan lingkungan kerja yang dapat mendukung karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya. Penelitian ini menggunakan desain deskriptif verifikatif. Berdasarkan tabel di atas maka didapatkan persamaan regresi linear berganda Y=0.671 + 0.485 X1+ 0.520 X2 + Et. Hasil tersebut dapat dijelaskan bahwa pada nilai constanta intercept (a) sebesar 0.671, menunjukkan nilai konstanta yang positif, artinya apabila kompensasi dilakukan dengan baik dan pemberdayaan karyawan ditingkatkan dengan baik maka loyalitas karyawan akan tetap (konstan) memiliki nilai sebesar 0.671. Nilai koefisien regresi (b) X1 adalah sebesar 0.485, mengandung arti jika kompensasi ditingkatkan 1 satuan maka akan meningkatkan nilai loyalitas karyawan sebesar 0.485 satuan. Nilai koefisien regresi (b) X2 adalah sebesar 0.520, mengandung arti jika pemberdayaan karyawan ditingkatkan 1 satuan maka akan meningkatkan nilai loyalitas karyawan sebesar 0.520 satuan. Dari kedua koefisien regresi tersebut didapati bahwa koefisien regresi yang mempunyai nilai terbesar adalah pada nilai koefisien regresi pemberdayaan karyawan X2, artinya kontribusi terbesar dalam mempengaruhi loyalitas karyawan adalah tergantung pada pemberdayaan karyawan.

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DPRD PROVINSI LAMPUNG Erpiana Erpiana; Khomsahrial Khomsahrial; V Saptarani
VISIONIST Vol 4, No 1 (2015): Maret
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Manusia di dalam suatu organisasi juga dipandang sebagai sumber daya atau penggerak, hal ini merupakan suatu penandasan kembali terhadap falsafah man behind the gun, roda organisasi sangat tergantung pada perilakuperilaku manusia yang bekerja di dalamnya. Banyak faktor yang dapat meningkatkan kinerja pegawai, salah satunya adalah melalui motivasi kerja, meningkatnya motivasi pegawai tersebut, diharapkan pegawai dapat bekerja dengan seoptimal mungkin dan tidak semata-mata untuk memenuhi kebutuhan saja, Faktor lain yang dapat meningkatkan kinerja pegawai adalah dengan mengefektifkan atau melalui aspek kepemimpinan, dalam mengarahkan pegawai dalam melaksanakan pekerjaan dibutuhkan sosok pimpinan yang mampu menggerakkan pegawainya sehingga tujuan instansi dapat terlaksana secara efektif dan efisien dengan kata lain pegawai dapat berkinerja lebih bai. Adapun tekhnik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara, dokumentasi dan kuesioner. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 50 orang pegawai Seketariat DPRD Provinsi Lampung. Dalam penelitian ini penulis menggunakan analisis data kualitatif dan kuantitatif. Secara umum hasil peneltian ini ádalah sebagai berikut: Kepemimpinan dan motivasi kerja secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat DPRD Provinsi Lampung.

ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT DOLWIN TRANS LOGISTIK Aditya Aditya; Marzuki Noor; Hendti Dunan
VISIONIST Vol 4, No 1 (2015): Maret
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Kinerja Karyawan PT Dolwin Trans Logistik (DTL) terlihat masih rendah. Indikasi yang menunjukkan rendahnya kinerja karyawan PT Dolwin Trans Logistik (DTL) dilihat dari sistem pembukuan administrasi yang kurang tertata dengan baik, berdasarkan wawancara bebas penulis dengan pimpinan didapat karyawan kurang bertanggung jawab terhadap pekerjaannya misalnya pada saat pengiriman barang dilapangan karyawan kurang bertanggung jawab dalam melaksanakan pekerjaannya, selain itu karyawan dinilai kurang memiliki inisiatif dan gagasan untuk memajukan PT Dolwin Trans Logistik (DTL). Dalam melaksanakan pekerjaan karyawan didukung oleh lingkungan kerja yang baik (fisik:fasilitas kerja, gedung) maupun non fisik (kenyaman kerja, keamanan kerja, hubungan kerja) maka akan menentukan gairah dan semangat kerja sehingga pelaksanaan kerja karyawan tidak akan terhambat lebih cepat dan tepat. Metode penelitian yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif asosiatif yaitu dengan memberikan gambaran mengenai keadaan obyek terkait permasalahan yang akan diteliti berdasarkan fakta-fakta yang ada, selanjutnya hasil survey juga akan dianalisa secara asosiatif, yaitu untuk mengetahui pengaruh variabel bebas (independent variable) terhadap variabel terikat (dependent variable). Berdasarkan Uji anova atau F tes di dapat F hitung sebesar 31,070 dengan tingkat signifikan 0,000. karena probability atau tingkat signifikan jauh lebih kecil dari 0,05 maka lingkungan kerja dan pemberian kompensasi secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Ho ditolak dan Ha diterima. Dengan demikian Hipotesis ketiga “lingkungan kerja dan pemberian kompensasi secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT Dolwin Trans Logistik.” diterima. Lingkungan kerja dan pemberian kompensasi secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan pada pada PT Dolwin Trans Logistik.

PENGARUH SPESIFIKASI PEKERJAAN DAN PROFESIONALISME TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA SEKERTARIAT DPRD KABUPATEN TULANG BAWANG Eriko Eriko; Hendri Dunan; M Oktavianur
VISIONIST Vol 4, No 1 (2015): Maret
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Profesionalme Kerja, Spesifikasi Kerja , Kinerja pegawai Sekertariat DPRD Kabupaten Tulang Bawang yaitu masih terdapat para pegawai yang belum bekerja secara profesional, baik dalam hal kedisiplinan kehadiran, ketepatan waktu datang dan pulang kantor, perencanaan dan pelaksanaan pekerjaan secara efektif dan efesien. Hasil kerja yang dicapai oleh setiap PNS pada suatu satuan organisasi sesuai dengan sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja. Untuk mencapai hal tersebut, diperlukan penempatan kerja pegawai sesuai keahlian pada bidangnya masing-masing, serta menyesuaikan dengan latar belakang pendidikan yang ada. Metode yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey yang bersifat deskriptif asosiatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa spesifikasi pekerjaan dan profesionalisme secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Sekertariat DPRD Kabupaten Tulang Bawang. Besarnya nilai koefisien determinasi profesionalisme terhadap kinerja pegawai adalah dengan nilai sebesar 65,9%. Sementara itu sisanya sebesar 34,1% tidak dipengaruhi oleh spesifikasi pekerjaan dan profesionalisme, tetapi dapat dipengaruhi oleh berbagai variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. Spesifikasi pekerjaan, Profesionalisme sama-sama berpengaruh terhadap kinerja pegawai Sekertariat DPRD Kabupaten Tulang Bawang. Hal ini berarti apabila pegawai ditempatkan pada posisi kerja dan ditingkatkannya kualitas SDM untuk sadar akan SOP yang sesuai maka kinerja pegawai dalam melaksanakan tugas dan pelayanan terhadap masyarakat juga akan mengalami peningkatan.

PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA INSEMINATOR PADA DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN LAMPUNG TENGAH Andi A; Marzuki Noor; A Suharyo
VISIONIST Vol 4, No 1 (2015): Maret
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Tujuan penelitian dalam tesis ini adalah untuk mengkaji Pengaruh Motivasi Dan Kompetensi Terhadap Prestasi Kerja Inseminator Pada Dinas Peternakan Dan Perikanan Kabupaten Lampung Tengah. Penelitian ini menggunakan metode sensus dengan jumlah responden sebanyak 85 responden dan analisis yang digunakan adalah analisis kualitatif maupun inferensial. Metode analisis menggunakan analisis regresi linier berganda yaitu untuk melihat pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat. Dan hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh positif terhadap prestasi kerja dengan kontribusi pengaruh sebesar 38,06%. Selanjutnya kompetensi juga berpengaruh positif terhadap prestasi kerja dengan kontribusi pengaruh sebesar 48,02%. Uji regresi menunjukkan secara bersamasama terdapat pengaruh positif antara motivasi dan kompetensi terhadap prestasi kerja dengan kontribusi pengaruh sebesar 50,8%, sisanya 49,2% dipengaruhi oleh variabel-variabel lain di luar model penelitian

Page 1 of 1 | Total Record : 8

Filter by Year

2015 2015

Filter By Issues

All Issue Vol 14, No 2 (2025): SEPTEMBER Vol 13, No 2 (2024): September Vol 12, No 1 (2023): Maret Vol 11, No 2 (2022): September Vol 11, No 1 (2022): Maret Vol 10, No 2 (2021): September Vol 10, No 1 (2021): Maret Vol 9, No 2 (2020): September Vol 9, No 1 (2020): Maret Vol 8, No 2 (2019): September Vol 8, No 1 (2019): Maret Vol 7, No 2 (2018): September Vol 7, No 1 (2018): Maret Vol 6, No 2 (2017): September Vol 6, No 1 (2017): Maret Vol 5, No 2 (2016): September Vol 5, No 1 (2016): Maret Vol 4, No 2 (2015): September Vol 4, No 1 (2015): Maret Vol 3, No 2 (2014): September Vol 3, No 1 (2014): Maret Vol 2, No 2 (2013): September Vol 2, No 1 (2013): Maret Vol 1, No 2 (2012): September Vol 1, No 1 (2012): Maret More Issue

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
Haninun

Contact Email
haninun@ubl.ac.id

Phone
+6285841314009

Journal Mail Official
jurnalvisionist@ubl.ac.id

Editorial Address
Jl. Zainal Abidin Pagar Alam No.89 Gedong Meneng, Kec. Rajabasa, Bandar Lampung, Provinsi Lampung

Location
Kota bandar lampung,

Lampung

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name Haninun

Contact Email haninun@ubl.ac.id

Phone +6285841314009

Journal Mail Official jurnalvisionist@ubl.ac.id

Editorial Address Jl. Zainal Abidin Pagar Alam No.89 Gedong Meneng, Kec. Rajabasa, Bandar Lampung, Provinsi Lampung

Location Kota bandar lampung, Lampung INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
Haninun

Contact Email
haninun@ubl.ac.id

Phone
+6285841314009

Journal Mail Official
jurnalvisionist@ubl.ac.id

Editorial Address
Jl. Zainal Abidin Pagar Alam No.89 Gedong Meneng, Kec. Rajabasa, Bandar Lampung, Provinsi Lampung

Location
Kota bandar lampung,

Lampung

INDONESIA