Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

MODEL MANAJEMEN KOLABORATIF DALAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DESA DI DESA MABURAI KABUPATEN TABALONG Muhammad Sunaryo; Erfan Maulana
GOVERNANCE: Jurnal Ilmiah Kajian Politik Lokal dan Pembangunan Vol. 13 No. 5 (2026): 2026 Mei
Publisher : Lembaga Kajian Ilmu Sosial dan Politik (LKISPOL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56015/gjikplp.v13i5.829

Abstract

Penyelenggaraan pemerintahan desa pada era otonomi daerah menuntut adanya tata kelola pemerintahan yang partisipatif, transparan, dan kolaboratif. Model manajemen kolaboratif menjadi pendekatan yang dinilai mampu meningkatkan efektivitas penyelenggaraan pemerintahan desa melalui keterlibatan berbagai pemangku kepentingan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan model manajemen kolaboratif dalam penyelenggaraan pemerintahan desa di Desa Maburai Kabupaten Tabalong, serta mengidentifikasi faktor-faktor pendukung dan penghambat dalam pelaksanaannya. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif melalui teknik observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model manajemen kolaboratif telah diterapkan melalui forum musyawarah desa, pelibatan Badan Permusyawaratan Desa (BPD), lembaga kemasyarakatan desa, serta partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan dan pelaksanaan pembangunan desa. Namun demikian, masih terdapat kendala berupa keterbatasan kapasitas aparatur desa, koordinasi antar lembaga yang belum optimal, serta partisipasi masyarakat yang belum merata. Penguatan kapasitas kelembagaan desa, peningkatan komunikasi kolaboratif, dan pemanfaatan teknologi informasi menjadi strategi penting dalam meningkatkan efektivitas penyelenggaraan pemerintahan desa.
STRATEGI MANAJEMEN INOVASI DALAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DESA BANUA LAWAS UNTUK PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK Muhammad Sunaryo
Jurnal Humaniora & Sosial Sains Vol 2 No 3 (2025)
Publisher : Pojok Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Management is essential for village governance. Villages often face challenges in human resources, natural resources, and finances. This study aims to determine how governance is implemented in Banua Lawas Village, Tabalong Regency. This study aims to analyze innovation management strategies in the governance of Banua Lawas Village, Banua Lawas District, Tabalong Regency, to improve the quality of public services. Using a descriptive qualitative approach, data were collected through observation, interviews, and documentation. The results indicate that digital technology-based innovation strategies, strengthening the capacity of village officials, and collaboration with the community are key to success in realizing responsive and transparent public services. Obstacles faced include limited human resources, budget, and resistance to change. This study also highlights the importance of innovation management in improving public services in villages. Recommendations are provided for strengthening innovation governance and program sustainability.