Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal TOFEDU: The Future of Education Journal Indo Green Journal Indo Green Journal
Afriyanto, Genta
Unknown Affiliation
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Medicine & Pharmacology Public Health Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Strategi Peningkatan Daya Saing Usaha Donat melalui Kualitas Produk, Promosi Digital, dan Penetapan Harga Badriah, Lailatul; Sitorus, Riana Efani Putri; Afriyanto, Genta; Indah , Intan Permata; Yusdiyani, Esy; Pratiwi, Dania Putri; Rifki, Ahmad
Indo Green Journal Vol. 4 No. 2 (2026): Green 2026
Publisher : Published by Institut Teknologi Pendidikan Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/green.v4i2.272

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) menjadi komponen utama perekonomian Indonesia, tetapi sering mengalami tantangan dalam bersaing di dunia digital. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memeriksa pengaruh kualitas produk, promosi daring, dan strategi penetapan harga terhadap daya saing UMKM Donat yang berada di Desa Mendalo Darat, Kabupaten Muaro Jambi. Dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif, data diambil melalui wawancara mendalam, pengamatan, dan dokumentasi, yang kemudian dianalisis berdasarkan model Miles dan Huberman. Temuan penelitian mengindikasikan bahwa meskipun rasa dan tekstur produk telah memenuhi standar minimal konsumen, inovasi dalam varian produk dan daya tarik visual masih sangat kurang. Penggunaan promosi digital di media sosial juga terkesan tidak aktif dan kurang dikelola dengan baik. Di samping itu, penetapan harga dilakukan secara sederhana berdasarkan perkiraan harga pasar tanpa analisis biaya produksi yang tepat, yang dapat berisiko terhadap profitabilitas. Secara keseluruhan, daya saing UMKM ini masih berada pada tingkat menengah karena belum adanya integrasi yang efektif antara ketiga faktor tersebut. Penelitian ini merekomendasikan agar pelaku UMKM melakukan diferensiasi produk, mengelola konten digital secara teratur, serta menyesuaikan harga berdasarkan nilai dan biaya produksi untuk meningkatkan daya saing.
Strategi Peningkatan Daya Saing Usaha Donat melalui Kualitas Produk, Promosi Digital, dan Penetapan Harga Badriah, Lailatul; Sitorus, Riana Efani Putri; Afriyanto, Genta; Indah , Intan Permata; Yusdiyani, Esy; Pratiwi, Dania Putri; Rifki, Ahmad
Indo Green Journal Vol. 4 No. 2 (2026): Green 2026
Publisher : Published by Institut Teknologi Pendidikan Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/green.v4i2.272

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) menjadi komponen utama perekonomian Indonesia, tetapi sering mengalami tantangan dalam bersaing di dunia digital. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memeriksa pengaruh kualitas produk, promosi daring, dan strategi penetapan harga terhadap daya saing UMKM Donat yang berada di Desa Mendalo Darat, Kabupaten Muaro Jambi. Dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif, data diambil melalui wawancara mendalam, pengamatan, dan dokumentasi, yang kemudian dianalisis berdasarkan model Miles dan Huberman. Temuan penelitian mengindikasikan bahwa meskipun rasa dan tekstur produk telah memenuhi standar minimal konsumen, inovasi dalam varian produk dan daya tarik visual masih sangat kurang. Penggunaan promosi digital di media sosial juga terkesan tidak aktif dan kurang dikelola dengan baik. Di samping itu, penetapan harga dilakukan secara sederhana berdasarkan perkiraan harga pasar tanpa analisis biaya produksi yang tepat, yang dapat berisiko terhadap profitabilitas. Secara keseluruhan, daya saing UMKM ini masih berada pada tingkat menengah karena belum adanya integrasi yang efektif antara ketiga faktor tersebut. Penelitian ini merekomendasikan agar pelaku UMKM melakukan diferensiasi produk, mengelola konten digital secara teratur, serta menyesuaikan harga berdasarkan nilai dan biaya produksi untuk meningkatkan daya saing.
Digital Transformation of MSMEs as a Competitiveness Enhancement Strategy in the Digital Economy Era Ayu, Diah Pajar; Suryanto, Jonatan Dedi; Afriyanto, Genta; Ulfah, Fadilla; Soleh, Ahmad
The Future of Education Journal Vol 5 No 2 (2026)
Publisher : Lembaga Penerbitan dan Publikasi Ilmiah Yayasan Pendidikan Tumpuan Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61445/tofedu.v5i2.1823

Abstract

The advancement of the digital economy encourages micro, small, and medium enterprises (MSMEs) to adapt in order to remain competitive amid increasingly intense market competition. However, many MSMEs in Indonesia have not yet utilized digital technology optimally due to limited access to training and low levels of digital literacy. This study aims to examine the role of digital transformation as a strategy for strengthening MSME competitiveness in the digital economy era. This research employed a qualitative approach using a library research method, in which secondary data were obtained through the review of various scientific journals, research reports, and academic publications relevant to digital transformation and MSME development. The findings indicate that digital transformation contributes significantly to enhancing MSME competitiveness through three main dimensions: operational efficiency, expanded market access through e-commerce and social media, and strengthened business resilience. Nevertheless, challenges such as limited human resource capacity and weak supporting ecosystems remain major obstacles. The implications of this study highlight the need for synergy among business actors, government institutions, and training organizations to create a conducive digital ecosystem for the sustainable growth of MSMEs.
Co-Authors Ahmad Rifki Ahmad Soleh Ayu, Diah Pajar Badriah, Lailatul Indah , Intan Permata Pratiwi, Dania Putri Sitorus, Riana Efani Putri Suryanto, Jonatan Dedi Ulfah, Fadilla Yusdiyani, Esy