Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pendidikan dan Pengajaran Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research
Abunazar Alim
Universitas Darunnajah
Arts Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
REGENERASI KEPEMIMPINAN DAN DINAMIKA ORGANISASI DI PONDOK PESANTREN TRADISIONAL DAN MODERN Muhammad Rizman Reza; Abunazar Alim; Khairul Anam; Shofwan Manaf
Jurnal Pendidikan dan Pengajaran (JUPEJA) Vol. 4 No. 1 (2026): Februari
Publisher : Merwin Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69820/jupeja.v4i1.465

Abstract

Leadership regeneration is a determining factor for the sustainability of boarding school organizations, both traditional and modern. Boarding schools as value-based Islamic educational institutions face increasingly complex organizational dynamic challenges, especially related to the transition of leadership from one generation to the next. This article aims to analyze leadership regeneration and organizational dynamics in traditional and modern Islamic boarding schools through a conceptual approach based on literature review. This research uses a systematic literature review method sourced from accredited national journals and reputable international journals that are open access, as well as relevant academic books. The results of the study show that traditional boarding schools tend to rely on regeneration patterns based on charisma and lineage, while modern boarding schools are starting to develop structured and managerial regeneration systems. The conceptual contribution of this article lies in the comparative synthesis of leadership regeneration patterns in traditional and modern Islamic boarding schools and their implications for the dynamics of Islamic boarding school organizations in Indonesia.
Strategi Badan Wakaf Indonesia dalam Meningkatkan Kepercayaan Generasi Z terhadap Wakaf Digital: - Hadiyanto Arief; Abdul Aziz; Abunazar Alim
Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research Vol. 4 No. 3 (2026): Juli - September
Publisher : Institute of Advanced Knowledge and Science

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69693/ijim.v4i3.1853

Abstract

Perkembangan teknologi digital mendorong transformasi pengelolaan wakaf melalui platform digital sebagai inovasi dalam meningkatkan penghimpunan dan penyaluran dana wakaf. Meskipun demikian, kepercayaan Generasi Z terhadap wakaf digital masih menjadi tantangan dalam mengoptimalkan partisipasi masyarakat. Penelitian ini bertujuan menganalisis tingkat kepercayaan Generasi Z terhadap wakaf digital, mengkaji strategi Badan Wakaf Indonesia (BWI) dalam membangun kepercayaan tersebut, serta menganalisis efektivitas strategi yang diterapkan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain analisis dokumen. Data diperoleh melalui studi dokumentasi terhadap kebijakan, laporan, dan publikasi resmi BWI, serta studi kepustakaan yang relevan, kemudian dianalisis menggunakan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña melalui tahap kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepercayaan Generasi Z terhadap wakaf digital dibentuk oleh interaksi antara kredibilitas kelembagaan (ability, benevolence, integrity), persepsi kemudahan dan kegunaan teknologi, serta karakteristik difusi inovasi berupa keunggulan relatif, kesesuaian, dan keterlihatan hasil. Strategi BWI yang meliputi digitalisasi layanan, penguatan regulasi dan sertifikasi nazhir, transparansi dan akuntabilitas, kampanye literasi digital, kolaborasi dengan fintech dan perbankan syariah, serta optimalisasi media sosial terbukti berkontribusi terhadap peningkatan kepercayaan, meskipun keberhasilannya masih lebih menonjol pada aspek pembangunan sistem dibandingkan perubahan perilaku masyarakat secara menyeluruh. Temuan ini menegaskan bahwa penguatan tata kelola digital yang akuntabel dan adaptif terhadap karakteristik Generasi Z menjadi faktor kunci dalam memperluas partisipasi pada ekosistem wakaf digital di Indonesia.  
Co-Authors Abdul Aziz Hadiyanto Arief Khairul Anam Muhammad Rizman Reza Shofwan Manaf