Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Performance : Jurnal Bisnis dan Akuntansi QOSIM: Jurnal Pendidikan, Sosial & Humaniora
Janna Aulia Pulung Sari
Universitas Bahaudin Mudhary Madura
Religion Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Dinamika Interaksi antara Pemimpin Transformasional dan Karyawan Generasi Z dalam Membangun Loyalitas di Lingkungan Startup Nadziratul Ulya; Yuniar Mughayyirah; Neng Dyah Surya Pratama; Dewi Yanti; Janna Aulia Pulung Sari
Jurnal QOSIM : Jurnal Pendidikan, Sosial & Humaniora Vol 4 No 3 (2026): 2026
Publisher : Yayasan pendidikan dzurriyatul Quran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61104/jq.v4i3.5633

Abstract

Studi ini bertujuan untuk memahami secara mendalam peran kepemimpinan transformasional dalam membangun loyalitas di antara karyawan Generasi Z di perusahaan rintisan selama era transformasi digital. Pendekatan kualitatif digunakan untuk mengeksplorasi dinamika hubungan antara pemimpin dan karyawan dalam konteks lingkungan kerja yang serba cepat, fleksibel, dan penuh tekanan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dapat menciptakan hubungan kerja yang lebih bermakna dengan memberikan visi, motivasi, dan perhatian terhadap kebutuhan individu karyawan. Loyalitas karyawan dipengaruhi tidak hanya oleh faktor struktural organisasi tetapi juga oleh aspek psikologis seperti keterlibatan karyawan dan kepuasan kerja, yang terbentuk melalui interaksi yang autentik dan suportif. Lebih lanjut, kesejahteraan di tempat kerja merupakan elemen penting dalam menjaga stabilitas emosional dan komitmen karyawan. Namun, risiko burnout yang tinggi di lingkungan perusahaan rintisan merupakan tantangan utama yang dapat melemahkan pengaruh positif kepemimpinan terhadap loyalitas. Temuan juga mengungkapkan bahwa Generasi Z mengharapkan gaya kepemimpinan yang lebih partisipatif, komunikatif, dan fleksibel dalam organisasi. Oleh karena itu, pendekatan kepemimpinan adaptif yang berorientasi pada kesejahteraan karyawan dibutuhkan secara holistik. Penelitian ini berkontribusi untuk memperkaya pemahaman tentang perilaku modern dan memberikan dasar bagi perusahaan rintisan dalam merancang strategi kepemimpinan yang efektif untuk meningkatkan loyalitas dan keberlanjutan organisasi
MARKETING PERFORMANCE ANALYSIS OF BATIK MSMES IN SUMENEP REGENCY Farah Werdimansyah; Masfufatul Khoiriyah; Janna Aulia Pulung Sari; Ahmad Syauqi
PERFORMANCE: Jurnal Bisnis & Akuntansi Vol 16 No 1 (2026): Performance: Jurnal Bisnis & Akuntansi
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Wiraraja Madura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24929/feb.v16i1.5073

Abstract

This study aims to analyze the influence of entrepreneurial orientation, product innovation, and competitive advantage on the marketing performance of batik MSMEs in Sumenep Regency. This study uses a quantitative approach with an associative research type. The population in this study is all batik MSMEs in Sumenep Regency, totaling 35 business units, with the sampling technique using saturated sampling, so that the entire population is used as a research sample. Data analysis methods used include validity tests, reliability tests, and multiple linear regression analysis with t-tests and F-tests. The results of the study indicate that partially entrepreneurial orientation does not significantly influence marketing performance, with a calculated t value of 1.539 and a significance level of 0.134 (>0.05). Product innovation is proven to have a positive and significant effect on marketing performance with a calculated t value of 2.046 and a significance level of 0.049 (<0.05). Meanwhile, competitive advantage does not significantly influence marketing performance with a calculated t value of 0.790 and a significance level of 0.436 (>0.05). Simultaneously, the three independent variables influence marketing performance with a calculated F value of 4.054 and a significance level of 0.015 (<0.05). The conclusion of this study is that product innovation is more influential in improving the marketing performance of batik MSMEs in Sumenep Regency, while entrepreneurial orientation and competitive advantage have not had a significant impact. Therefore, MSMEs are advised to focus more on developing product innovation and optimizing business strategies to sustainably improve marketing performance.
Co-Authors Ahmad Syauqi Dewi Yanti Farah Werdimansyah Masfufatul Khoiriyah Nadziratul Ulya Neng Dyah Surya Pratama Yuniar Mughayyirah