Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Dinasti Accounting Review Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (JKMT)
Latifatun Nisa Shafrilia Badrianti
Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Jakarta, Indonesia
Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Business Plan Produk Es Jelly Lumut: Wujud Kreativitas dan Inovasi dalam Pengembangan Usaha Kuliner Lokal Bintang Afrina Putri; Devi Putri Latif; Dilla Ghaisani Putri Dilla; Khalista Putri Darmawan; Latifatun Nisa Shafrilia Badrianti; Rosa Auliya Ananda; Jumawan
Jurnal Kewirausahaan dan Multi Talenta Vol. 4 No. 1 (2026): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Januari - Maret 2026)
Publisher : Siber Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jkmt.v4i1.626

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menyusun business plan produk Es Jelly Lumut sebagai wujud nyata kreativitas dan inovasi dalam pengembangan usaha kuliner lokal berbasis bahan alami. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif melalui pendekatan studi kasus dan observasi lapangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa produk Es Jelly Lumut memiliki potensi pasar yang besar di Indonesia, khususnya di wilayah beriklim tropis yang mendukung tingginya permintaan minuman segar. Analisis SWOT mengungkapkan kekuatan utama berupa keberagaman varian rasa dan tampilan visual yang menarik, serta peluang pasar yang luas mencakup seluruh segmen usia. Aspek keuangan menunjukkan harga pokok produksi sebesar Rp 4.200 per botol dengan harga jual Rp 5.000, menghasilkan margin keuntungan Rp 800 per unit. Break Even Point (BEP) dicapai pada penjualan 40 botol per siklus produksi dengan proyeksi laba bersih bulanan sebesar Rp 932.611. Perencanaan bisnis yang komprehensif melalui analisis pasar, strategi STP, dan proyeksi keuangan membuktikan bahwa usaha Es Jelly Lumut layak dikembangkan sebagai peluang wirausaha kreatif dan inovatif bagi generasi muda.  
Analisis SWOT dalam Perencanaan Strategis pada PT XYZ untuk Menghadapi Perubahan Pasar Latifatun Nisa Shafrilia Badrianti; Hapzi Ali
Dinasti Accounting Review Vol. 3 No. 1 (2025): Dinasti Accounting Review ( Juli - September 2025)
Publisher : Dinasti Research & Yayasan Dharma Indonesia Tercinta (DINASTI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dar.v3i1.2666

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi posisi strategis PT XYZ dengan menggunakan metode analisis SWOT dan matriks BCG, untuk menyusun strategi perencanaan yang sesuai dalam menghadapi tantangan serta peluang di pasar. Objek penelitian mengenai perubahan pasar yang selalu bergerak cepat disebabkan oleh kemajuan teknologi, pergeseran selera konsumen, dan persaingan yang semakin intens memerlukan perusahaan untuk mengembangkan strategi bisnis yang fleksibel dan berkelanjutan. PT XYZ, yang beroperasi di sektor furniture dan membuat beragam barang untuk rumah seperti lemari, meja, kursi, dan set dapur, harus melaksanakan penilaian strategis guna menjaga daya saingnya di tengah dinamika pasar yang selalu berubah. Metode yang diterapkan adalah pendekatan kuantitatif yang melibatkan penelitian yang memanfaatkan data angka atau numerik untuk menggambarkan, meramalkan, atau mengatur fenomena tertentu. Analisis SWOT mengungkapkan bahwa PT XYZ memiliki keunggulan dalam mutu produk dan kemampuan proses produksi yang sangat baik, tetapi juga memiliki kekurangan dalam inovasi desain dan pemasaran secara digital. Di sisi lain, kesempatan yang bisa dimanfaatkan adalah pertumbuhan tren rumah yang sederhana dan permintaan terhadap furniture yang disesuaikan, sedangkan tantangan yang dihadapi mencakup persaingan harga dari barang impor serta ketidakstabilan harga bahan baku. Dengan menggunakan matriks BCG, unit usaha yang menghasilkan produk set dapur termasuk dalam kuadran "bintang", sementara produk meja dan kursi terletak di kuadran "sapi perah", yang menandakan adanya peluang pertumbuhan dan stabilitas finansial. Hasil dari studi ini mengindikasikan bahwa PT XYZ harus merumuskan rencana untuk membedakan produk dengan menerapkan inovasi pada desain dan memperkuat merek secara digital. Rencana ini diharapkan dapat menguatkan posisi perusahaan di pasar perabot domestik dan internasional serta meningkatkan daya saing dalam jangka panjang.
Co-Authors Bintang Afrina Putri Devi Putri Latif Dilla Ghaisani Putri Dilla Hapzi Ali Jumawan Khalista Putri Darmawan Rosa Auliya Ananda