Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Intelek Insan Cendikia Bata Ilyas Educational Management Review
Christine Rogate Marbun
Universitas HKBP Nommensen Medan
Religion Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Strategi Akuntansi Manajerial untuk Menghadapi Tantangan di Lingkungan Bisnis Sektor Minuman: Analisis Kasus Coca-Cola Ramita Br Gultom; Christine Rogate Marbun; Hamonangan Siallagan
Bata Ilyas Educational Management Review Vol. 6 No. 1: January - June
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/biemr.v6i1.3905

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi akuntansi manajerial yang diterapkan oleh PT Coca-Cola Indonesia dalam menghadapi dinamika lingkungan bisnis sektor minuman di Indonesia. Melalui pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus deskriptif, penelitian ini menggali bagaimana perusahaan multinasional tersebut merancang dan mengimplementasikan sistem pengendalian biaya, penganggaran fleksibel, penetapan harga strategis, serta pengambilan keputusan berbasis data dalam konteks persaingan yang semakin ketat. Data diperoleh melalui studi dokumentasi, telaah laporan tahunan, serta kajian literatur akademik yang relevan. Temuan penelitian menunjukkan bahwa Coca-Cola Indonesia secara konsisten menerapkan activity-based costing, balanced scorecard, dan analisis varians sebagai instrumen utama pengendalian manajerial. Selain itu, perusahaan mengintegrasikan strategi lokalisasi produk dengan manajemen biaya yang presisi untuk mempertahankan pangsa pasar di tengah tekanan regulasi, pergeseran preferensi konsumen, dan fluktuasi harga bahan baku. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis dalam memperluas diskursus akuntansi manajerial pada konteks industri minuman berkarbonasi di negara berkembang.
Analisis Strategi Pengelolaan Modal Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Keuangan pada Usaha Kecil dan Menengah di Kota Medan (Studi Kasus pada UMKM Kuliner di Kota Medan) Tresia Pariama Manalu; Cindy Valentina Br Sitanggang; Joseph Marpaung; Nova Marito Sihombing; Lusia Desnita Simbolon; Christine rogate Marbun
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 3 No. 06 (2026): JUNI 2026
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengelolaan modal kerja dalam meningkatkan kinerja keuangan pada UMKM kuliner di Kota Medan. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus yang dilakukan pada empat UMKM kuliner yang berlokasi di sekitar lingkungan kampus di Kota Medan. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan secara deskriptif untuk memperoleh pemahaman yang mendalam mengenai pengelolaan modal kerja dan dampaknya terhadap kinerja keuangan usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengelolaan modal kerja yang diterapkan meliputi pengelolaan kas, pengelolaan persediaan bahan baku, serta penggunaan sistem pembayaran tunai dan QRIS. Pengelolaan modal kerja yang baik membantu pelaku usaha menjaga kelancaran arus kas, meningkatkan efisiensi penggunaan modal, mengurangi risiko kerugian akibat pemborosan persediaan, serta mendukung keberlangsungan operasional usaha. Kondisi kinerja keuangan UMKM kuliner secara umum tergolong cukup baik yang ditunjukkan oleh kemampuan usaha dalam memperoleh keuntungan, menjaga stabilitas arus kas, dan mempertahankan usaha dalam jangka panjang. Namun, pelaku usaha masih menghadapi berbagai kendala, seperti keterbatasan modal, fluktuasi harga bahan baku, pencatatan keuangan yang sederhana, dan ketidakstabilan jumlah pelanggan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pengelolaan modal kerja memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja keuangan UMKM kuliner sehingga diperlukan pengelolaan yang lebih efektif dan terstruktur untuk mendukung pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.
Co-Authors Cindy Valentina Br Sitanggang Hamonangan Siallagan Joseph Marpaung Lusia Desnita Simbolon Nova Marito Sihombing Ramita Br Gultom Tresia Pariama Manalu