Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Jurnal Sains, Teknik, Ekonomi, dan Pendidikan (SATEDIK)
Mesatulozisokhi Telaumbanua
Universitas Nias
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Analisis Strategi Green Human Resources Management Dalam Menghadapi Tantangan Keberlanjutan Organisasi Mesatulozisokhi Telaumbanua
Jurnal Sains, Teknik, Ekonomi, dan Pendidikan Vol. 2 No. 1 (2026): SATEDIK - Januari
Publisher : CV. SINAR HOWUHOWU

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70134/satedik.v1i1.942

Abstract

This study aims to analyze Green Human Resources Management (GHRM) strategies in addressing organizational sustainability challenges in the modern era characterized by increasing environmental awareness and global pressure for sustainable business practices. The implementation of GHRM is a strategic approach in integrating environmentally friendly principles into the entire human resource management cycle, from green recruitment, environmentally-based training and development, to performance evaluation and sustainability-oriented compensation. The research method used is a qualitative approach with library research techniques and descriptive analysis of various literature, scientific journals, and case studies of companies that have implemented the GHRM concept. The results show that the implementation of GHRM consistently can increase employee environmental awareness, strengthen the company's reputation, and improve operational efficiency through waste reduction and energy consumption. However, the main challenges faced by organizations include limited managerial commitment, employee resistance to change, and the need for policies and organizational culture that support long-term sustainability. This study concludes that the GHRM strategy not only plays a role as an instrument for HR management, but also as a key pillar in creating sustainable competitive advantage.
Peran Kepemimpianan Dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi Digital Mesatulozisokhi Telaumbanua; Forman Halawa; Eliyunus Waruwu; Ariston Laia
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMBI) Vol. 1 No. 02 (2026): April
Publisher : Faatuatua Media Karya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70404/jimbi.v1i02.312

Abstract

Pendahuluan: Perkembangan teknologi digital yang pesat telah mengubah secara fundamental cara organisasi merumuskan strategi dan menjalankan operasionalnya. Transformasi digital menuntut perubahan tidak hanya pada aspek teknologi, tetapi juga pada budaya kerja, pola pikir, dan tata kelola organisasi. Dalam konteks ini, kepemimpinan strategis memegang peran sentral untuk mengarahkan proses adaptasi, membangun visi jangka panjang, serta memotivasi anggota organisasi dalam menghadapi tantangan perubahan. Metode: Penelitian ini menggunakan metode studi literatur dengan pendekatan kualitatif-deskriptif. Data dikumpulkan dari berbagai hasil penelitian terdahulu yang relevan dengan topik kepemimpinan di era digital. Analisis dilakukan dengan menelaah temuan-temuan yang membahas peran kepemimpinan strategis dalam proses transformasi digital, khususnya pada peningkatan kinerja organisasi. Hasil: Hasil kajian menunjukkan bahwa kepemimpinan yang visioner, adaptif, kolaboratif, dan berbasis data memiliki dampak signifikan terhadap peningkatan efisiensi, produktivitas, dan daya saing organisasi digital. Pemimpin yang mampu mengintegrasikan teknologi informasi, mengembangkan budaya inovatif, serta memberdayakan tim berkontribusi pada terciptanya ekosistem kerja digital yang berkelanjutan. Perubahan budaya organisasi, literasi digital, dan kemampuan komunikasi virtual juga diidentifikasi sebagai faktor penting. Kesimpulan: Penelitian ini menegaskan bahwa keberhasilan transformasi digital tidak hanya bergantung pada adopsi teknologi, tetapi juga pada kualitas kepemimpinan strategis. Pemimpin yang memiliki visi jelas, responsif terhadap dinamika teknologi, dan mampu menciptakan budaya kerja yang kolaboratif akan meningkatkan kinerja organisasi secara menyeluruh. Oleh karena itu, penguatan kapasitas kepemimpinan digital merupakan prasyarat penting dalam membangun organisasi yang tangguh, adaptif, dan kompetitif di era digital.
Co-Authors Ariston Laia ELIYUNUS WARUWU Forman Halawa