Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Peran Strategis Pemerintah Kota Tangerang pada Peningkatan Daya Saing Produk Usaha Mikro Kecil Menengah (Studi Kasus pada Usaha Ikan Bandeng Presto) Hilman Hilman; Lita Fitriyani
JURNAL ILMIAH ILMU ADMINISTRASI Vol. 15 No. 1 (2025): Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi
Publisher : UNIVERSITAS ISLAM SYEKH YUSUF

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33592/jiia.v15i1.7492

Abstract

Penelitian ini dilatar belakangi dengan adanya fakta bahwa pasca Covid 19 telah terjadi dampak terhadap para pelaku usaha mikro kecil dan menengah terhadap jumlah produksi, omset penjualan, dan strategi pemasaran produk. Hal ini akibat adanya pergeseran perilaku konsumen hampir disemua level masyarakat. Metode yang digunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan sumber data diperoleh melalui observasi, wawancara dengan pelaku uasaha dan analisis data terkait strategi pemasaran melalui inovasi dan diversifikasi produk Usaha mikro kecil dan menengah usaha ikan Bandeng presto yang beralamat di jalan AMD 3 No.6 RT.001/RW.7, Gandasari kecamatan Jatiuwung kota Tangerang. Hasil utama menunjukan bahwa adanya penurunan daya beli masyarakat yang berdampak pada penurunan omset penjualan. Persaingan dengan harga-harga yang lebih tinggi akibat kenaikan harga bahan baku dan kekuatan per kapita yang naik. Keterbatasan dalam memasarkan produk secara luas dan efektif, terutama dalam kondisi daya beli yang menurun. Tidak adanya pegawai tetap yang dapat membantu dalam proses produksi dan pemasaran.lemahnya peran pemerintah daerah kota Tangerang dalam melakukan pendampingan serta bantuan modal usaha. Berdasarkan analisis pada usaha ikan bandeng presto ini diperoleh strategi prioritas untuk diterapkan dalam pemasaran produk ikan bandeng presto yaitu dengan memanfaatkan teknologi informasi sebagai sarana promosi, mengembangkan produk melalui kemasan (branding) yang dapat meningkatkan daya tarik dan daya saing produk, dan menjalin hubungan kerjasama dengan para pemasok. Kata Kunci: UMKM, Strategi Pemasaran, pemerintah daerah
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN TATA KELOLA KEARSIPAN MELALUI APLIKASI SRIKANDI DI DINAS PERPUSTAKAAN DAN ARSIP KABUPATEN TANGERANG Rosita Karisma Putri; Hardjito S. Darmojo; Hilman Hilman
JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 9, No 2 (2026): JUSTITIA Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/justitia.v9i2.%p

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi kebijakan tata kelola kearsipan melalui Aplikasi Sistem Informasi Kearsipan Dinamis Terintegrasi (SRIKANDI) di Dinas Perpustakaan dan Arsip Kabupaten Tangerang berdasarkan model George C. Edward III yang meliputi komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi. Pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif digunakan dalam penelitian ini. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model interaktif Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi kebijakan tata kelola kearsipan melalui aplikasi SRIKANDI telah berjalan dengan baik. Komunikasi berlangsung efektif, sumber daya dan disposisi pelaksana mendukung implementasi kebijakan, serta struktur birokrasi telah memiliki pembagian tugas dan regulasi yang jelas. Namun demikian, masih diperlukan peningkatan kompetensi pengguna, penyusunan SOP internal, serta penguatan koordinasi antarperangkat daerah agar implementasi kebijakan dapat berjalan lebih optimal.
HUBUNGAN BEBAN KERJA DAN E-SERVICE QUALITY SISTEM INFORMASI INTERNAL DENGAN KINERJA PERSONIL DI PUSAT LABORATORIUM FORENSIK BARESKRIM POLRI Rahmad Rahmad; M. I. Suhifatullah; Hilman Hilman
JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 9, No 2 (2026): JUSTITIA Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/justitia.v9i2.%p

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara beban kerja dan e-service quality sistem informasi internal dengan kinerja personil di Pusat Laboratorium Forensik Bareskrim Polri. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survei model korelasional dengan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian mencakup seluruh personil aktif dengan jumlah sampel sebanyak 136 responden yang ditentukan berdasarkan rumus Slovin. Hasil penelitian menunjukkan terdapat hubungan positif yang signifikan antara beban kerja dengan kinerja personil secara parsial, terdapat hubungan positif yang signifikan antara e-service quality dengan kinerja personil secara parsial, serta terdapat hubungan bersama-sama yang kuat dan signifikan antara beban kerja dan e-service quality dengan kinerja personil di Pusat Laboratorium Forensik Bareskrim Polri. Disarankan kepada manajemen untuk mengoptimalkan pembagian tugas kerja serta meningkatkan keandalan sistem teknologi informasi demi perbaikan produktivitas kerja yang berkelanjutan.
ANALISIS KEPEMIMPINAN PEREMPUAN DALAM TRANSFORMASI BUDAYA KERJA DI SEKRETARIAT DAERAH KOTA TANGERANG Tursina Megawari; Hardjito S. Darmojo; Hilman Hilman
JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 9, No 2 (2026): JUSTITIA Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/justitia.v9i2.725-734

Abstract

Transformasi budaya kerja di lingkungan organisasi pemerintahan tidak dapat dilepaskan dari peran kepemimpinan, termasuk kepemimpinan perempuan yang perannya semakin berkembang di sektor publik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana kepemimpinan perempuan berperan dalam mentransformasikan budaya kerja di Sekretariat Daerah Kota Tangerang. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi terhadap delapan informan yang terdiri dari informan utama, informan kunci, dan informan pendukung. Analisis data menggunakan model interaktif Miles dan Huberman. Kerangka analisis menggunakan teori kepemimpinan transformasional Bernard M. Bass dengan empat dimensi: Idealized Influence (keteladanan), Inspirational Motivation (motivasi inspiratif), Intellectual Stimulation (stimulasi intelektual), dan Individualized Consideration (perhatian individual). Hasil penelitian menunjukkan bahwa keempat dimensi kepemimpinan transformasional telah diterapkan secara efektif oleh pemimpin perempuan. Dimensi Individualized Consideration ditemukan sebagai dimensi paling dominan yang berfungsi sebagai mekanisme penguat dalam menjaga keberlanjutan transformasi budaya kerja. Penelitian ini menyarankan penguatan kapasitas kepemimpinan dan internalisasi nilai secara berkelanjutan bagi keberlanjutan tata kelola pemerintahan.