Nisma Aprini
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Program Studi Magister Manajemen Universitas Serelo Lahat

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Pengaruh Motivasi Kerja, Kompetensi, Dan Tunjangan Kinerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Camat Merapi Barat Kabupaten Lahat Dinda Handayani; Nisma Aprini; Harun Samsuddin
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 4 No. 1 (2026): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jurbisman.v4i1.1551

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Pengaruh Motivasi Kerja, Kompetensi, Dan Tunjangan Kinerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Camat Merapi Barat Kabupaten Lahat. Variabel dalam penelitian ini adalah Motivasi Kerja (X1), Kompetensi (X2), Tunjangan Kinerja (X3) dan Produktivitas Kerja (Y). Hasil penelitian yang didapatkan bahwa (1) Motivasi Kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Produktivitas Kerja. (2) Kompetensi berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Produktivitas Kerja. (3) Tunjangan Kinerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Produktivitas Kerja. (4) Motivasi Kerja, Kompetensi, dan Tunjangan Kinerja berpengaruh signifikan secara simultan terhadap Produktivitas Kerja
Pengaruh Pendidikan, Pelatihan, Keterampilan, Dan Pengalaman Kerja Terhadap Pengembangan Karir Pegawai Pada Kantor Sekretariat DPRD Kabupaten Lahat Balkisri Balkisri; Sulbahri Madjir; Nisma Aprini
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 4 No. 1 (2026): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jurbisman.v4i1.1552

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pendidikan, pelatihan, keterampilan, dan pengalaman kerja terhadap pengembangan karir pegawai pada Kantor Sekretariat DPRD Kabupaten Lahat. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survei melalui kuesioner. Sampel penelitian terdiri dari seluruh populasi, yaitu 72 pegawai. Data dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, variabel pendidikan (β = 0,253; p = 0,000), pelatihan (β = 0,197; p = 0,001), keterampilan (β = 0,124; p = 0,003), dan pengalaman kerja (β = 0,133; p = 0,003) berpengaruh positif dan signifikan terhadap pengembangan karir. Secara simultan, keempat variabel tersebut juga berpengaruh signifikan dengan nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,591, yang berarti 59,1% variasi pengembangan karir dapat dijelaskan oleh variabel-variabel tersebut. Implikasi dari penelitian ini menekankan pentingnya peningkatan dan pengelolaan keempat faktor tersebut secara berkelanjutan untuk mendukung perkembangan karir pegawai di lingkungan Sekretariat DPRD Kabupaten Lahat.
Pengaruh Rekruitmen Pegawai, Kualitas Sumber Daya Manusia, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Anggota Polsek Kikim Timur Kabupaten Lahat Anugrah Harahap; Nisma Aprini; Delvina Yulanda
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 4 No. 1 (2026): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jurbisman.v4i1.1554

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Pengaruh Rekruitmen Pegawai, Kualitas Sumber Daya Manusia, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Anggota Polsek Kikim Timur Kabupaten Lahat. Variabel dalam penelitian ini adalah Rekruitmen Pegawai (X1), Kualitas Sumber Daya Manusia (X2), Motivasi Kerja (X3) dan Kinerja (Y). Hasil penelitian yang didapatkan bahwa (1) Rekruitmen Pegawai berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Kinerja. (2) Kualitas Sumber Daya Manusia berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Kinerja. (3) Motivasi Kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Kinerja. (4) Rekruitmen Pegawai, Kualitas Sumber Daya Manusia, dan Motivasi Kerja berpengaruh signifikan secara simultan terhadap Kinerja.