Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Bansi (Jurnal Bisnis Manajemen Akuntansi) Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi
Mirabel Nabila Istiqomah
Universitas Sunan GIri Surabaya
Economics, Econometrics & Finance Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Lima Kekuatan Porter dan Formulasi Keputusan Respons Organisasi Terhadap Tekanan Struktural Industri Ella Anastasya Sinambela; Mirabel Nabila Istiqomah; Angelina Cahya Dwi Apsari; Didit Darmawan
Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2026): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi (Mei)
Publisher : CV. Era Digital Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59066/jmae.v5i1.2312

Abstract

Penelitian ini mengkaji bagaimana kekuatan persaingan dalam suatu industri membentuk keputusan organisasi untuk mempertahankan atau meningkatkan posisi kompetitifnya. Dengan mengacu pada tinjauan pustaka yang sistematis, penelitian ini mengeksplorasi kerangka kerja lima kekuatan sebagai lensa analitis untuk memahami struktur industri. Intensitas persaingan, ancaman masuknya pesaing baru, daya tawar pemasok, daya tawar pembeli, dan ancaman substitusi secara kolektif menentukan profitabilitas industri dan membatasi perilaku perusahaan. Keputusan yang efektif merespons kekuatan paling kritis dalam industri tertentu dan beradaptasi dengan pergeseran struktural seiring waktu. Koordinasi antara fungsi intelijen kompetitif dan perencanaan memastikan bahwa temuan analitis diterjemahkan menjadi tindakan konkret. Komitmen kepemimpinan, kolaborasi lintas fungsi, dan sistem pemantauan berkelanjutan memungkinkan organisasi mendeteksi perubahan struktural dan merevisi posisi mereka sesuai dengan itu. Kerangka kerja ini memerlukan adaptasi terhadap karakteristik industri, tahap siklus hidup, dan evolusi teknologi. Teknologi digital memfasilitasi pemantauan real-time dan simulasi skenario, meningkatkan akurasi analitis. Penilaian sumber daya internal melengkapi analisis industri eksternal, memastikan keselarasan antara tuntutan lingkungan dan kemampuan organisasi. Penelitian ini berkontribusi pada teori persaingan dengan menekankan ketergantungan antar-kekuatan dan evolusi dinamis. Panduan praktis membahas mekanisme integrasi, disiplin analitis, dan proses pengambilan keputusan. Penelitian di masa depan dapat mengeksplorasi adaptasi spesifik industri dan dampak transformasi digital terhadap penentu kekuatan di berbagai sektor.
Pengaruh Sistem Informasi Manajemen Terhadap Kinerja Dan Keberlanjutan UMKM: Tinjauan Literatur Sistematis Jahroni Jahroni; Mukhamad Bakhrul Ulum; Mirabel Nabila Istiqomah; Alvina Rohma Irsyadiyyah; Andini Ika Arianti
Jurnal BANSI - Jurnal Bisnis Manajemen Akutansi Vol. 6 No. 2 (2026)
Publisher : Yayasan Rahmatan Fidunya Wal Akhirah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58794/bns.v6i2.2408

Abstract

Akibat globalisasi dan ketidakpastian pasar, UMKM semakin dituntut untuk mengadopsi tata kelola berbasis digital. Penelitian Systematic Literature Review (SLR) ini menganalisis efektivitas Sistem Akuntansi Manajemen, kualitas informasi, kesiapan SDM, dan daya saing organisasi. Pencarian literatur dilakukan melalui Google Scholar pada 26 Mei 2026 dengan kriteria inklusi artikel jurnal ilmiah (peer-reviewed) berbahasa Indonesia dan Inggris penerbitan 2021–2025. Dari 200 artikel ilmiah yang diidentifikasi pada tahap awal, proses penyaringan menyisakan 20 artikel setelah eliminasi konten. Artikel ini dipilih berdasarkan kriteria inklusi dan eksklusi yang telah ditetapkan, kemudian kriteria tersebut dijabarkan secara transparan pada bagian metode.  Pada akhirnya, 10 artikel dimasukkan sebagai literatur inti untuk tinjauan ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa integrasi SIM, khususnya subsistem akuntansi, dilaporkan dapat mendukung efisiensi operasional dan meningkatkan daya saing organisasi berkat empat dimensi kualitas informasi: ketepatan waktu, cakupan luas, integrasi, dan agregasi yang meningkatkan kinerja keuangan. Meskipun keterbatasan literasi digital, modal, dan penolakan karyawan menghambat transisi ini, komitmen organisasi yang kuat dan keterlibatan staf dapat mengatasi hambatan tersebut untuk memastikan kinerja jangka panjang.
Co-Authors Alvina Rohma Irsyadiyyah Andini Ika Arianti Angelina Cahya Dwi Apsari Didit Darmawan Ella Anastasya Sinambela Jahroni Jahroni Mukhamad Bakhrul Ulum