Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Curriculum Management Innovation in Realizing Excellent Elementary Schools Amelia Kurnia; Sri Tutur Martaningsih; Dian Hidayati
Sekolah Dasar: Kajian Teori dan Praktik Pendidikan Vol. 34 No. 2 (2025)
Publisher : Universitas Negeri Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17977/um009v34i22025p290-308

Abstract

Abstract: Excellent schools are institutions that provide high-quality education through innovative curriculum management. However, not all primary schools can achieve the title of superior, including in the implementation of an innovative curriculum that is adaptive to the needs of students. This study aims to describe curriculum management innovation in realizing superior schools at SD Muhammadiyah Kadisoka. The research employed a descriptive qualitative approach, utilizing data collection techniques that included in-depth interviews, observation, and documentation. Informants were selected purposively, consisting of the principal, deputy head of curriculum, and three teachers. Data analysis was conducted using thematic analysis techniques that included coding and theme identification using ATLAS.ti software. The results showed that there were six main themes of curriculum management innovation, namely: innovation in evaluation, planning, implementation, curriculum organization, characteristics of excellent schools, and implementation challenges. Innovation is realized through curriculum reflection, collaboration among stakeholders, project-based learning approaches, learning differentiation, and supportive leadership. The main obstacles in implementing curriculum innovation include limited human resources, differences in curriculum between the office and the foundation, and low parental participation. This research contributes to the practice of innovation-based education management. Abstrak: Sekolah unggul adalah lembaga pendidikan yang menyediakan pendidikan berkualitas tinggi melalui pengelolaan kurikulum inovatif. Namun, tidak semua sekolah dasar dapat meraih predikat unggul, termasuk dalam implementasi kurikulum inovatif yang adaptif terhadap kebutuhan siswa. Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan inovasi pengelolaan kurikulum dalam mewujudkan sekolah unggul di SD Muhammadiyah Kadisoka. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data yang meliputi wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Narasumber dipilih secara purposif, terdiri dari kepala sekolah, wakil kepala sekolah bidang kurikulum, dan tiga guru. Analisis data dilakukan menggunakan teknik analisis tematik yang meliputi pengkodean dan identifikasi tema menggunakan perangkat lunak ATLAS.ti. Hasil penelitian menunjukkan adanya enam tema utama inovasi manajemen kurikulum, yaitu: inovasi dalam evaluasi, perencanaan, implementasi, organisasi kurikulum, karakteristik sekolah unggul, dan tantangan implementasi. Inovasi diwujudkan melalui refleksi kurikulum, kolaborasi antar pemangku kepentingan, pendekatan pembelajaran berbasis proyek, diferensiasi pembelajaran, dan kepemimpinan yang mendukung. Hambatan utama dalam implementasi inovasi kurikulum meliputi keterbatasan sumber daya manusia, perbedaan kurikulum antara kantor dan yayasan, serta partisipasi orang tua yang rendah. Penelitian ini berkontribusi pada praktik manajemen pendidikan berbasis inovasi.
Peran Guru dalam Manajemen Kurikulum terhadap Prestasi Akademik Siswa: Systematic Literature Riview: Penelitian Amelia Kurnia; Sri Tutur Martiningsih; Dian Hidayati
Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Vol. 4 No. 3 (2026): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Volume 4 Nomor 3 (Januari 202
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jerkin.v4i3.4779

Abstract

Sekolah memiliki peran strategis dalam membentuk kemampuan akademik peserta didik, yang sangat dipengaruhi oleh kualitas manajemen kurikulum. Dalam konteks ini, guru tidak hanya berfungsi sebagai pelaksana pembelajaran, tetapi juga sebagai aktor kunci dalam perencanaan, pengorganisasian, implementasi, dan evaluasi kurikulum. Meskipun berbagai studi menunjukkan bahwa keterlibatan guru dalam manajemen kurikulum berkontribusi signifikan terhadap prestasi akademik siswa, kajian yang secara sistematis mensintesis bukti empiris mengenai hubungan tersebut masih terbatas. Oleh karena itu, artikel ini bertujuan untuk menganalisis peran guru dalam manajemen kurikulum serta implikasinya terhadap prestasi akademik siswa melalui pendekatan Systematic Literature Review (SLR). Penelitian ini menggunakan pedoman PRISMA 2020 dengan penelusuran literatur pada basis data Scopus terhadap artikel yang diterbitkan pada periode 2020–2026. Dari proses seleksi bertahap berdasarkan kriteria inklusi dan eksklusi, diperoleh tujuh artikel yang dianalisis secara tematik. Hasil kajian menunjukkan bahwa peran guru dalam manajemen kurikulum bersifat multidimensional, mencakup keterlibatan dalam perencanaan dan pengorganisasian kurikulum, kompetensi profesional dalam implementasi pembelajaran, serta kemampuan guru dalam menafsirkan kurikulum dan tujuan pembelajaran. Selain itu, efektivitas peran guru sangat dipengaruhi oleh dukungan sistem pendidikan, kepemimpinan sekolah, dan kebijakan kurikulum. Secara konsisten, temuan menunjukkan bahwa manajemen kurikulum yang dijalankan secara efektif oleh guru berkontribusi pada peningkatan keterlibatan belajar, motivasi akademik, dan prestasi akademik siswa. Kajian ini menegaskan pentingnya penguatan peran guru dalam manajemen kurikulum sebagai strategi kunci peningkatan mutu pendidikan di sekolah.