Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Pengaruh Motivasi, Pelatihan, Disiplin Kerja Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan di Warung Kopi Agam Sri Dewi; Jurisman Simanjorang; Sunday Ade Sitorus
Jurnal Minfo Polgan Vol. 15 No. 1 (2026): Artikel Penelitian
Publisher : Politeknik Ganesha Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33395/jmp.v15i1.16013

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi, pelatihan, dan disiplin kerja terhadap peningkatan kinerja karyawan di Warung Kopi Agam, Medan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain korelasional. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan Warung Kopi Agam yang berjumlah 40 orang, dengan teknik sampling jenuh (total sampling). Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda melalui uji t, uji F, dan koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh signifikan namun negatif terhadap kinerja karyawan, sedangkan pelatihan dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, ketiga variabel tersebut berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,608 menunjukkan bahwa 60,8% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh motivasi, pelatihan, dan disiplin kerja, sedangkan 39,2% dipengaruhi oleh faktor lain. Temuan ini menegaskan pentingnya penerapan strategi pelatihan berkelanjutan dan peningkatan disiplin kerja, serta evaluasi ulang terhadap sistem motivasi agar lebih efektif mendorong kinerja.
PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SERTA PENEMPATAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. AIRA ADVERTISING Angeline Tantra; Vicky Jan; Jurisman Simanjorang; Sunday Ade Sitorus
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 8 No. 6 (2025): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/ttfqw875

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan kerja, pengembangankarir, dan penempatan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Aira Advertising. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif deskriptif dengan sampel sebanyak 45 responden yang merupakan seluruh karyawan perusahaan. Datadikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linier berganda, serta uji hipotesis parsial (t) dan simultan (F). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial pelatihan kerja, pengembangan karir, dan penempatan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,694 menunjukkan bahwa 69,4%variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh pelatihan kerja, pengembangan karir, dan penempatan kerja, sedangkan sisanya dipengaruhi faktor lain di luar penelitian ini.
PENGARUH PELATIHAN, EVALUASI KERJA, DAN KERJA SAMA TIM TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA WARKOP AGAM DI KOTA MEDAN Jurisman Simanjorang; Muhammad Rizki; Melvin Christian Zebua; Tri Mawar Ningrum; Nicson Rachel Hutahaean; Sunday Ade Sitorus
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 9 No. 2 (2026): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/j05cmk47

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji bagaimana kinerja karyawan di Warkop Agam di Kota Medan dipengaruhi oleh Pelatihan, Evaluasi Kerja, dan Kerja Sama Tim. Penelitian kuantitatif ini menggunakan metodologi asosiatif. Populasi penelitian terdiri dari enam puluh individu, dan semuanya digunakan sebagai responden (sampel jenuh) melalui penggunaan pendekatan pengambilan sampel lengkap. Kuesioner digunakan untuk mengumpulkan data, yang kemudian dianalisis menggunakan SPSS. Menurut temuan penelitian, kinerja karyawan dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh faktor pelatihan, evaluasi pekerjaan, dan kerja tim. Ketiga faktor ini juga secara signifikan memengaruhi kinerja karyawan secara bersamaan, dengan nilai F hitung (79,705) > F tabel (2,769). Kesimpulannya, peningkatan kualitas pelatihan, penerapan sistem penilaian yang tidak memihak, dan pemb fostering kerja sama yang kuat akan secara langsung berkontribusi pada peningkatan kinerja karyawan di Warkop Agam.