Herni Pujiati
Prodi Magister Manajemen, Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENGARUH KEPEMIMPINAN, PERKEMBANGAN TEKNOLOGI, DAN KOMPETENSI TERHADAP OPTIMALISASI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) PERSONEL DI MARKAS KOMANDO OPERASI UDARA III (MAKOOPSUD III) Theresia Oktavia Sadipung; Herni Pujiati; Andhika Rachman
KOMPLEKSITAS: JURNAL ILMIAH MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS Vol 14, No 1 (2025): KOMPLEKSITAS EDISI JUNI 2025
Publisher : ITB Swadharma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56486/kompleksitas.vol14no1.793

Abstract

This study aims to analyze the influence of Leadership, Technology, and Competence in Optimizing the Development of Human Resources (HR) of Military Personnel at the III Air Operations Command Headquarters (Makoopsud III). The study is based on the phenomenon that several factors affect the performance of Military personnel at the III Air Operations Command Headquarters, such as lack of competence between individuals or teams, inadequate technology, and lack of personnel who have supporting competence, so that automatically the work carried out is not appropriately achieved following the expected goals. The method used is quantitative research with a survey method through the distribution of questionnaires and questionnaires or interviews. This study uses a causality approach that is analyzed using path analysis to analyze the relationship between independent variables. The Role of Leadership, Technology, and Competence affects the dependent variable HR. The results of the study found that (1) There is a significant influence of the role of leadership on competence; the better the leadership, the better the personnel competence; (2) There is a significant influence of technological development on competence, the better the development of technology, the better the personnel competence; (3) There is a significant influence of the role of leadership on optimizing HR development, the better the leadership, the better the optimization of personnel HR development; (4) There is a significant influence of technological development on optimizing human resource development, the better the technological development, the better the optimization of personnel human resource development; and (5) There is a significant influence of competence on optimizing human resource development, the better the competence, the better the optimization of personnel human resource development.Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh Kepemimpinan, Teknologi, Dan Kompetensi Dalam Optimalisasi Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Personel Militer Di Markas Komando Operasi Udara III (Makoopsud III). Penelitian didasarkan atas adanya fenomena bahwa terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja personil Militer Markas Komando Operasi Udara III, seperti kurangnya kompetensi antar individu atau tim, teknologi yang kurang memadai, dan kurangnya personil yang mempunyai kompetensi menudukung  maka secara otamatis pekerjaan yang dilakukan tidak tercapai dengan baik sesuai dengan tujuan yang diharapkan. Metode yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan metode survey melalui pengedaran angket dan kuesioner, ataupun wawancara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kausalitas yang dianalisis menggunakan analisis jalur (Path Analysis) untuk menganalisis hubungan antar variabel independen Peran Kepemimpinan, Teknologi, dan Kompetensi berpengaruh terhadap variabel dependen SDM. Hasil penelitian mendapatkan bahwa (1) Terdapat pengaruh yang signifikan dari peran kepemimpinan terhadap kompetensi, semakin baik kepemimpinan maka kompetensi personel semakin baik; (2) Terdapat pengaruh yang signifikan dari perkembangan teknologi terhadap kompetensi, semakin baik perkembangan teknologi maka kompetensi personel semakin baik; (3) Terdapat pengaruh yang signifikan dari peran kepemimpinan terhadap optimalisasi pengembangan SDM, semakin baik kepemimpinan maka optimalisasi pengembangan SDM personel semakin baik; (4) Terdapat pengaruh yang signifikan dari perkembangan teknologi terhadap optimalisasi pengembangan SDM, semakin baik perkembangan teknologi maka optimalisasi pengembangan SDM personel semakin baik; dan (5) Terdapat pengaruh yang signifikan dari kompetensi terhadap optimalisasi pengembangan SDM, semakin baik kompetensi maka optimalisasi pengembangan SDM personel semakin baik.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPETENSI STAF DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO KEFARMASIAN DI RSAU DR ESNAWAN ANTARIKSA Ratna Wijayanti; Herni Pujiati; Yohanes Ferry Cahaya
KOMPLEKSITAS: JURNAL ILMIAH MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS Vol 15, No 1 (2026): KOMPLEKSITAS EDISI JUNI 2026
Publisher : ITB Swadharma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56486/kompleksitas.vol15no1.1233

Abstract

Pharmaceutical risk management is a fundamental aspect of the healthcare system, particularly due to the increasing complexity of drug services in hospitals and pharmaceutical service facilities. Implementing risk management in hospital pharmacies is crucial to ensuring drug availability, patient safety, and operational efficiency. Surveys and interviews with pharmacy staff and patients revealed that several incidents related to the implementation of pharmaceutical risk management still occur. Therefore, this study aims to analyze the influence of leadership, staff competence, and organizational commitment on the implementation of pharmaceutical risk management, and to examine the indirect influence of leadership and staff competence on this implementation through organizational commitment as a mediator. The study used an associative, quantitative approach, collecting data via questionnaires and structured interviews. Data were analyzed using path analysis techniques. The sample was determined using saturated sampling/total sampling of a population of 60 IFRS staff members at Dr. Esnawan Antariksa. The results of the study found that (1) leadership does not have a direct and significant effect on organizational commitment; (2) Staff competence has a direct and significant effect on organizational commitment; (3) Leadership has a direct and significant positive effect on the implementation of pharmaceutical risk management. (4) Staff competence does not have a direct and significant effect on the implementation of risk management; (5) Organizational commitment does not have a direct and significant effect on the implementation of pharmaceutical risk management; (6) The indirect effect of leadership on the implementation of pharmaceutical risk management through the mediation of organizational commitment produces results that are not significant; (7) The indirect effect of staff competence on the implementation of pharmaceutical risk management through the mediation of organizational commitment produces results that are not significant. The implications of this study provide empirical evidence on how HRM and risk management theories apply in military organizations, especially military hospitals, which have unique cultures, hierarchies, and value systems.Manajemen risiko kefarmasian merupakan aspek fundamental dalam sistem pelayanan kesehatan terutama karena semakin meningkatnya kompleksitas pelayanan obat di rumah sakit maupun fasilitas pelayanan kefarmasian. Implementasi manajemen risiko di farmasi rumah sakit sangat penting untuk memastikan ketersediaan obat, keamanan pasien, dan efisiensi operasional. Dari hasil survey dan wawancara dengan staf farmasi dan pasien, ditemukan fakta dan data bahwa masih ada beberapa kejadian terkait penerapan manajemen risiko kefarmasian. Untuk itu penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan, kompetensi staf, dan komitmen organisasi terhadap penerapan manajemen risiko kefarmasian serta menganalisis pengaruh tidak langsung kepemimpinan dan kompetensi staf terhadap penerapan manajemen risiko kefarmasian dengan mediasi komitmen organsiasi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dengan metode survei untuk mengumpulkan data dengan kuesioner dan wawancara terstruktur. Data dianalisis menggunakan teknik analisis jalur. Penentuan sampel menggunakan sampel jenuh/total sampling terhadap populasi sejumlah 60 orang staf IFRS dr. Esnawan Antariksa. Hasil penelitian mendapatkan bahwa (1) kepemimpinan tidak berpengaruh langsung dan signifikan terhadap komitmen organisasi; (2) Kompetensi Staf berpengaruh langsung dan signifikan terhadap komitmen organisasi; (3) Kepemimpinan berpengaruh langsung positif secara signifikan terhadap penerapan manajemen risiko kefarmasian; (4) Kompetensi staf tidak berpengaruh langsung dan signifikan terhadap penerapan manajemen risiko; (5) Komitmen organisasi tidak berpengaruh langsung dan signifikan terhadap penerapan manajemen risiko kefarmasian; (6) Pengaruh tidak langsung Kepemimpinan terhadap penerapan manajemen risiko kefarmasian melalui mediasi komitmen organisasi memberikan hasil tidak berpengaruh signifikan; (7) Pengaruh tidak langsung kompetensi staf terhadap penerapan manajemen risiko kefarmasian melalui mediasi komitmen organisasi memberikan hasil tidak berpengaruh signifikan. Implikasi penelitian ini memberikan bukti-bukti empiris tentang bagaimana teori-teori MSDM dan manajemen risiko berlaku dalam organisasi militer khususnya rumah sakit militer, yang memiliki budaya, hierarki, dan sistem nilai yang khas