Yusran Adi
STIM LPI Makassar

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Pengaruh  Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Produktivitas Anggota Kepolisian Melalui Motivasi Kerja pada Batalyon A Pelopor Satuan  Brimob PoldaSulawesi Selatan Yusran Adi; Muh. Yunus; Agustiar Agustiar; Suwardy Suwardy; Azhary Ismail
POINT: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 8 No. 1 (2026): POINT JURNAL
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Muslim Maros

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46918/point.v8i1.3252

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menguji pengaruh disiplin kerja terhadap motivasi kerja anggota kepolisian, pengaruh lingkungan kerja terhadap motivasi kerja anggota kepolisian, pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas anggota kepolisian, pengaruh lingkungan kerja berpengaruh terhadap produktivitas anggota kepolisian, pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas anggota kepolisian, pengaruh disiplin kerja berpengaruh terhadap produktivitas anggota kepolisian pada Batalyon A Pelopor Satuan  Brimob Polda Sulawesi Selatan melalui motivasi kerja, pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas anggota kepolisian pada Batalyon A Pelopor Satuan  Brimob Polda Sulawesi Selatan melalui motivasi kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner, populasi yang diambil adalah anggota kepolisian pada Batalyon A Pelopor Satuan Brimob Polda Sulawesi Selatan yang ditentukan sebanyak 84 responden dengan menggunakan analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian menemukan bahwa disiplin kerja memiliki pengaruh secara nyata dalam meningkatkan motivasi kerja anggota kepolisian. Lingkungan kerja memiliki pengaruh secara nyata dalam meningkatkan motivasi kerja anggota kepolisian. Disiplin kerja memiliki pengaruh secara nyata dalam meningkatkan produktivitas kerja anggota kepolisian. Lingkungan kerja memiliki pengaruh secara nyata dalam meningkatkan produktivitas kerja anggota kepolisian. motivasi kerja memiliki pengaruh secara nyata dalam meningkatkan produktivitas kerja anggota kepolisian. Motivasi kerja dapat memediasi pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja anggota kepolisian pada Batalyon A Satuan Brimob Polda Sulawesi Selatan.
Pengaruh Tunjangan Kinerja dan Kesejahteraan Terhadap Loyalitas Anggota Kepolisian Melalui Kepuasan Kerja Pada Batalyon A Pelopor Satuan Brimob Polda Sulawesi Selatan Azhary Ismail; Nasir Hamzah; Zulkarnain Zulkarnain; Suwardy Suwardy; Yusran Adi
POINT: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 8 No. 1 (2026): POINT JURNAL
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Muslim Maros

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46918/point.v8i1.3253

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh tunjangan kinerja dan kesejahteraan terhadap kepuasan kerja dan loyalitas Anggota kepolisian, serta untuk mengalisis pengaruh kepuasan kerja dalam memediasi pengaruh tunjangan kinerja dan kesejahteraan terhadap kepuasan kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan mengambil sampel yakni anggota kepolisian pada Batalyon A Pelopor Satuan Brimob Polda Sulawesi Selatan sebanyak 84 orang responden. Teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner dengan teknik analisis data menggunakan analisis jalur. Hasil penelitian  menunjukkan bahwa tunjangan kinerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, kesejahteraan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, tunjangan kinerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas anggota kepolisian, kesejahteraan berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas anggota kepolisian, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas anggota kepolisian. Hasil uji mediasi menunjukkan bahwa kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh tunjangan kinerja dan kesejahteraan terhadap loyalitas anggota kepolisian pada Batalyon A Pelopor Satuan Brimob Polda Sulawesi Selatan.
The Role of Competence as a Mediator in the Relationship between Supervision and Training on Employee Effectiveness Lines La Gwijangga; Rina Rina; Yusran Adi
West Science Journal Economic and Entrepreneurship Vol. 4 No. 01 (2026): West Science Journal Economic and Entrepreneurship
Publisher : Westscience Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58812/wsjee.v4i01.2558

Abstract

This study aims to analyse the effect of supervision and training on employee work effectiveness with competence as a mediating variable at the Regional Disaster Management Agency (BPBD) of Nduga Regency. The approach used is explanatory quantitative with a saturated sampling technique involving all 85 BPBD employees. Data collection was conducted through a questionnaire using a 1–5 Likert scale. Data analysis included validity and reliability tests, linear regression, path analysis, and Sobel's mediation test. The results showed that supervision and training had a positive and significant effect on employee competence. In addition, supervision, training, and competence had a significant effect on work effectiveness. Competence was found to significantly mediate the influence of supervision and training on work effectiveness. These findings indicate that strengthening supervision, improving the quality of training, and developing competence are strategic factors in improving the work effectiveness of BPBD employees in disaster-prone areas such as Nduga Regency. This study has important implications for policy makers in planning human resource development in the disaster management sector.