Articles
<![CDATA[Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Kantor Rektorat Universitas Hasanuddin di Makassar ]]>
<![CDATA[Andi Irwan]]>;
<![CDATA[Azhary Ismail]]>;
<![CDATA[Nurdin Latif]]>
<![CDATA[ YUME : Journal of Management Vol 4, No 2 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana STIE Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/yum.v4i2.1152
<![CDATA[AbstrakSampel penelitian ini berjumlah 40 Orang yang dipilih dengan menggunakan metode sampel jenuh. Metode yang digunakan yaitu metode pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan angket yang terlebih dahulu diuji validitas dan reliabilitasnya. Selanjutnya data yang terkumpul kemudian dianalisa regresi dan korelasi liniar dengan pengujian statistik menggunakan program aplikasi SPPS. Berdasarka hasil analisis didapatkan hasil sebagai berikut : Terdapat pengaruh positif dan signifikan kompensasi terhadap kinerja pegawai yang dimana dapat dilihat dari hasil analsiis data persamaan regresi linear berganda pada koefisien regresi untuk variabel kompensasi sebesar 0,266 artinya koefisien bernilai positif yang menyatakan semakin besar kompensasi maka semakin besar pula kinerja pegawai. Terdapat pengaruh positif dan signifikan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai yang dimana dapat dilihat dari hasil data persamaan regresi linear berganda pada koefisien regresi untuk variabel motivasi kerja sebesar 0,426 artinya koefisien bernilai positif yang menyatakan semakin naik motivasi kerja maka semakin naik pula kinerja pegawai. Kata Kunci : Kompensasi, Motivasi Kerja, Kinerja]]>
<![CDATA[Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT.Hadji Kalla Toyota Cabang Maros ]]>
<![CDATA[Nurdin Latif]]>;
<![CDATA[Azhary Ismail]]>;
<![CDATA[Nurmega Nurmega]]>;
<![CDATA[Andi Irwan]]>
<![CDATA[ SEIKO : Journal of Management & Business Vol 5, No 1 (2022): January - Juny ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/sejaman.v5i1.1795
<![CDATA[Abstrak Kinerja karyawan pada PT. Hadji Kalla Toyota cabang Makassar diteliti dalam penelitian berjudul “Dampak Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan”. Kondisi tempat kerja berdampak pada produktivitas karyawan, menurut sebuah penelitian baru. Menggunakan metode kualitatif, ukuran sampel 36 karyawan dikumpulkan untuk penelitian ini. Kami mengeluarkan survei kepada orang-orang yang menanggapinya untuk mengumpulkan informasi. Variabel-variabel dalam penelitian ini adalah pengaturan kerja (X) dan output karyawan (Y). Menggunakan Cronbach Alpha, tingkat reliabilitas diukur sebelum regresi linier digunakan untuk menguji data. Hipotesis dievaluasi dengan menggunakan koefisien determinasi dan uji-t setelah ambang batas signifikansi 5 persen ditentukan. Studi regresi linier dasar menunjukkan bahwa kinerja karyawan dipengaruhi oleh lingkungan tempat kerja. R2, atau koefisien determinasi, menyumbang 44,3% dari varians dalam kinerja karyawan. Namun, sisanya dipengaruhi oleh berbagai keadaan. Produktivitas dan kinerja pekerja dipengaruhi oleh lingkungan kerja mereka, menurut hasil uji-t. Kata Kunci : Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan]]>
<![CDATA[Pengaruh Kualitas Produk Terhadap Loyalitas Nasabah pada Kantor AJB Bumiputera 1912 Cabang Ujung Tanah ]]>
<![CDATA[Andi Irfan]]>;
<![CDATA[Nurdin Latif]]>;
<![CDATA[Azhary Ismail]]>
<![CDATA[ SEIKO : Journal of Management & Business Vol 4, No 2 (2021): July - December ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/sejaman.v4i2.1241
<![CDATA[Abstrak Penelitian yang berjudul. Pengaruh Kualitas Produk Terhadap Loyalitas Nasabah Pada Kantor AJB Bumiputera 1912 Cabang Ujung Tanah. Di tengah-tengah persaingan global seperti saat ini AJB Bumiputera 1912 Cabang Ujung Tanah mampu mempertahankan eksistensinya dihadapan masyarakat. AJB Bumiputera 1912 Cabang Ujung Tanah menyadari betapa pentingnnya mempertahankan kesetiaan nasabah, dengan menjaga konsistensi dalam memberikan produk-produk yang berkualitas baik, serta terus menerus melakukan peningkatan dalam melayani masyarakat. Adapun Masalah dalam penelitian bagaimana Pengaruh Kualitas Produk Terhadap Loyalitas Nasabah Pada Kantor AJB Bumiputera 1912 Cabang Ujung Tanah. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui apakah kualitas produk berpengaruh terhadap loyalitas nasabah AJB Bumiputera 1912 Cabang Ujung Tanah. Penelitian ini merupakan survey terhadap nasabah AJB Bumiputera 1912 Cabang Ujung Tanah. Metode penelitian menggunakan Regresi Linear Sederhana, dan jumlah sampel penelitian sebanyak 100 nasabah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas produk, memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas nasabah. AJB Bumiputera perlu memperhatikan harapan dan kepuasan nasabah agar terciptanya loyalitas nasabah dalam menggunakan jasa AJB Bumiputera 1912 Cabang Ujung Tanah Kata Kunci : Loyalitas Nasabah, Kualitas Produk.]]>
<![CDATA[Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan ]]>
<![CDATA[Andi Irwan]]>;
<![CDATA[Azhary Ismail]]>;
<![CDATA[Nurdin Latif]]>;
<![CDATA[A. Zulqadri Putra Pradana M]]>
<![CDATA[ KINERJA Vol 19, No 2 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Economics and Business Mulawarman University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29264/jkin.v19i2.10997
<![CDATA[Kinerja karyawan pada PT. Hadji Kalla Toyota cabang Makassar diteliti dalam penelitian berjudul “Dampak Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan”. Kondisi tempat kerja berdampak pada produktivitas karyawan, menurut sebuah penelitian baru. Menggunakan metode kualitatif, ukuran sampel 36 karyawan dikumpulkan untuk penelitian ini. Kami mengeluarkan survei kepada orang-orang yang menanggapinya untuk mengumpulkan informasi. Variabel-variabel dalam penelitian ini adalah pengaturan kerja (X) dan output karyawan (Y). Menggunakan Cronbach Alpha, tingkat reliabilitas diukur sebelum regresi linier digunakan untuk menguji data. Hipotesis dievaluasi dengan menggunakan koefisien determinasi dan uji-t setelah ambang batas signifikansi 5 persen ditentukan. Studi regresi linier dasar menunjukkan bahwa kinerja karyawan dipengaruhi oleh lingkungan tempat kerja. R2, atau koefisien determinasi, menyumbang 44,3% dari varians dalam kinerja karyawan. Namun, sisanya dipengaruhi oleh berbagai keadaan. Produktivitas dan kinerja pekerja dipengaruhi oleh lingkungan kerja mereka, menurut hasil uji-t.]]>
<![CDATA[Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan ]]>
<![CDATA[Andi Irwan]]>;
<![CDATA[Azhary Ismail]]>;
<![CDATA[Nurdin Latif]]>;
<![CDATA[A. Zulqadri Putra Pradana M]]>
<![CDATA[ KINERJA Vol 19, No 2 (2022): Mei ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Economics and Business Mulawarman University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30872/jkin.v19i2.10997
<![CDATA[Kinerja karyawan pada PT. Hadji Kalla Toyota cabang Makassar diteliti dalam penelitian berjudul “Dampak Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawanâ€. Kondisi tempat kerja berdampak pada produktivitas karyawan, menurut sebuah penelitian baru. Menggunakan metode kualitatif, ukuran sampel 36 karyawan dikumpulkan untuk penelitian ini. Kami mengeluarkan survei kepada orang-orang yang menanggapinya untuk mengumpulkan informasi. Variabel-variabel dalam penelitian ini adalah pengaturan kerja (X) dan output karyawan (Y). Menggunakan Cronbach Alpha, tingkat reliabilitas diukur sebelum regresi linier digunakan untuk menguji data. Hipotesis dievaluasi dengan menggunakan koefisien determinasi dan uji-t setelah ambang batas signifikansi 5 persen ditentukan. Studi regresi linier dasar menunjukkan bahwa kinerja karyawan dipengaruhi oleh lingkungan tempat kerja. R2, atau koefisien determinasi, menyumbang 44,3% dari varians dalam kinerja karyawan. Namun, sisanya dipengaruhi oleh berbagai keadaan. Produktivitas dan kinerja pekerja dipengaruhi oleh lingkungan kerja mereka, menurut hasil uji-t.]]>
<![CDATA[Dampak Pandemi Covid-19 Terhadap Manajemen Pendidikan Tinggi di Indonesia ]]>
<![CDATA[Ahmad Jumarding]]>;
<![CDATA[Azhary Ismail]]>;
<![CDATA[Indah Syamsuddin]]>
<![CDATA[ Jurnal Mirai Management Vol 7, No 3 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE AMKOP ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/mirai.v7i3.2867
<![CDATA[Abstrak Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Subjek penelitian merupakan mahasiswa Makassar. Dari 100 di ambil secara acak sebanyak 35 mahasiswa. Selanjutnya, Desain penelitian ini di awali dengan menyusun instrumen penelitian. Dari populasi yang ada diberikan lembar kusioner secara online menggunakan google form untuk mendapatkan informasi terkait perkembangan pembejaran daring selama pandemi Covid-19. Hasil penelitian ditemukan beberapa kendala dalam pembelajaran daring seperti koneksi intenet, subjek kurang memahami teknologi pembelajaran, kuranggnya sarana, kurangnya biaya operasional untuk membiayai pembelian kuata internet, dan kurang efektifnya pembelajaran. Tetapi, dalam waktu yang brsamaan terdapat peningkatan pada sebagian subjek penelitian yang suka tentang pemanfaatan teknologi. Untuk mendukung dan meningkatakn pembelajaran daring secara efektif perlu adanya kerja sama dari berbagai pihak terutama keterlibatan pemerintah dan lembaga perguruan tinggi serta pemerhati pendidikan. Kata kunci: Pandemi, Covid-19, Manajemen, Pendidikan Tinggi]]>
<![CDATA[PENGARUH TECHNOLOGY ACCEPTANCE MODEL (TAM) TERHADAP PENGGUNAAN APLIKASI E-AUDIT ]]>
<![CDATA[Azhary Ismail]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi Prioritas Vol. 3 No. 1 (2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIM LPI Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Reformasi birokrasi menuntut pengelolaan keuangan negara diselenggarakan secara bersih, akuntabel, dan bebas dari korupsi, kolusi, dan nepotisme.Untuk mewujudkannya, maka diperlukan suatu pemeriksaan atas pengelolaan keuangan negara.Penelitian ini bertujuan untuk untuk melihat apakah terdapat pengaruh technology acceptance model (TAM) terhadap penggunaan aplikasi e-audit.Sampel yang ditetapkan sebanyak 350 lembar kuisioner dengan menggunakan purposivesampling. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi menggunakan PLS.]]>
<![CDATA[EFEKTIVITAS PELAYANAN PERIZINAN SIUP KANTOR PELAYANAN ADMINISTRASI PERIZINAN (KPAP) KOTA MAKASSAR ]]>
<![CDATA[Azhary Ismail]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi Prioritas Vol. 2 No. 1 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIM LPI Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan mengatahui efektivitas pelayanan SIUP pada Kantor Pelayanan Administrasi Perizinan (KPAP) Kota Makassar hasil penelitian ini menunjukkan bahwa efektivitas pelayanan perijinan SIUP dan KPAP Kota Makassar berdasarkan penilaian terhadap kehandalan, daya tanggap, jaminan dan bukti langsung dinilai cukup efektif. Terdapat empat factor yang berpengaruh dalam pencapain efektivitas pelayanan, yaitu struktu organisasi dan teknologi, sifat pegawai dan keahlian, lingkungan internal dan eksternal, dan kebijakan dan praktek manajerial dinilai cukup efektif. Jumlah tenaga kerja pada KPAP sudah seimbang dengan jumlah pemohon yang dating mengurus perijinan cukup baik. Hal tersebut dapat dilihat dari jumlah peningkatan masyarakat yang mengurus perijinan dari tahun 2007-2011 meningkat dan KPAP sudah menggunakan teknologi elektronik serta lay out ruangan yang bersih dan sejuk. Penilaian belum maksimal karena masih lamanya waktu penyelesaian berkas, mahalnya biaya yang harus dibayarkan dan kurang jelasnya prosedur yang harus dilalui untuk mengurus perijinan pada KPAP Kota Makassar.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) Cabang Mattoanging Makassar Sulawesi Selatan ]]>
<![CDATA[Meltiana Sartika Sartika]]>;
<![CDATA[Azhary Ismail]]>;
<![CDATA[Monalisa]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi Prioritas Vol. 3 No. 3 (2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIM LPI Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[ABSTRAK Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan pada PT.PLN (Persero) Cabang Mattoanging Makassar Sulawesi Selatan. Penelitian ini menggunakan sampel jenuh dalam pengambilan sampelpenelitian.Teknik penelitian ini menggunakan analisis regresi linear berganda terhadap 50 karyawan .Hasil penelitian tersebut telah diuji validitas dan reliabilitasnya.Teknik analisis regresi linar berganda dan uji hipotesis. Hasil analisis data membuktikan bahwa kompensasi pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT PLN Persero Makassar.Begitu juga dengan Lingkungan kerja sangat mempengaruhi terhadapKinerja karyawan p di PT PLN Persero Makassar Sulawesi Selatan. Dengan demikin hipotesis pertama yang menyatakan kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan dapat diterima.Dan hipotesis kedua menyatakan bahwa lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan di PT PLN Persero Makassar dapat diterima.]]>
<![CDATA[Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Eastern Pearl Flour Mills Makassar ]]>
<![CDATA[Azhary Ismail]]>;
<![CDATA[Andi Nuryadin]]>;
<![CDATA[Rina]]>;
<![CDATA[Ansar Mulkin Bas]]>;
<![CDATA[Nurmega]]>;
<![CDATA[Andi Hendra Syam]]>
<![CDATA[ Jurnal Online Manajemen ELPEI Vol 3 No 2 (2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIM-LPI Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58191/jomel.v3i2.152
<![CDATA[Competition between companies in the current era is getting higher both in the trade and service industries, so companies need to improve their performance in all fields, both in terms of increasing finance, technology and human resources. To prove the hypothesis that has been put forward, this study used: a. Simple Linear Regression Analysis To determine the magnitude of the influence of the work environment on the productivity of production employees at PT. Eastern Pearl Flour Mills Makassar with the formula: Y a + bx + e Description: X Organizational Culture Y Employee Performance a Constant number e Error standard results from research that has been conducted and processed to determine the effect of Organizational Culture on employee performance at PT Eastern Pearl Flour Mills Macassar. research results that have been described in the previous chapter. there is a significant influence of organizational culture on employee performance at PT Eastern Pearl Flour Mills Makassar with a significance level of (0.000 0.1) so that Ha is accepted and Ho is rejected.]]>
