Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMAK) Ekoman: Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen
Ani Surifah
Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Strategi Diversifikasi Usaha Pesantren Dalam Menghadapi Disrupsi Ekonomi Digital: Transformasi Digital Pondok Pesantren Salafiyah Syafi'iyah Sukorejo Situbondo Ani Surifah; Fauzan Fauzan; M. F Hidayatullah
EKOMAN: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Vol. 4 No. 1 (2026): EKOMAN: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/ekoman.v4i1.476

Abstract

Perkembangan ekonomi digital telah mendorong berbagai lembaga, termasuk pesantren, untuk melakukan inovasi dalam pengelolaan unit usaha agar tetap mampu bersaing dan mempertahankan kemandirian ekonomi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi diversifikasi usaha Pondok Pesantren Salafiyah Syafi'iyah Sukorejo Situbondo dalam menghadapi disrupsi ekonomi digital melalui transformasi digital. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi pustaka (library research) yang memanfaatkan berbagai buku, artikel ilmiah, dan hasil penelitian terdahulu sebagai sumber data. Analisis dilakukan secara deskriptif kualitatif untuk mengidentifikasi strategi yang relevan dalam mendukung pengembangan usaha pesantren. Hasil penelitian menunjukkan bahwa digitalisasi unit usaha, pengembangan marketplace halal, peningkatan kompetensi sumber daya manusia, penerapan konsep Smart Pesantren, serta penguatan manajemen risiko digital merupakan strategi yang dapat meningkatkan daya saing dan kemandirian ekonomi pesantren. Transformasi digital diharapkan mampu memperluas akses pasar, meningkatkan efisiensi pengelolaan usaha, serta memperkuat kontribusi pesantren dalam pemberdayaan ekonomi masyarakat tanpa mengabaikan nilai-nilai keislaman.
Strategi Sukses Memulai Usaha Makanan Untuk Pemula Berbasis Manajemen Bisnis Dan Pemasaran Digital Ani Surifah; Siti Masrohatin
Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi Vol. 5 No. 2 (2026): Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jebmak.v5i2.1640

Abstract

Industri kuliner merupakan salah satu sektor ekonomi kreatif yang mengalami perkembangan pesat di Indonesia. Tingginya pertumbuhan usaha makanan diiringi dengan meningkatnya persaingan bisnis sehingga banyak usaha kuliner pemula mengalami kegagalan pada tahap awal operasional. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi memulai usaha makanan yang efektif dan berkelanjutan berdasarkan pendekatan manajemen bisnis dan pemasaran digital. Penelitian menggunakan metode systematic literature review dengan pendekatan kualitatif terhadap berbagai jurnal ilmiah, buku, dan laporan industri periode 2020–2024. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan usaha makanan dipengaruhi oleh diferensiasi produk, manajemen keuangan, pemilihan lokasi, pemasaran digital, kualitas operasional, serta kemampuan adaptasi terhadap perubahan perilaku konsumen. Penggunaan media sosial dan platform layanan pesan antar daring juga terbukti meningkatkan daya saing usaha kuliner pemula. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi panduan praktis bagi calon wirausahawan dalam membangun usaha makanan yang berkelanjutan dan kompetitif.
Co-Authors Fauzan Fauzan M.F. Hidayatullah Siti Masrohatin