Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan di PT. PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Papua dan Papua Barat Moch Faqih Hidayutullah; Adrianah Adrianah; Syahrir Syahrir; Riswan Riswan
Bata Ilyas Educational Management Review Vol. 6 No. 1: January - June
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/biemr.v6i1.4001

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 96 responden. Teknik analisis data dilakukan menggunakan bantuan perangkat lunak SPSS yang meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, analisis regresi linear sederhana, koefisien determinasi (R²), dan uji t (parsial). Hasil uji validitas menunjukkan bahwa seluruh item pernyataan memiliki nilai r-hitung lebih besar dari r-tabel (0,202), sehingga seluruh item dinyatakan valid. Hasil uji reliabilitas memperoleh nilai Cronbach's Alpha sebesar 0,884 yang menunjukkan bahwa instrumen penelitian sangat reliabel. Uji normalitas menggunakan grafik Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual menunjukkan bahwa titik-titik residual menyebar di sekitar garis diagonal dan mengikuti arah garis diagonal, sehingga model regresi memenuhi asumsi normalitas.
Pengaruh Strategi Rekruitmen Digital terhadap Kualitas Pelamar dengan Employer Branding sebagai Variabel Moderasi di Perusahaan PDAM Kota Makassar Syahrir Syahrir; Alfreida Rahayu Ramli; Nur Mushlimah
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.10058

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh langsung dan tidak langsung dari strategi rekrutmen digital terhadap kualitas pelamar dengan employer branding sebagai variabel moderasi pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Makassar. Strategi rekrutmen digital yang diamati meliputi penggunaan media sosial rekrutmen dan digital assessment sebagai instrumen utama dalam proses pencarian serta seleksi kandidat. Populasi penelitian berjumlah 785 karyawan, sedangkan teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling sebesar 10% dari populasi sehingga diperoleh 79 responden yang memenuhi kriteria penelitian. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, di mana data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada responden yang terlibat. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Square (SEM-PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS versi 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi rekrutmen digital melalui media sosial dan digital assessment berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas pelamar. Selain itu, kedua strategi tersebut juga terbukti mampu memperkuat employer branding perusahaan sebagai faktor yang meningkatkan daya tarik organisasi di mata calon pelamar. Employer branding secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kualitas pelamar serta berperan sebagai variabel moderasi yang memperkuat hubungan antara strategi rekrutmen digital dan kualitas pelamar. Temuan ini mengindikasikan bahwa penerapan teknologi rekrutmen yang terintegrasi dengan pengelolaan citra perusahaan secara konsisten dapat meningkatkan efektivitas proses perekrutan. Dengan demikian, organisasi tidak hanya mampu menjangkau kandidat yang lebih luas, tetapi juga memperoleh pelamar yang memiliki kompetensi, kesesuaian nilai, serta potensi kinerja yang lebih baik. Hasil penelitian ini menegaskan bahwa kombinasi strategi rekrutmen digital dan employer branding merupakan pendekatan yang efektif berkelanjutan.
Evaluasi Penerapan Metode Garis Lurus dalam Penyusutan Asset Tetap terhadap Laporan Keuangan PT. Tougiraya Syahrir Syahrir; Nuralifah Aulia Natsir
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.10059

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi penerapan metode garis lurus dalam perhitungan penyusutan aset tetap serta dampaknya terhadap laporan keuangan PT. Tougiraya selama periode 2020–2024. Perusahaan yang bergerak di bidang penjualan mobil bekas ini memiliki aset tetap utama berupa kendaraan, gedung, dan peralatan yang digunakan untuk mendukung kegiatan operasional perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan pendekatan studi kasus. Data yang dianalisis meliputi laporan nilai aset tetap, rincian penyusutan, dan laporan laba rugi perusahaan selama lima tahun pengamatan.Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan metode garis lurus memberikan kontribusi yang signifikan terhadap stabilitas beban penyusutan dan penyajian nilai buku aset yang lebih transparan setiap tahun. Besarnya beban penyusutan tercatat tetap sebesar Rp260.000.000 per tahun, yang terdiri atas penyusutan kendaraan sebesar Rp140.000.000, gedung Rp50.000.000, dan peralatan Rp70.000.000. Beban penyusutan tersebut berdampak langsung pada penurunan laba bersih perusahaan dari tahun ke tahun, meskipun pendapatan mengalami fluktuasi selama periode penelitian.Penerapan metode garis lurus memungkinkan perusahaan melakukan perencanaan keuangan secara lebih sistematis dan menghindari terjadinya lonjakan beban penyusutan pada periode tertentu. Selain itu, metode ini mempermudah auditor, investor, dan manajemen dalam memahami, membandingkan, serta mengevaluasi laporan keuangan secara konsisten. Dengan demikian, metode garis lurus dinilai sesuai dengan karakteristik penggunaan aset tetap di PT. Tougiraya dan dapat menjadi referensi bagi perusahaan lain yang memiliki struktur aset sejenis dalam pengelolaan dan pelaporan keuangan.
Pengaruh Penurunan Pendapatan Pariwisata terhadap Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Kawasan Wisata Pantai Losari Kecamatan Ujung Padang Makassar Syahrir Syahrir; A Agung Tanjuddin
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.10060

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh temuan deskriptif mengenai: (1) penyebab terjadinya penurunan pendapatan sektor pariwisata, (2) dampak penurunan pendapatan terhadap pembiayaan pembangunan, dan (3) upaya yang dilakukan untuk mengatasi penurunan pendapatan sektor pariwisata. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data penelitian dikumpulkan melalui observasi partisipan, wawancara mendalam, dokumentasi, serta triangulasi untuk meningkatkan validitas data. Selanjutnya, data dianalisis menggunakan teknik analisis deskriptif kualitatif guna memperoleh gambaran yang komprehensif mengenai kondisi sektor pariwisata. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penyebab penurunan pendapatan sektor pariwisata dipengaruhi oleh beberapa aspek penting, yaitu manajemen keuangan, manajemen pemasaran, manajemen sumber daya manusia, manajemen produksi dan operasi, serta aspek sosial budaya yang memengaruhi daya tarik wisata. Penurunan pendapatan tersebut berdampak pada terbatasnya pembiayaan pembangunan, khususnya dalam penyediaan, perawatan, dan pengembangan fasilitas umum maupun sarana pendukung pariwisata lainnya. Kondisi ini berpotensi menurunkan kualitas layanan dan daya saing destinasi wisata. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, berbagai upaya dilakukan, antara lain memaksimalkan sumber dana yang tersedia agar lebih efisien, mengintensifkan pemungutan pajak dan retribusi daerah, menganalisis peluang investasi, serta menentukan skala prioritas dalam alokasi pendapatan. Selain itu, dilakukan penyuluhan kepada pedagang asong, optimalisasi objek wisata dan potensi pariwisata daerah, seleksi dan rekrutmen karyawan sesuai kebutuhan, peningkatan peran polisi pariwisata, pelestarian warisan budaya, penataan fasilitas parkir dan akses jalan menuju objek wisata, serta penguatan promosi pariwisata secara berkelanjutan guna meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan dan pendapatan daerah.