Camilus Isidorus Ikut
Universitas 17 Agustus 1945 Semarang

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Peran Work Life Balance dan Keterampilan Teknis terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada PT. Arrian Jaya Mandiri di Ungaran) Wafi’ Ul Ahdillah; Sri Suprapti; Camilus Isidorus Ikut; Suparmi Suparmi
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 4: Mei 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i4.16040

Abstract

Kinerja karyawan outsourcing mengalami fluktuasi. Tuntutan kerja tinggi berisiko menurunkan produktivitas. Fokus penelitian ini adalah menelaah sejauh mana work life balance dan keterampilan teknis memengaruhi kinerja karyawan pada PT Arrian Jaya Mandiri di Ungaran. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain eksplanatori dan teknik sampling jenuh kepada 40 karyawan operasional bagian driver. Analisis regresi linier berganda menunjukkan jikalau work life balance berpengaruh positif dan signifikan kepada kinerja karyawan, dengan nilai β = 0.534 dan p<0.05. Keterampilan teknis memiliki pengaruh positif dan signifikan serta menjadi variabel dominan (β = 0.696; p < 0.05). Koefisien determinasi (R² = 0.737) menunjukkan jikalau kedua variabel menjelaskan 73,7% variasi kinerja karyawan. Penelitian ini menekankan jikalau peningkatan kinerja menuntut keseimbangan kerja yang baik dan penguatan keterampilan teknis secara berkesinambungan.
PENGARUH WORK LIFE BALANCE DAN JOB STRESS TERHADAP TURNOVER INTENTION STUDI PADA KARYAWAN PT. PLN ICON PLUS STRATEGIC BUSINESS UNIT REGIONAL JAWA BAGIAN TENGAH Syella Prasetya Ardaningtyas; Camilus Isidorus Ikut; Suparmi Suparmi; Ribut Musprihadi
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 9 No. 2 (2026): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/0ay45313

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh work life balance dan job stress terhadap turnover intention pada karyawan PT. PLN Icon Plus Strategic Business Unit Regional Jawa Bagian Tengah. Latar belakang penelitian ini adalah meningkatnya angka turnover karyawan dari 5 orang pada tahun 2022 menjadi 39 orang pada tahun 2024. Landasan teori yang digunakan adalah Teori Job Demands-Resources (JD-R). Populasi penelitian berjumlah 161 karyawan dengan sampel 115 responden menggunakan rumus Slovin dan teknik proportionate stratified random sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner berskala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda dengan IBM SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa work life balance berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention (β = −0,615; sig. = 0,000), sedangkan job stress berpengaruh positif dan signifikan (β = 0,473; sig. = 0,000). Secara simultan, kedua variabel berpengaruh signifikan dengan nilai F = 68,176 dan Adjusted R² = 0,541 (54,9%). Penelitian ini menegaskan pentingnya peningkatan work life balance dan pengelolaan job stress sebagai strategi retensi karyawan.
Pengaruh Fleksibilitas Kerja dan Keterampilan Terhadap Kinerja Karyawan di Perusahaan Kuningan Desa Karangrejo Juwana Ana Febriyanti; Suparmi Suparmi; Sulistiyani Sulistiyani; Camilus Isidorus Ikut
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 12 No. 4 (2026): Agustus 2026
Publisher : Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh (KITA), Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v12i4.6739

Abstract

The purpose of this study is to examine how a brass manufacturing company in Karangrejo Village, Juwana, addresses the impact of skills and work flexibility on employee performance. Improving employee performance is crucial, and previous research has shown conflicting findings when examining the impact of these two factors. This is the rationale for this study. Using census methodology as the sampling method, the study population consisted of seventy-six individuals from six different brass manufacturing companies. To analyze the data, multiple linear regression was used on the administered questionnaire. The results indicate that employee performance is positively and significantly influenced by work flexibility. Workplace performance is positively and significantly influenced by worker ability. Accountability, punctuality, quantity, and quality of employee work significantly improve with increased work flexibility and skills. These findings suggest that the implementation of controlled work flexibility and continuous skills development can optimally improve employee performance. This study implies that companies need to design adaptive work policies and appropriate training programs to support the achievement of production targets and organizational sustainability.